服务公司2024年上半年工作总结

发布 2024-03-05 03:05:11 阅读 7679

(一)重点工作有序推进。

围绕推进市委、市**中心工作、集团公司“2+4”战略聚焦、项目建设、转型升级和结构调整等重点方面,采取了许多新措施,取得了新进展。上半年,集团公司被列入省、市服务业重点企业。

1.全面铺开城市有机更新工作。结合我市“三改一拆”和交通治堵有关工作要求,扎实做好城市有机更新工作。

推进火车站片区有机更新项目。同时,推进xxx地块有机更新,启动该地块城市设计工作,推进xx影城、电力房产等征收前期工作。

2.不断深化机场项目前期工作。进一步理清机场战略发展方向。项目累计投资元。

3.积极承担全市性重大活动。会展中心举办端午食品国际博览会,这是2015年度xx端午群众性民俗文化体育活动一项重要内容,取得了良好社会效益。

xx车博会增至一年x场,突出主题性车展,促进了车博会品牌建设。

4.扎实推进一批转型升级的项目建设。

1)大力推进xx异地搬迁发展项目。项目一期克服种种困难于x月xx日顺利开工,第二块地xx亩土地已摘牌。研究制订了搬迁发展方案,开展xx老厂房征收评估。

着手引进进口设备,签订梳毛机购买合同。启动推进股权归集、优化重组工作。

2)大力推进现代农业产业链重要项目。一是加快建设现代农业示范园区项目一期。xxx亩高标准有机蔬菜基地种植区投入正常生产,日均上市蔬菜xx种左右,上半年共生产蔬菜xxx吨。

二是大力推进植物工房项目。初步完成植物工房实验室项目建设并启动小批量生产,抓紧推进植物工房两座厂房建设,做好三方合资公司组建准备工作。三是加快推进食品肉类公司迁建(冷藏物流)项目。

项目可研已形成初稿;原冷库液氨抽取与制冷设备拆除工作招标施工单位已确定,正在做施工方案完善、评估上报备案等工作。

3)大力推进综合物流园项目。物流公共服务中心公共停车场及物流配套用房项目正在进行施工单位招标,即将开工建设。xx路工程、xx路工程、公交车临时停放首末站及公厕配套用房等项目正加快建设。

4)大力推进前期项目深化。汽车商贸园商用车展示场地项目建成;汽车文化生活广场项目地块的规划设计已完成,正在申请控规调整。体育中心健身场馆及配套设施项目完成前期策划工作,正在深化项目研究;xx公园篮球馆项目、网球场改造工程和羽毛球馆工程正在开展前期工作;xx东侧30米绿道项目建成。

二)企业营运健康平稳。

1.千方百计开拓市场。一是xxx购物中心充分发挥总店区位优势和整合改造后的商场优势,大力引进了一批一线主流品牌,推出了一系列**活动和经营创新举措,开通企业***。

抓好大酒店特色经营,及时调整经营策略,酒店营业收入稳步增长,客房与餐饮销售收入比结构正趋于合理。二是xx集团大力推新品、拓市场。针对严峻的行业形势,加大新品研发,开拓终端市场,制订实施电子商务联合运营管理办法,完善线上交易平台功能,逐步树立自有品牌形象。

三是商业房产公司积极寻找新的经济增长点。做好xx等三镇“两新工程”安置房建设扫尾工作。同时,在推进城市有机更新中积极寻找发展商机,已完成汽车商贸园汽车主题公寓项目及火车站东侧地块项目设计方案,参加xx夏季房博会扩大了知名度。

四是不断做大xx典当业务。大力拓展典当品种业务。充分发挥在集团公司系统内的资金调节作用,从兄弟公司借入资金xxxx万元扩大业务量,节约了委贷手续费,消化了兄弟公司融资成本。

