校长述职述廉报告

发布 2024-02-28 19:05:07 阅读 1836

各位领导,老师们、同道们:大家好!2012年,在教育局领导的热忱关怀和指导下,在学校全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作、各项建设成效明显。

本人曾在2007年被评为县级先进个人、2008年被评为县级优秀校长。我校也于2009年2月评为县级平安校园,2009学年9月被评为乡级先进集体、2010年5月被评为阿克陶县教育系统第二十八个民族团结教育活动先进集体,2010年10月县级优秀红旗大队,2010年11月县级绿色学校,2011年9月阿克陶县教育系统2010-2011年度教育教学工作先进集体,2011年7月乡级民族团结先进单位,2012年县级德育达标校复验通过,2012年乡级双语示范学校等。这些都是上级领导和社会对我们工作的肯定和鼓励。

这也是每位巴格拉中心小学师生员工的自豪。在此,对县教育局领导给予学校工作的指导、帮助和大力支持,表示诚挚的谢意;对全体教职员工的辛苦劳动和忘我奉献表示衷心的感谢。一、工作综述回顾这一年的工作,我深深体会到:

以人为本,科学创新是学校发展的重要源泉。基于这类熟悉,学校确定了以德立校、依法治校、以生为本、科研兴教的工作方针;确立了以十七大精神为指针,落实科学发展观,全面深化学校规划,实施校园建设方案,以教师培训、校本建设、管理机制为主要抓手的指导思想,确立了大事要同一思想,做人要规范行为,部分要团结协作,工作要大胆创新,用学习进步人、用理论武装人、用制度管理人、用成绩鼓励人,用语言暖和人、用肚量和谐人、用任务锻炼人、用愿景凝聚人的工作方略,突出校本课程建设,全面打造和谐校园,美满地完成了2012年的工作目标。二、重点工作1、制定平安校园、法制校园、文明校园等实施方案,分阶段落实校本发展规划2、依法治校,规范办学行为,构成章程、党务、行政、教育、教学、总务、安全、财务、岗位、机构、机制、场所、形象、卫生等制度系列3、实行电子校务,逐渐实现无纸化办公。

通知、安排、简讯等,公布于校园黑板上、教职工可通过其路径获得了解学校一切信息,及时了解学校工作动态,配合学校做好一切工作。4、搭建教师专业成长平台,写体会、做反思,特别是重视教师集体学习和培训。在坚持教师个人专业成长的基础上,往年以来,加大教师培训工作,并坚持周周培训,集体培训次数每个月很多于三次,每学期很多于12次的最低标准,把教师的师德教育、政治意识教育和业务理论和业务素质培训都纳进到学校的大培训当中来,不断进步老师们的思想和业务素养。

同时加大教师队伍的双语培训工作,通过组织上课,听公然课等情势进行,为教师专业成长、相互学习提供了平台支持。5、实行人性化管理和制度化管理相结合逐步构成学校的特点。在这方面,中层职员起到了引领作用,把鼓励机制确切用起来,欣喜的是,自实行以来,老师们的工作到位,学校工作相继出现了新的气象。

6、安全为天,来不得半点马虎。安全工作构成了以校长负总责,德育主任分管,课间安全,教务主任管理课堂安全的管理体系。学校建立多项安全制度。

制定了具体的应急疏散活动方案,组织全校学生进行**应急逃生演练,让学生在校园环境下,讲安全、讲秩序,讲纪律,在广大师生员工的共同努力下,学校未发生一起中的安全责任事故。

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