2013年四月份工作总结及下月工作计划。
一：关于四月份各部门销售任务完成情况。
a东城银座店：107478元销售任务：35万b西城***：
344592元销售任务：35万c广东兴辉店：52300元销售任务：
11万d家装渠道部：31728元销售任务：3万。
二：关于四月份各部门存在的问题。
西城店面：任务完成率达到96%以上，完成较好，团队合力一般，员工销售缺乏激情，趋于平淡。店长属于细节管理，店员主动性有待提高！
东城店面：任务完成率30%，完成业绩保底，团队合力呈后续发展之势，员工销售目标性比较明确，抓单能力较强，进入五月份销售业绩呈上升趋势！
兴辉店面：任务完成率33%，完成业绩保底，员工处于由实习转为上岗阶段，故接单能力一般，加之“五一”没有做大型**，导致致订单率不是很理想。
渠道部：任务完成率105%，因其部门尚未成熟，员工渠道开发能力欠缺，故任务分配较低！
三：市场分析。
进入四月份，各商家活动力度相比较三月份稍逊一筹，主要联盟**活动集中在月初和下旬，总体成交量相对下降40%，，四月份为承上启下之月份，既消化三月份活动订单，又拦截五月份待分房客户，客户群体主要以西城胜利花苑业主，现河c区，祥和小区，技术检测中心，南苑五区，瑞鑫小区，天籁华都小区业主为主，以上除瑞鑫和天籁华都，南苑五区以分房外，其他都处于待分房状态，占领资源“先入为主”，五月份市场处于“你方唱罢我登场”的紧张竞争态势，故应做好应战拦截准备！四：五月份工作计划。
根据四月份销售结果和五月份市场形势，特制定五月份销售任务：东城店：60万西城店：60万兴辉店：20万渠道部：5万共计：145万。
五月份主要工作重点：
1)五月份继续加强全员营销责任制，所有人员以一线销售为主，各部门积极做好有效沟通，管理人员深入小区，渠道，充分了解当下市场近况，制定各部门切实销售培训计划，挖掘好思路，制定好政策，取得好业绩！
2)加强各部门负责人团队意识，协作力，提高管理能力，使其团队合力，战斗力在五月份更上一层楼！
3)东城店面五月上旬争取配套全部完毕，各人员分工到位，卫生状况一步到位，不留任何死角！
4)西城店面，以“全员营销制”为先导，依据店面优势，积极开拓市场，做好人员统筹安排！
5)兴辉店面，五月份加强活动力度，广泛开拓渠道，制定有效实施计划，（网络渠道，小区。
渠道，家装渠道）资源合理整合，有效提高市场份额，扩大品牌影响力！
6)诺贝尔瓷砖，兴辉陶瓷五月份依据市场及客户定单，合力优化库存，及时备货，各部门负责人提前做好订单统筹工作，避免退单现像发生，充分做好售后服务！
7)继续跟踪东营在建项目，针对东营市消防支队信息化指挥中心，胜利油田会议中心，石油管理局电力管理总公司办公楼，地税局办公楼改造工程，充分排查摸底，有效跟进！
营销中心：高海宁。
年5月2日。
四月份安全工作总结与四月份安全工作总结
四月份安全工作总结。四月份安全工作总结。一 安全目标完成情况 1 杜绝了轻伤以上事故及非 事故 2 无发生工程 机电及其它事故 3 三违人员6 人次。二 本月采 掘 修任务完成情况 1 产量完成29300吨 2 掘进进尺完成214.8米。3 维修进尺完成651米。三 安全工作开展情况 1 加强矿井隐...
四月份工作总结
日月如梭 光阴似箭 不知不觉四月份的各项工作就结束了，本月我本着对孩子负责 对家长负责的原则，踏踏实实地做好每一项工作，用好每一天时间，拓展幼儿的发展空间，使幼儿在园内玩好 学好 吃好。想一想本月的一点一滴，有颇多感慨，有付出也有收获。现将本月工作做一下几点总结 一 教学方面。1 在唱歌方面我们学习...
四月份工作总结
转眼间，我来到大理易通电脑科技公司已整整一个月，在这一个月里我对公司组织架构及公司业务有了初步的了解。基本上熟悉了业务流程及市场状况。经过一个月的工作，本人总结如下 一 工作内容 4月2日 4月8日，熟悉公司主营业务汇费通缴费平台的相关知识，功能种类 办理流程，返利情况，常见的系统问题，加盟流程及相...