腰庄小学校长工作述职报告。
孙德强。我叫孙德强，现任阜南县经济开发区腰庄小学校长。现根据县教育局的工作安排，将本人近三年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况认真加以梳理和反思，并愿意虚心接受各位领导和老师指正，为以后定下了更明确的工作目标提供有效路径。
就主要工作汇报如下：
一、政治坚定快乐工作。
作为一名普通的基层小学校长，我始终怀着对人民教育工作的满腔热忱，对教育事业无私奉献的坚定信念，认真贯彻落实国家的教育方针，坚持社会主义方向，模范遵守国家法律政策，在自己的岗位上潜心钻研，务实工作。真诚地对待我校的每一位师生。工作中，我会不断学习反思追问，为探索出符合我校实际的教育而不懈前进着。
我认为有了这些追问，才使我的工作和生命更有意义。在担任腰庄小学校长的这些年来我感觉非常幸福，我觉得这小小的校园里有做不完的工作。在这里，我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为家乡的基础教育事业贡献点滴绵薄之力。
二、学修结合不断提高。
作为一名校长，为了抓好学校管理，我清楚的意识到光有过硬的思想修养还是不够的，还必须有更多的知识和能力。因此在加强学校各方面建设的同时，自己也不断加强自身修养的提升，不断提高自己的理论水平和教育教学水平。多年来我紧紧抓住每一次学习机会，光近三年里，我先后参加各级各类学习培训十余次，累计近600学时。
在提高了自己的学历的同时更学到了一些先进的治校兴校的经验。学校办学水平和教学质量得到了明显提升。本人的工作也得到了各级领导的和周围群众的一致好评。
三、以人为本科学管理。
几年来，我始终和我们的老师坚持“以人为本，关爱学生”的基本办学理念，以“活动提素质，特色求发展”为办学目标。建立健全规章制度，以制度约束人。根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继修订了学校的管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》、《教职工绩效考核方案》等。
通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。将管理职责具体化、明确化。一把手负全责，分管班子成员具体管，班主任到教师层层落实职责，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
学校的规范管理和科学合理的常规活动为学校的可持续发展提供了有力的保障。
四、主要工作显见成效。
1、近几年来，在县委县**和教育局的大力支持下，在中心校的正确领导下。我校的办学条件得到了极大的改善。特别是2016年借义务教育均衡发展的东风，**又投入资金100多万元对校园进行美化和亮化，同时图书室、微机室、多**室、体育室、**室、美术室、留守儿童活动室、科学实验室、仪器室、等专用教室的建设应有尽有；2017年配置每师一台电脑用于教师备课等。
如今学校设施齐全，教育教学手段先进。
2．形成“三香”为特色的校园文化。
经过几年的探索、提炼，学校定位的书香、墨香、艺香为主要内容的“三香教育”办学特色逐渐成熟。如今的校园书声郎朗，墨香文化氛围浓厚，各类兴趣小组活动扎实开展。通过营造浓厚育人氛围，使学生在良好的人文环境熏陶中成长。
学校素质教育成果较为丰富。
3.造就了一支团结协作、充满干劲、任劳任怨的教师团队，做为学校健康发展的有力保障。弘扬“学为人师、行为示范”的职业道德，营造师德师风高尚、教风学风端正的校园文化氛围。
学校教学质量逐年提高。
2016年义务教育均衡建设以来，学校的方方面面都发生了很大的变化。可以说，在学校发展跨越的足迹中，都记载着自己每一次思维的跳动、追求的艰辛，自己也随着学校的发展而不断成长。
人常说：一位好校长就是一所好学校。我要说：
一个好的团队才能成就一所好学校。回首几年的征程，留下的一串串清晰脚印，使我触动、令我感动，更让我感谢：感谢各级领导的支持和关爱；感谢每位老师为学校做的一切；感谢学校为我提供发展的平台；最后感谢大家对我的包容、信任、帮助！谢谢！
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