我的述职报告

发布 2024-02-25 19:05:05 阅读 9790

4.与临床科室沟通方面。

多次解决疑难检验问题,与临床进行有效沟通。在科室开展职业道德教育,抓好规范服务的落实,树立员工“一切以病人为中心,全心全力为临床”的服务理念,把加强科室文化建设与职业道德建设有机地结合起来,围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便利病人为了临床的措施,努力把检验科的窗口服务做的更好,及时解决病人和临床各科室反应的问题,与他们建立和谐关系。

5.队伍建设方面。

加强科室工作人员的学习,跟上时代步伐,提高整个检验科的综合素质和业务水平,加强凝聚力,更好的为医院做贡献;一个科室的发展、学科的建设关键是人才梯队的建设。只有通过合理的人员编制,适宜地引进人才,引入人才激励和竞争机制,建立科学的科室综合评价体系,并积极营造适合人才成长的环境,拓宽人才培养途径,才能造就一支技术精湛、作风优良的战斗团队,科室的建设才能出现突飞猛进的局面。为此科室创造便利条件,鼓励员工进行在职教育,这样在一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。

同时加大实施人才培养的力度,准备送出1-2名学历层次较高比较有朝气好学上进的中青年到上级医院进修学习,作为学科带头人后备人才。

不足之处:主要是科室的硬件措施因年久失修已经远远无法达到实验室生物安全的标准,同时科室的设备也都大部分超年限工作,故障不断,这样科室的质控体系实在难以得到较好的保证,还有就是科室的人员大部分起点较低,也没有什么外出进修提高的机会,他们的素质也实在难以令人满意,管理这样一个科室,我常常感到自己有心无力。十分期待我院能够早日实现加入医疗集团,我相信到时这一切都将迎刃而解!

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