2016年，在区委、区**的正确领导下，临翔区供销社领导班子带领全干部职工，坚持科学发展观，以党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，以“三百一核”为总体目标，认真贯彻市第三次党代会精神和区委二届三次全会精神解放思想，开拓创新，扎实工作，紧紧围绕“新家园行动计划”、“城乡居民收入倍增计划”结合年度重点工作目标承诺，着力打造学习型党组织，认真开展深入 “创先争优”活动、学习杨善洲先进事迹活动、优化软环境增强软实力制度创新活动、服务承诺制等**自身建设、加**部职工思想教育，大力发展农村合作经济组织，领办创办“两社一会”，抓好我区“乡村流通工程”建设工作，圆满完成了既定的目标任务。现述职如下：
一、加强学习，确保先进性。
一年来，我社领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，也切实加强了干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。一是坚持学习制度。认真落实党组中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动和干部**教育学习活动，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。
在学习实践中，我社领导班子班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。二是加强对干部职工的思想道德教育。通过集中学习、自学、**电影、写心得体会等多种形式，组织干部职工学理论、学时事、学法律法规、学业务知识，不断提**部职工素质，紧跟时代的步伐，把新精神、新要求贯穿于工作之中，准确把握政治方向，促进供销合作社向前发展。
二、发扬民主，形成合力。
班子自身的团结，是发挥领导班子集体领导作用的关键，是完成全年各项工作的重要保证。一是坚持集体领导。我社领导班子始终认真坚持民主集中制有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报，相互协调，班子“一把手”能够充分发挥表率作用，带头遵守制度，带头执行决议，带头维护纪律。
二是团结协调形成合力。班子成员始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，事往一处想，劲往一处使，工作上从不互相推诿，形成民主平等和谐的团结氛围，自觉维护班子的集体威信，形成班子内部合力，较好地发挥了领导班子的集体领导作用。
三、加强廉政建设，提高拒腐防变能力。
一年来，我社领导班子班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，始终保持清正廉洁本色，能够堂堂正正做人，清清白白从政。一是坚持“一把手”负总责的原则，成立了以主任为组长，副书记为副组长，其他相关人员为成员的党风廉政建设领导小组。负责抓好我社党风廉政建设工作。
二是认真抓好《责任书》的工作落实。坚持一级抓一级，层层抓落实制度，结合部门实际，制定了廉政建设责任书，并与单位股室进行签订；坚持抓学习。我社年初订阅了大量报刊杂志和区纪委要求订阅的相关学习资料，为干部自学和集中学习创造了条件；坚持抓活动。
单位副科级以上领导积极参加市供销社理论中心组学习活动；组织全体干部职工参加普法学习考试；认真贯彻学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》；组织干部职工**警示教育片王昭耀**案警示录《失衡的秤》和《全国纪检监察系统忠诚卫士英模报告团首场报告会实况》；召开了学习杨善洲先进事迹专题民主生活会、学习宣传《廉政准则》专题年度民主生活，查摆问题、分析原因，查找不足。使我社党员干部感受深刻，提高了自我约束能力，同时干部职工受到了良好教育，增强了知法、守法、懂法意识，从中也提高了勤政廉政意识；坚持“谁主管、谁负责”的原则，按照“管行业必须管行风”的要求，教育和监督干部职工廉洁从政、坚决杜绝以权谋私，推诿扯皮、吃、拿、卡要现象发生、切实加强机关作风建设；认真落实领导班子议事制度和重大事项报告制度。实行民主决策，科学决策。
我社无决策失误事件发生；认真贯彻执行《国家行政机关公务员处分条例》，《中国共产党纪律处分条例》、《公务员法》和《公务员八条禁会》以及“四大纪律、八项要求”《廉政准则》，坚持实行首问首办责任追究制度；发挥职能作用，认真落实强农惠农政策。一年来我社班子成员和干部职工没有出现违法违纪现象，也没有被问责、通报批评的事件发生。
四、尽职尽责，全力推进各项工作顺利开展。
2016年是实施“十二五”规划的开局之年，我社紧紧围绕年初制定的工作目标，全体干部职工集思广益、群策群力，推动各项工作向前发展，并取得了一定突破。一是农村集贸市场建设取得突破。2016年区供销社承诺升级改造2个农村集贸市场计划，解决农民买难卖难，商品交易不安全，不方便的问题。
我社与乡镇街道一起认真开展调查研究农村集贸市场建设前期工作，做到早计划早安排。根据临翔区农村集贸市场现状，区供销社积极深入临翔区忙畔街道青华村、蚂蚁堆乡遮奈村开展调研工作，与当地党委**班子座谈，了解集贸市场上级改造的重要性和必要性，存在的困难和问题，帮助出主意想办法，力求改善农村市场交易环境；通过酝酿、论证，形成忙畔街道青华村、蚂蚁堆乡遮奈村两个集贸市场升级改造可行性论证报告。工作完成情况为：
忙畔街道青华村集贸市场完成混泥土浇铸街面3500㎡,建立了排水系统，简易摊位30个，新建公厕1个，建立20立方米垃圾坑。共投资万元。蚂蚁堆乡遮奈村集贸市场建设主要解决停车困难问题，投资15万元，推停车场一个。
二是乡级物流配送中心建设取得突破。为促进农村经济发展，满足人民群众生产生活需要，确保农村消费安全，市供销社下达我社物流配送中心建设任务1个。我社领导班子认真在调研的基础上，决定将博尚镇一个农村超市改扩建为物流配送中心，使之仓储能力达230吨，年配送额在150万元以上，配送半经20公里。
，配送品种达2000多种，辐射博尚、圈内两乡，多个行政村。目前工程已全面完成。三是“两社一会”发展工作取得突破。
“两社一会”是供销社联系农村、助农增收的桥梁、我社始终把发展“两社一会”作为“乡村流通工程”建设工作的重点抓落实。通过努力，共发展、规范“两社一会”53个，占年计划30个的%。其中，新建“一村一品”专业合作社22个，规范专业合作社12个，示范社4个；新建综合服务社4个，提升改造标准化综合服务社10个；联合会1个。
有力地支援了当地农业生产发展。四是农村科技人才培训工作取得突破。我们主要采取与部门联合培训进村形式下基层开展培训，为我们按时按质按量完成培训工作创造了有利条件。
一年来共培训农村科技人才749人，占年计划600人的125%。其中，农产品经纪人298人（其中：持证101人）；其他培训418人；专业合作社理事长培训20人；外出考察培训13人。
为农村经济发展，农民增产增收提供了人才支撑。五是积极参与区委**中心工作。在核桃“三率”建设管护大会战和低产林改造工作中，区供销社承担着全区化肥的组织调运工作，共调运核桃管护乡（镇、办事处）化肥1465吨；低产林改造专用肥799吨。
为全区按期完成管护工作提供了有力保障；经常深入挂钩村开展帮扶活动；积极参与临翔区重点工程项目征地拆迁活动以及新家园行动计划、城乡居民收入倍增计划等工作。六是经济指标取得突破。完成化肥销售27350吨，占年计划22000吨的%；完成经营总额21268万元，占年计划7700万元的276%；实现利润5万元占年计划万元的114%；积极争取项目资金万元，占下达任务30万元的141%。
五、表彰奖励情况。
临翔区供销社2016年受到省市区的表彰。被云南省人民**表彰为发展农村合作经济组织突出贡献奖；被市供销社表彰为2016年度综合业绩考核特等奖；区供销社党支部被区委评为2016年度先进基层党支部；被区委**表彰为2016年度向上争取项目资金二等奖。
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