领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：
一在职期间，我工作的主要内容是：
1、公司规章制度管理1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批；2)监督、检查各项制度的执**况，并适时地对制度进行修正和完善；3)人力资源方面的员工招聘、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理1)管理办公室日常工作；2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。3)主导员工在职培训，提高员工素质。
4)公司络管理，站内容更新与建设。
3、行政后勤管理1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行；2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理；3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4)固定资产的统一采购、监管、维护及定期盘点。
4、内外关系协调1)负责公司各部门的综合协调；2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
5、内控管理1)在总经理的领导之下，负责总公司及下属公司内控管理，对各项工作进行监督，审视工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决等。
二、工作中发现的问题及建议激励对于组织经营至关重要。
员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。
动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。
混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？
你的目标和对自己的要求是什么？下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢？任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、行政后勤等方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信从2019年开始，公司体制将更加健全，完善，公司各部门将有更大的向心力，凝聚力；2019年我们会继续壮大的企业。
行政主管岗位职责
1 目的 明确行政主管的工作范围和职责2 范围 行政主管的管理3 责任人 行政主管4 正文 4.1根据 药品经营质量管理规范 的要求，保证公司正常需求行政工作的顺利开展。4.2企业内刊稿件征集 催稿 分发 宣传，获奖文章奖励办理并发放 精益管理微小改善管理，按时保质完成工作。4.3公司办公文件资料及...
行政主管个人简历
基本信息。姓名 简历范文性别 男。婚姻状况 已婚民族 汉族。户籍 湖北年龄 现所在地 湖北身高 175cm 希望地区 湖北。希望岗位 行政 人事类 人事经理 主管。寻求职位 人力资源管理 行政管理。待遇要求 可面议。最快到岗 教育经历。1997 09 2001 07 郑州航空工业管理学院信息科学本科...
行政主管面试题目
行政主管。一 岗位职责。1 负责会议的安排及协调 2 负责公司档案整理 保存 图书 报刊管理 3 负责文件的起草 流转 行政车辆管理 对外协调工作等日常行政事务工作。二 岗位要求。1 熟练电脑操作，具备行政管理方面的业务知识 2 具备良好的沟通表达能力 组织协调能力 综合分析能力 文字表达能力。三 ...