xx公司。
2015年度工作总结及2016年工作思路。
为更好地总结与回顾xx公司2015年工作，研究制定2016年工作思路，按照总公司的部署及相关工作要求，现将2015年主要情况总结汇报如下：
一年来，我司始终坚持以党的十八大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕总公司2015年“两会工作思路”与“精细管理，科学发展”主题。同时，我司在规范企业、场站建设、安全管理；整合利用现有人力物力资源；发展城乡公交，优化线路，提升服务水平；施行节能降耗措施，做到降本节支；以及推进客运东站建设项目等方面，也都取得了实质性进展。
一、各项指标完成情况。
一）经济指标完成情况。
二）质量指标完成情况。
三）环境指标完成情况。
四）职业健康安全目标、指标完成情况。
注：1.表中人员伤、亡指标均为负有同等及以上责任死亡事故的**数；2.
一般等级及以上事故受伤人数以交警部门确认的人数为准；3.表中的伤人小事故主要指造**员轻伤或重伤的事故（不包括轻微伤事故），参造国家有关人体损伤鉴定标准进行认定；4.经济损失指事故总损失；5.
以上控制指标均列入年终千分制考核。
五）资金投入情况。
1.1至10月份环境管理方面。保洁费、环保检测设备17.8万；基础设施改善费用共计61.46万。
2.1至10月份安全管理方面。消防、安全设备投入、事故专项资金等共计约98.13万左右。
二、产业发展情况。
一）生产经营方面。
1. 现有营运客车133辆，其中核包车29辆（省际3、市际8、县际6、县内12）。133辆客车中全资经营占104辆（其中lng车型55辆），包括：
连江至福州83辆（南站25辆，北站26辆，华威32辆）；罗源至福州专线18辆（北站6辆，南站12辆）；旅游车3辆（承包凤凰公司）。
2. xx公交公司现有公交130辆（4月10日至8月14日借给福清公司借用4辆；8月24日至今借给闽候公司2辆小公交），其中：10.
5米油电混合公交车25辆，8米lng公交车65辆，9米柴油公交车5辆，8米柴油公交车6辆，5米汽油公交车20辆；农村客运车临时公交运行的9辆。经营线路16条，日均投放运力118辆左右，线路总长206公里，全县共有首末站点23个，公交站点210个，公交站牌403面，夜间停车点5个。
3.安全态势总体稳定。1-10月我司车辆运行公里数1989万公里，轻微事故56起，事故频率2.
8起/百万车公里，事故频率等各项控制指标均在总公司下达的指标范围内，安全态势整体平稳。
二）强化管理，取得业绩方面。
1. 2015年1-10月，我司xx专线争创营收5142.68万元，同比减少4.
33%；实发班次14.06万班，同比减少5.66%；运送旅客人数290.
4万人，同比减少8.17%；旅客周转量15853.33万人公里，同比减少8.
21%。
2. 2015年1-10月，xx专线实现营收618.91万元，同比减少6.
96%；实发班次2.14万班，同比减少1.35%；运送旅客人数37.
31万人，同比减少5.17%；旅客周转量3582.21万人公里，同比减少5.
17%。
3.2015年1-10月旅游包车金额为121.42万元，与去年同期相比增加85.61%。
4.2015年1-10月核包车辆核包基数为25.055万元*10=250.55万元；管理费6.355万元*10=63.55万元；两项合计314.1万元。
5.（1）1-10月份公交总运营里程为706.81万公里，同比上升3.
45%；营运里程665.55万公里，同比上升4.41%；空驶里程41.
26万公里，同比下降9.99%；（2）计划班次51.44万班，完成班次50.
96班，班次执行率99%，完成班次同比上升9.23%；车日班次14.88班/日，同比上升1.
99%；（3）总运量1243.99万人次，同比下降8.03%，车日运量363.
74人次，同比下降14.21%，车公里运量1.76人/公里，同比下降11.
09%；（4）主营业务收入1438.85 万元；同比减少3.59%；完成公司下达指标的74.
55%；其中：学生证51.13万元；包车款38.
47万元；电子钱包款16.83万元；（5）2015年1-10月底，公司已为1532名老人办理了免费乘车证，为 1920名中小学生办理了优惠乘车卡（其中：不包括395名学生包车接送卡），办理闽通ic卡共576张。
6. 1-10月车站完成营收3303.89万元，同比减少1.
79%，完成年度目标的78.66%；运量169.23万人次，同比减少4.
24%，完成年度计划的76.92%；周转量10605.8万人公里，同比减少2.
66%，完成年度计划的77.76%。站区无发生安全生产事故、火灾事故、严重治安案件及刑事案件，安全态势稳定。
7. 1-10月共发送行包1.54万件，同比增57.5 %，完成营收24.76万元，同比增83.22%，完成年度计划的49.53%。
8. 1-10月份乘意险销售额为15.22 万元，同比增44.83%，完成年度任务的32.95%。
9. 加强租赁安全管理，做好租赁公开招投标工作。一方面是充分利用现有资源，进一步挖掘潜力。
另一方面是深入市场调研，认真做好各租赁物到期前准备及公开招投标工作，并强化招投标流程管控；1-10月份商业地产、广告等业务合计创收金额达约617.6万元，与去年同期相比基本持平。
三、加强安全管理，营造安全生产环境。
一）健全规章制度，落实安全生产责任制。
1.健全管理机构。为保证安全管理工作的有序开展，我司根据人事变动的实际情况，及时充实、调整安全生产委员会成员，加强对安全管理工作的组织领导。
年初，公司还召开了安全管理策划会；同时按照相关要求，层层签订了安全责任状，并确保了各项安全管理措施的落实到位。
2.开展各种预案的演练工作。根据我司2015年应急救援预案演练计划，我司于6月17日、19日开展《道路交通事故应急预案》、《办公楼、停车场灭火应急疏散预案》、《途中发生火烧车事故应急预案》、《lng车辆燃气泄漏应急救援预案》、《车间火灾**事故应急救援预案》等7项预案实战演练。
通过此次预案演练，进一步检验和完善应急预案，强化员工的安全生产意识和自救互救能力，提高从业人员防火防灾、避灾和自救、互救能力。
3. 落实会议制度。1-10月共召开10场安全生产例会、各项安全专题会议3场，安委会4场，传达总公司及上级行业部门会议和文件精神，总结阶段性的安全工作，及时发现安全管理漏洞，有针对性的布置各阶段安全生产工作，切实提高了安全生产管理水平。
工作总结客运公司安全生产评估自评工作总结
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