2019述职报告

述职报告。

2007年即将结束，2008年即将来到。。我带领机动科今年做了一些工作取得了一定的成绩，现简要汇报如下：

1、在人员素质提高方面，我单位今年主要对电工进行了不定期的培训，对其他工种也进行了不同程度的培训，并且针对每个人的特点进行了单独的有针对性的培训，极大地调动了全体员工的学习热情，我单位今年共有八名同志积极参加了工厂组织的职业技能鉴定考核，为更好地完成工厂下达的任务做好了准备。我们还对全员进行了岗位职责和质量体系的培训使全员知道自己该干什麽。该怎麽干。

2、我单位员工不分工种界限、不分职工干部，有任务大家一起干。今年我们机动科对铸造厂房的采暖管道及设施进行了改造和恢复，锅炉工、电工、水暖工一起上尽量快的改造好了管道保障了铸造厂房热力的**。对铸造厂房的压铸机进行通风改造为工厂生产线的改造创造了条件，为工人更好地完成生产任务创造了舒适的工作条件。

我们还完成了一车间设备移机10台的线路改造任务。在军品任务中我单位工人以大局为重出人出物帮助二车间搞好设备的维护和修理工作，不分工种每个人都希望自己能为军品贡献自己的一份力量，我们先后完成了c620-1型车床两台x62w铣床两台的大修任务还帮助车间维护维修各类机床二十多台。在民品方面为一车间完成c620-1型车床一台c6140型车床一台的大修任务。

对y32-500t型液压机进行项修三次对y32-315t型液压机进行项修及维修七次对压力机。滚丝机。压铸机等设备进行维修了19次有力地保证了民品对设备的需求。

3、我们机动科在今年的家属区自来水漏水事件中及时反应快速维修共解决漏水四处完成更换管道一百余米，我们还对工厂区漏水管道进行了三次维修并且更换工厂供水主管道95米。改造了冲压厂房和机加厂房的自来水管路50米。在12月份的供暖主管道爆裂后我单位积极组织人员全体参与冒者严寒抢修终于在28小时后恢复供暖。

4、我们还在2007年进行了全厂电气设备的春季大检查，并且每月对工厂的用电设备进行检查，发现隐患及时处理，有利地保障了安全稳定供电，全年没有发生因电气故障而停电的事故。

5、在变电管理方面，完全按照规章制度执行，并且逐步完善管理方法，做到精益求精准确计量，数据及时核对科学调配，提高功率因数提高用电效率节约用电，在接受电力公司的多次检查后受到表扬，称我们单位的变电管理在北戴河区企业中是非常好的。

6、在设备管理方面积极督促各车间按计划完成维修计划，对所有单位的设备进行清查重新建帐逐步完善管理。

7、机动科今年还维修了因去年停暖冻坏的暖气及管道、阀门等。还对家属区进行了暖气的调整做到循环畅通。对污水处理站进行了维护、维修，保证了污水处理站的安全连续运行。

8、机动科今年的煤炭采购中在厂党委的领导下制定了《北戴河分厂煤炭采购管理办法》和《煤炭采购过程计划》。并严格执行使采购的煤炭质优价廉受到了广大职工家属的一致好评。

9、在本采暖期内我机动科精心组织人员，科学安排远行时间使全体员工能在一个温暖的环境下工作生活。

总之在这一年里，在厂党委的领导下机动科又上了一个新台阶，在2008年度我们还要发扬好的作风把工作做的更好。。

机动科高凯。

2007年12月27日。

2019述职报告

2019述职报告述职报告

述职报告2019述职报告

2019述职报告烟草述职报告

其他用户还读了