项目经理述职报告

攻难克坚勇往直前。

桥隧公司八队2009年职代会。

暨首届会员代表大会阌乡隧道施工负责人述职报告

各位领导、各位代表、同志们：

上午好！辞旧岁硕果累累，迎明天号角声声！2009年是全面贯彻党的十七大所作出战略部署的一年，也是公司实现可持续发展，顺利推进“十一五”规划进程的关键一年，做好各方面工作意义重大。

根据职代会的议程安排，受大会主席团委托，现就本人一年来的学习、工作、维护班子团结、廉洁自律等情况向大会作述职报告，请各位代表评议。

一、学习方面。本人克服了在工地时间多、环境差等困难，基本上保持了学习的热情和坚持自学的良好作风。一是每周利用三至五小时的时间，坐下来、静下心，认认真真的学****理论、***文选以及***总书记的重要讲话和主要论述，学习党的十七会议精神以及上级的有关文件，努力提高运用马克思主义的立场、观点和方法分析和解决实际问题的能力；二是结合工作实际，学习有关业务知识，一方面自己从书本上学，向专家和专业施工队虚心请教，提高自己的专业水平和管理能力；另一方面组织技术人员和管理人员有计划、有目的地学习新技术、新标准、新规范和有关业务知识，不定期考核，逐步提高每个员工的专业水平和业务能力。

三是学习有关法律、法规知识，增强法律意识，提高法制观念，不断提高组织能力和领导艺术水平。

二、工作方面。一年来在集团公司指挥部、分公司和队领导的正确领导下，在各业务部门的大力支持下，按照领导班子成员的分工，本人主管和分管的工作取得了一定成绩，圆满完成了各级领导交给的任务。

一是抓了项目的策划、机构设置、组织上场工作。自我队接管阌乡隧道以来，一方面主持了从现场管理人员的配置、专业人员的选用、设备和仪器的调配，到驻地的安置和现场的接桩、图纸会审、线路复测、开工等工作。做到了进场快、安家快、开工快。

另一方面协调了与业主、设计院、监理、地方**的关系，为项目管理奠定了良好的基础。进场后，主持和带领技术人员进行线路复测、征地拆迁、驻地建设等各项细致工作，平均每天在现场工作十几个小时，为职工树立了榜样，起了表率作用；尤其是为以后工作更好地开展铺平了道路。

二是狠抓项目管理工作。一年来，本人主管的阌乡隧道，没有出现过一次质量和安全事故，没有被业主、监理、主管部门通报批评和投诉的现象，没有被施工队起诉和民工上访的现象。为此自己做出了很大努力，付出了很多心血。

阌乡隧道经历了风风雨雨，酸甜苦辣，通过全体参战员工的上下一心，团结协作，克服了重重困难，终于在2009年3月15日安全贯通。阌乡隧道是砂质新黄土，与高速公路十五度斜交，连霍高速公路是国家东西交通大动脉，车流量非常大，隧道与高速公路路面的覆盖层仅11米。安全风险大，工期压力紧，阌乡隧道施工进度直接影响了郑西线的总体进度。

阌乡隧道地质为新黄土地区，常规的湿式钻进方法会使黄土变得松软、塌陷。因此在施工过程中，利用一次性导向跟管钻进法长大管棚施工技术，以保证隧道周围土体不受影响。成功的解决了施工长大管棚的难题。

大管棚施工的顺利进行，为阌乡隧道的安全贯通奠定了良好的基础。在施工中总结了函谷关隧道的施工经验后我丝毫没有放松，而是更加努力认真，特别细心按照施工规范完成每项工作，通过我们共同努力最终使阌乡隧道胜利贯通。

三是巧抓施工队伍的稳定工作。现在施工队伍人心散漫，存在诸多不稳定因素，管理难度大，针对这一严峻局面，本人想尽一切办法与施工队伍加强联系和沟通，阐明现在铁路建设项目的大行势，对他们坦诚相待，取得他们的理解和支持。本人给施工队说好话，关心他们，帮助他们，想尽一切办法稳定了施工队伍，到目前为止没有发生起诉和上访的现象，为我们公司赢得了信誉。

四是抓了计量和工程量签认工作。我队接管阌乡隧道后，对接管的工程量逐一梳理，对前期遗留的工程量与前期的施工单位进行谈判，双方协商解决方案；在设计变更上，本人密切处理与业主、设计、监理部门的关系。有计划有目标的请他们看现场、谈洽商、计算工程量，为阌乡隧道i类变更的签署奠定了工作基础。

五是加强了分管工点的协调工作力度。阌乡隧道所在区域社会关系复杂，涉及村组较广，前期遗留问题较多，协调工作难度大。一年来，充分发挥中国中铁大企业的优势，把协调工作重点放在确保生产方面，一方面干好了工程项目的本职工作，创出了一定的信誉；另一方面进一步建立和发挥了各方关系，为工程项目的顺利进行奠定基础，营造了良好的路地关系和生产氛围。

三、廉洁自律和维护班子团结方面。本人时时刻刻以党员、干部的标准严格要求自己，力争树好形象，当好公仆。一年来，认真学习了中纪委关于国有企业领导人员廉洁自律的“五项规定”和“五项新要求”，逐项对照自查、自觉遵守。

在阌乡隧道，本人始终坚持大事上会，小事和现场管理人员沟通、商量，个人没有擅自决定重大问题和违反决定程序的现象；在外部劳务选用、任务分配、单价确定方面，严格依法行事，按规操作。自己以身作则并严格要求管理人员不能以权谋私，不能有自己的亲属包工队，不能摊销材料、设备。作为队领导班子成员，本人能自觉维护班子团结，维护集体决策，维护公司的利益和权威，当好主管领导的参谋和助手，尊重团结班子其他成员。

在基层能为职工着想，尽可能帮助职工解决困难，关心他们，爱护他们，努力把“****”要求落到实处。

回顾一年来的情况，本人认为自己学习态度是端正的、认识是明确的；工作是勤奋的、有成效的；作风是务实的、廉洁的；处理各种复杂关系是有一定能力的。但是，还存在很多不足之处，自己今后有决心、有信心加强学习，不断提高自身素质，不断提高业务能力和管理水平，不断提高组织能力和领导的艺术水平，为桥隧公司的发展壮大恪尽职守、鞠躬尽瘁。谢谢大家！

梁福生。二○○九年五月十八日。

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