对一些优质客户给予灵活利率,有效增加放贷额。上半年发放贷款xxx万元,同比增长%。五是食品肉类公司生产经营保持稳定。

上半年屠宰生猪约万头。

2.努力夯实市场物流平台基础。一是提升汽车商贸园整体形象。

园区被评为市级现代服务业集聚区。规划修编工作向控规调整推进。二手车市场周边交通环境经整治后新增停车位面积xxxx平方米。

成立二手车行业协会,基本完成二手车市场“个转企”工作。保时捷等高端品牌店开业,部分豪华品牌销量增长迅速。上半年市场交易额达亿元,同比增长%;新车销售xxxxx辆,二手车销售xxxxx辆,均同比略有增长。

二是农贸市场得到改造提升。xx农贸市场作为市**指定的活禽杀白上市的试点农贸市场,6月份完成改造并开放。三是粮食和粮油两批发市场平稳运营。

上半年两市场共完成粮食及粮油交易量xx万吨,同比下降15%;交易额亿元,同比增长%。四是临港物流辐射能力提升。xx物流粮食码头做大做精pta、玉米等特色业务,新业务有所突破,依靠技改扩大码头吞吐能力。

上半年吞吐量xxx万吨,同比增长22%。xx码头做好货源组织,,上半年吞吐量xxxxx标举办业务推介会,开辟快航“天天班”箱。

3.大力拓展经营性物业租赁。一是体育产业公司挖潜增效。

体育中心挖潜新增了**,房屋出租率达98%。xx公园亲子乐园共出租地块xxx块,出租率93%;将亲子乐园门口部分房屋出租。二是xxxx公司稳定租赁规模。

荣获xx市“平安示范单位”称号。将xx大厦裙楼区域用作办公楼招租,引进优质客户入驻。三是集团公司本部做好存量资产管理。

4.不断优化公共服务。一是体育中心和xx公园服务功能进一步完善。

体育中心被选为2015年度国内重大足球赛事备用场地,成功举办省市级赛事和企业运动会x次;(xx场)xx公园“五一”期间接纳游客近x万人,同比翻番创历史新高。推进体育中心内场地分时段对外开放,赢得社会好评。二是会展中心影响力进一步增强。

上半年办展xx次。其中新开发承接展会3个,展会规模和社会影响力有所提升,首届名品折扣展x天吸引x万人次参观,销售xxx万元。三是市民卡应用率进一步提高。

开通网上申报业务,推广市民卡自助终端的应用,上半年新增制发万张市民卡。加快商业应用环境建设,推进全市域公交整合、开发“xxx”医保医药电子商务、银行卡绑定工作。上半年特约商户增至xx家,消费xxxxx余笔。

四是文教事业进一步发展。商业幼儿园深化课程改革,xx园区招生形势好,获省首批幼儿体育示范幼儿园称号,多次在省幼儿体育大赛上获奖。xx公司组织实施xx职业技术学院迁建工程等一批项目。

三)管理水平持续提升。

1.推进“三大体系”建设。一是强化经营业绩导向。

抓好《承资企业负责人年度经营业绩考核办法》的贯彻落实,规范了基础性**和毛利润、绩效薪酬等指标的计算方法,明确了有关指标调整的原则和薪酬兑现方式,全面完成了上年度承资企业经营业绩考核评价工作。承资企业结合实际建立完善考核制度,层层分解考核任务。该考核办法的实施,调动了承资企业干部员工的积极性和创造性,促进了承资企业效益的较大提升。

二是完善全面预算管理。认真做好去年全面预算的决算工作和今年全面预算编制的各环节工作,不断提高预算准确率,强化预算执行的刚性。三是推进信息化管理。

完善了oa系统功能,大部分文件和简报开始通过oa系统电子分发。一批企业开通微信***,广泛参与网络营销。

2.加强项目投融资管理。一是进一步强化集团公司本部作为投资中心的定位。

对原项目建设投资管理制度进行了修改,扎实开展项目调研、项目推进工作,4个市级**投资项目通过竣工验收。二是进一步建立项目资金平衡机制。统筹制定集团资金使用年度计划,修订了集团公司2015至2018年还本付息及收入计划。

拓展融资渠道,xx亿元中期票据首期x亿元成功发行。

3.努力开源节流。综合物流园物流公共信息平台项目已获得立项备案批复,作为交通运输部“十二五”公路货运枢纽(物流园区)建设规划重要组成部分,项目获得交通运输部xxxx万元资金补助。

