尊敬的各位领导、在座的各位同事：上午好！
我是自2012年7月1日接管药房工作的， 本人在院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，共同为医院取得了良好的社会效益和经济效益，现将一年的工作小结如下：
一、遵纪守法，服从领导，发扬奉献精神。在科室人员变少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作的积极性，精诚协作，不计个人得失，工作积极主动，认真负责。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、重视药品效期管理，做到“先近先出”的管理原则。我每月底都对药品进行效期的查看，将失效的药品及时下架，将临近失效期半年内的药品及时上报给医务科，进行合理调配，以减少医院的损失。
四、多次接受市区级领导检查，材料准备充分，严格执行精麻药品管理制度，零差价药品管理制度，在检查过程中达标合格。
五．及时与临床科室沟通，根据临床科室需要，进购所需药品，保障病人用药**，以服务病人为中心。
六、因为药库人员减少，我还承担了药品计划的提交，及药品验收入库的工作。全年接收药品共计约410万元。这个工作既需要脑力也要体力。
因为我们现在没有药品库系统，我还要将每次送来的药品进行一一对价，通过我的窗口将药品调价。在此，希望院方能完善电脑系统，实现无纸化管理，这样在处方管理，药品库管理上也能更方便和准确。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题：
一、在科室管理上，还不够大胆，某些方面还不够科学和规范。
二、药品**中偶尔有脱节现象。
三、精麻药品的管理还要更细致一些。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服和改正。“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的核心所在。最后，感谢这一年来院方领导及各相关科室的配合与支持。谢谢大家！
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