专项审核总结。
为全面提升分公司全体员工安全环保意识，分公司依据公司《关于开展2013年冬季安全环保专项审核的通知》，在分公司范围内全面开展冬季安全环保专项审核，分公司成立考核检查组，组长为分公司安全总监王宝军同志，成员由质安办、生产办、物装办人员组成。检查重点内容为车辆与固定场所设施的保温落实情况；分公司冬季生产、交通、消防安全措施的落实情况；车辆安全部件运**况；公司及分公司2013年第四次hse委员会会议精神落实情况；相关方管理情况等。
对分公司基层队检查共发现问题6项：其中3项为共性问题，消防栓未进行保温防冻处理；车辆冀ja6725左转向灯不亮；抽查中两名员工对分公司2013年第四次hse委员会会议精神不够了解；吊装作业中未对相关方进行安全教育与技术交底。
分公司对发现的问题立即下整改通知单，各基层单位迅速响应，组织人力、物力进行整改。1、对未进行保温的消防栓领毛毡进行包裹，防止降温结冰造成消防栓无水，甚至将消防栓冻裂。2、车辆冀ja6759司机当场对问题进行排查，发现问题是由电线虚接造成的，立即用绝缘胶布进行加固。
3、检查中抽查两名员工对分公司第四次hse委员会会议精神的掌握情况，员工回答含糊其辞，反应出所在基层队宣贯未做到位，没有使所有员工入心入脑，要求基层单位通过学习、讨论、宣贯、考。
试、板报等多种形式加强文件宣贯工作，使员工的理论水平更上一个新的台阶。4、检查吊装作业现场，发现吊装班未对相关方负责驾驶吊车和卡车的司机进行规范的技术交底与安全教育，使相关方管理处于半失控状态，进而埋下安全隐患。要求吊装班在进行班前班后会时将相关方纳入，将施工必要的技术、安全等情况详细交代清楚并做好记录，杜绝此类情况再次发生。
通过此次检查中暴露的6项问题，体现出在管理中还存在一些短板，首先是安全管理还存在置后，没有预先将安全工作想在前面，以更好的指导基层做好安全工作。其次，是安全检查与安全教育工作做为安全工作的重中之重还存在问题，说明我们的重视程度还要提高，力度还要加强。要全员参与，而不是流于形式，最终使安全检查和安全教育工作真正落到实处。
最后，我们需要加强相关方的管理，把相关方当作自己人来管理，当做自己人来要求，事故不会因为相关方而避免。同样每个人都有家庭，每个人都热爱生命，所以我们今后的安全工作要感同身受、同舟共济，全面深入做好各项安全工作，实现2013年全面安全平稳运行，为公司生产经营保驾护航。
质量安全环保办公室。
二〇一三年十一月十五日。
单县分公司安排部署冬季安全生产管理工作
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快车分公司2024年安全月总结 1
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分公司2019年hse工作目标。一 一般c级生产安全事故 含损工105天以上的事故 发生起数 0，重 生事故起数 0，事故事件100 上报 调查。释义 一般事故c级是指3人以下轻伤，或者10万无以下1000元以上 含1000元 直接经济损失的事故。不含未造成伤害和直接经济损失的非计划停车事故。重 生...