农产品交易中心市场专用码头项目完善配套设备建设工程争取到省交通厅的交通大物流扶持引导资金xxx万元。农投公司申报蔬菜基地,争取地税优惠政策获得xxx万元税收直接减免。同时,严格执行有关制度,集团公司系统“三公”经费支出大幅减少。

4.全面加强基础管理。一是组织开展“安全生产月”活动,对商贸大厦老化设备进行更换改造,对排查出的出租房等地的安全隐患xxx条及时整改。

二是做好三公经费专项审计工作,在认真自查的基础上,完成了市国资委检查小组进点检查工作。集团公司审计部被省内审协会评为“2012‐2014年xx省内部审计先进。

三是提高办文办会效率,上半年发文xx件,同比减少集体”xx件;通过合并会议等方式,有效减少了会议。认真做好市长**、市长信箱的办理答复工作,各类问题得到较好处理。四是新建、修订了一批管理制度,推进《制度汇编》收编工作。

四)党建活动得到加强。

1.召开党委会及扩大学习会共xx次,认真开展“三思三观”大讨论、**《生命线》等教育片。每位党员认真研读了x本必读书目。

采编《奉献中国梦、xx正能量》一书,动员干部员工向身边先进典型学习。每天向每位党员发送“每日一学”短信,共发送xx条短信。集中解决了一批市民群众反映强烈的社会民生问题,重点实施体育中心扩大开放等x个民生实事项目。

把学。习教育活动与营运管理工作紧密结合,做到“两不误、两促进”

2.加强“人才强企”工作。制订三年引才计划。

加强培训工作,精心安排党委中心组学习会内容,邀请市委党校教师等作讲座。不断优化干部队伍结构,5月份从xx集团引进了x名业务骨干。

3.推进企业文化建设。加强职业道德教育,开展“争当好职工、奉献中国梦”征文等职工文体活动。

赴结对社区开展便民服务、点亮“微心愿”等活动,把市级文明单位创建活动融入各项工作。做好退休老干部管理工作,组织离退休干部党支部举行学习会。

4.抓好党风廉政建设。认真落实党风廉政建设责任制,扎实开展正风肃纪活动。

继续加强对项目投资、采购等重点领域、关键环节的监督,做好岗位廉政风险防控工作,深化“阳光企业”建设。加强廉政文化建设,上半年组织开展两次专题性电化教育。

5.认真做好维稳工作。落实信访工作制度,完善信访办理程序,认真处理了一批信访矛盾问题,妥善处理了一些改制遗留问题。

集团公司2015年下半年工作思路。

一)推进项目投资,抓好增量优化。

1.加快进度狠抓投入。集团公司今年的投资任务重,通过加大投入来优增量、添后劲、强实力。深化机场项目研究。

火车站片区有机更新系列项目,要全力推进各项征收工作。xx异地搬迁发展项目,土建全面开工。xx影城地块项目,要加大协调“xx农投”现代农业园区项目一期工程,力度,推进前期工作。

年底基本完成建设,展示形象。推进“植物工房”项目,深化植物工房实验室科技有机蔬菜的研发合作。扎实推进综合物流园系列项目建设,物流公共服务中心公共停车场及物流配套用房项目,力争年底完成房屋主体结构建设,停车场地路面基本完成;有序推进xx路工程、xx路工程、公交车临时停放首末站及公厕配套用房项目、新增植草砖和停车位改造项目。

食品肉类公司迁建暨(冷藏物流)项目,要抓紧完成项目备案等前期工作,争取如期开工。同时,进一步谋划研究体育中心健身场馆及配套设施项目,xx公园篮球馆工程、网球场改造工程要抓紧开工建设,xx公园羽毛球馆工程争取签订投资合同,完成xx公园低影响开发模式教育示范工程、东侧30米绿道项目等项目的竣工验收。xx同时,进一步谋划研究会展中心二期展馆项目,汽车商贸园的汽车文化生活广场、二手车市场二期等项目,以及食品肉类公司xx屠宰场扩建提升改造项目。

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