2009年上半年，我站将安全管理放在工作的首位，一切工作都围绕安全生产进行开展，各项工作在各级领导的指导、大力支持和关怀下，还有全体班组成员的共同努力，取得了较好的成效。
安全工作：我站严格执行各种安全规程(包括作业标准化、安全管理规范化)，认真组织学习、贯彻“安全生产法”和南方公司标准，提高班组人员的安全意识，严格执行考核制度。安全活动的针对性、实效性有所提高。
工作票的合格率为100%，操作票的合格率为100%。操作过程中严格执行规章制度，保证了我站设备的安全运行。圆满完成春节、“元旦”、“五一”等重要保电任务。
每月都进行安全工具器、设备的安全检查，每季度对站内进行全面的安全检查，平时严格不漏地进行设备巡视等。对春季安全大检查、安全性评价查出的问题进行了整改。在严格的安全管理下，我站未发生“三类”重大事故、“五类”误操作事故以及直流中断、小动物短路、人身设备等事故，安全运行181天，无责任事故181天，为实现全年安全目标打下了良好的基础。
班组建设管理：及时对所出现影响安全生产的因素进行了分析，及时修改和补充完善各种规章制度，制定相应的措施；并根据具体情况组织政治学习、党团活动，从思想上、组织措施上解决根本问题，杜绝了缺勤、脱岗等违纪行为，负荷抄录、设备巡视等各项日常工作得以按时完成。
我站分别进行6次站务会议、政治学习、党团活动。通过活动学习党和国家的政策方针、政治思想，上级各种精神，解决员工在思想认识上的问题。通过提高认识，从而提高员工的积极性，班组的凝骤力增强，促进了各项工作顺利开展。
设备管理：按时对设备定期检查，加强设备缺陷的管理到设备的缺陷及时发现并上报处理，对每月出现的异常情况进行认真分析，详细向上级汇报，并制定相应的整改措施。积极配合有关部门的设备预试等管理工作。
通过各项措施加强了设备的检查维护，保证了设备的安全运行。
经过上级部门大力重视，各种设备运**况较好。各条馈线断路器故障跳闸次数较以往有所减少。站内设备现此次设备评级完好率100%，一类率为100%，可用系数100%，预防性试验率为100%、合格率为100%，故障率为0，断路器正确动作率为100%，保护自动装置定期校验率为100%。
班组培训：全年共分别进行4次技术讲课，6次技术问答、现场考问、反事故演习、6次事故预想等技术培训。每月培训的成绩为1次优，2次良，3次中，0次差，成绩比去年有所提高，推动了业务技能的提高，有很大进步，为我站的安全运行打下良好的基础。
在各级领导的严格要求、大力支持下，我站的各项工作有较大的进步，但对于完全达到变电运行的标准还存在不足。人员技术水平仍有待提高；各项工作按时完成率不高，还需加强班组管理；安全责任未得到充分落实；各种活动的针对性、实效性需进一步提高；各项规章制度的执行力度还不够；设备管理中不按时检查、巡视漏项、习惯性违章等现象，虽有所减少但依然存在。
本站安全生产工作还需要加强，一点疏忽就会造成不可挽回的损失。在以后的工作中要加强各方面的工作，不断提高整体业务素质和安全生产水平，确保我站的安全运行。
2019上半年工作总结
2010年度上半年工作总结。一 工作总结。2010年上半年转瞬即逝，这在半年，虽然参与编制的项目较少，但理论知识水平有所提升，掌控项目能力有所增强。在技术方面，通过备战环评工程师考试，理论水平得到有效提升 在与客户沟通方面，用热情和耐心与客户交流合作，在工作进展中得到客户积极配合 在日常与领导和同事...
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特 公司作业科。2019年上半年工作总结。特 公司作业科。2019年6月25日。2019年作业上半年工作总结。进入2019年以来，我公司作业系统在技术发展处的支持与指导下，继续本着高速 优质 高效的原则，全面开展管理增效活动，深化细化 三个五工程 作业系统紧密围绕 基础管理创新，增储降本创效 这一主...
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山水物业 2010 13号。云南山水物业管理 2010年是物业公司学习提升的一年，是转变工作作风的一年，是巩固基础 加快发展的一年。为了不断提高和加强各部门的整体工作绩效，山水物业准确分析了公司发展的机遇和面临的困难与挑战，以职代会精神和 山水物业2010年工作计划 为指导，紧紧围绕战略规划 品牌建...