企业文化述职报告

发布 2024-02-26 09:35:11 阅读 8165

尊敬的各位领导,现在此为大家汇报本人的考评述职报告,希望您根据本人的具体情况给予评议。

一、公司行政接管以来个人所做的具体工作

自公司行政接管以来,我一直在xxxx业务总部,xxx部,根据xx副总经理的部署,从事**xxxx的市场推广工作,具体的说,一、二月是深圳地区的网上交易的推广,三月起,整个工作重点转变为对银证通业务的推广,和对“银行存管”业务中银行培训方面工作的策划和落实。

具体工作有:因涉及具体业务,省略

二、对公司行政接管的认识,结合自身工作的情况的总结反思

做为公司员工,我认为**对公司的行政接管是及时、有效、正确的。面对南方**所面临的各种问题,行政接管是最有效的危机处理方式,这充分显示了**对**市场的重视和对市场上各种各样问题的敏锐和果断,并且,防微杜渐,防患于未然,在潜在的风险没有造成对市场和社会的破坏之前,由**主导果断介入,变被动为主动,扭转乾坤、力挽狂澜。同时,亡羊补牢,引以为戒,对产生问题的原因进行深入的挖掘和反思,这将是中国**市场上最具有革命性的举动,对于整个市场的短期的风险化解和长期的健康发展具有着划时代的意义。

做为公司员工,我表示最大的理解和支持,并真切的期望公司能够从此走出一片新的天地。

公司被行政接管,说明公司的业务、管理、运行以至于企业文化都出现了严重的问题,作为公司的员工,南方**队伍的一分子,我也一定有着不可推谢的责任,于是我静心思过,认真反省自己的12年以来的一切所作所为,并重新认识我自己和我一直工作的南方**。行政接管之前,我对公司的实际状况并不十分了解,只知道公司遇到了一些业务困境,主要是过去投资所产生的一些不良资产,加上整个市场的交易畏缩,市值缩水,致使公司的赢利能力下降,财务成本增加,运做出现了困难。但情况有多严重,问题的根源在**,一直没有清晰的认识。

作为公司的员工,没有认真的去思考这个问题是很不应该的,甚至是不负责任的,我当时只是朦胧的认为,好象这是所有**公司的、甚至是整个行业的共同问题,而南方**没有象君安、万国那样,能够维持到现在没有出什么事情,已经是做的相当好的了,有时还以此为荣,认为南方要比其它的**公司稳健。对公司的一些传言,多是从社会上听到的,自己无法考证,也无从相信,公司领导经常出来澄清:外界的传闻多是子虚乌有的捏造(**市场上本来传言就特别多,从来名利地、皆起是非心),是行业竞争的相互攻击的手段,是国际上一些别有用心的机构、组织对中国**市场、甚至是中国经济体系的蓄意破坏,我们一定要提高警惕,不要轻易受骗上当,成为别人的工具。

同时,我们要保持三个相信:

1、相信国家宏观经济的发展

2、相信**行业的发展和逐步完善

3、相信公司通过自身解决问题的能力。

公司曾流传这样一首诗,是公司领导在新年团拜会上讲的:

年年难过年年过

年年过的都不错

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