述职报告。
本项目总造价为 ，截止到2018年2月10日完成回款占工程总造价的 。
已完成工作内容为卫生间墙地砖、公区理石、公区及客房内天花吊顶及壁布的施工，木饰面因甲方的原因截止目前仅完成总工程量的10%左右，这是一个难点，今年开工主要难点是木饰面与木门，工作重点是配合甲方的各分包商完成工作内容如地毯、家具、家电、布艺等。关于木饰面年前与材料部及秦总说明准备备选**商，以保证工期。对于外购成品如灯具、不锈钢加工、开关插座、门五金等年前已将计划报与材料部，计划于3月10日左右逐步进场，组织工人进行安装。
在17年的工作过程中，针对工程的材料采购方面，我们项目部在秦总的带领下，基本做到了货比三家，取其**合理和质量优良的材料**商提供材料，外加工的材料如理石、木饰面、玻璃、不锈钢等，均做到了优中选优和配合度较高的厂家进行**，但在木饰面上稍稍有点欠缺的是加工生产后跟踪不到位，导致发现了一个小插曲，但好在发现及时，并未对我单位造成实际损失，这一点提醒我们项目部在对外要加工的材料要不定期检查，严格执行与**商签订的合同，在材料未到现场之前把好第一关，把问题在厂家那就解决掉。
本项目包工包料的分包商相对来说不多，主要是通风、浴屏及衣柜和木门共3家，三家**商就配合度来说都是比较好的，通风相对差一点，但在现场沟通方面浴屏不如通风与木门厂家，浴屏厂家不按图施工，导致加工的产品现场无法使用，解决的办法是重新加工，厂家自己负责，为此，18年应以现场为主导，各**商增强与现场沟通，避免出现错误。
与甲方沟通方面宏观上来说还比较顺畅，但在具体的事上有问题，原因是甲方管理人员更换太快，真是刚刚处熟了又来一个陌生的，但我们的宗旨是积极配合，尽可能做到，在18年的工作中认质认价及签证变更本项目部必须做到不见单子不施工，以避免发生类似孙工在时的麻烦，而17年为落实的签证及变更的单子，本项目部安排专人负责跟踪追索。
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