今年组织了4次集中入伙工作，已经发售的25栋住宅共818户，入住手续的687户。能够较好地解释业主入伙过程中提出的有关物业管理方面的各种问题。
5、一期地上停车收费的组织与实施。
地上停车收费工作从7月份开始进行宣传准备，8月份进行划线，9月份进行车位出租，共149个车位，目前已经出租了117个车位。经过艰苦细致的解释工作，现在大多数业户都能够理解和支持地上停车收费。
6、物业部成立之后四个二级部门的协调配合。
物业部是由原来的工程环境部、服务中心、保安保洁部3个部门组合而成，设置为工程部、服务中心、保安部、环境部4个二级部门。如何使4个二级部门协调配合，形成合力就成了摆在我面前的一个主要问题。主要从两个方面着手，一方面是抓制度的学习和落实，另一方面是搞好内部团结，处处身先士卒，做好榜样。
通过5个多月的磨合，物业部现在已经能够形成合力，能够做到互相补位，互相支持，互相通气。能够做到工作中讲原则，生活中讲感情，关心所属员工的生活，尽力帮助员工解决工作上、生活上遇到的困难，得到了员工的信任和支持。
7、《论语》学习。
按照集团的要求，学习了《论语》,结合自己学习体会，写了两篇体会文章。
《〈论语〉与现代企业家的管理艺术》、《对〈论语〉修身思想点滴认识及其现代价值**》.
8、保安员的制度培训。
9000体系文件颁布实施后，组织保安员进行了4天的集中培训，亲自进行宣讲。保证公司的制度能够在基层得到贯彻实施。
9、物业部成立后的目标责任书的合并落实工作。
物业部成立后，及时将原3个部门与公司签定的目标责任书合并执行。目标责任书中的三项主要指标都已经完成，一是物业费收缴率，一期按套数计算收缴率达到95%;二是业主综合满意，11月份业主抽样调查显示，综合满意度达到了90%以上；三是成本控制，小区电费开支没有超出年初确定的指标。
三一年来主要收获和体会。
1.能够坚持对物业管理行业的法规、条例规章的学习，全面了解和掌握涉及物业管理及房地产开发的各种法规、条例规章；
物业职员述职报告企业物业部门述职报告
1 按照节能降耗的工作思路，建立完善班组核算体系，提升成本分析控制能力和整体管理效率。落实责任到人，重点加强了每个班组的统计和数据分析的规范。制订了各项记录台账，规范班组统计台帐 上报工作，保证计划 统计 核算工作的及时性 准确性 真实性，使标准化工作落实到实处，本年度经营各项指标全面完成，浴池创收...
述职述廉报告2019电力职员述职述廉报告
这个项目的情况有此特殊，紧临海边，地下是坚硬的岩石，由此遇到两个情况，一 海边的腐蚀特别重，原设计中全部用的是镀锌钢管和焊接钢管，一般情况下这两种管算是最耐用的，但在海边却不适用，不管是镀锌管还是焊接钢管祼露在空气中不出半个月上面便是薄薄的一层锈蚀层，轻轻一碰便剥落了。刷过的防锈漆早已没了作用。工程...
银行职员述职报告
述职报告。尊敬的各位领导 同事们 大家好！我是xxx，毕业于邢台学院中文系。2011年4月进入邢台银行后在钢铁支行实习，现在在巨鹿支行市场营销部工作。转眼间进入邢台银行已经一年了。时间让我对银行的业务有了更加深入的了解，通过自身的学习 领导和同事的教育帮助，提升了自己的业务技能。巨鹿支行开业后，我来...