坍塌 支模 演练实施方案

发布 2024-03-06 13:05:05 阅读 6574

坍塌(支模)演练实施方案。

演练时间:二o一四年四月三十日上午十时三十分。

项目部:惠州市仲恺高新区华星路。

项目部地点:仲恺高新区华星路。

演练形式:总公司组织实地应急救援演练、第三分公司协助。

事故类型:在建工程四楼面(1-18~1-20轴)捣砼时模板支撑失稳坍塌。

要求:接到通知的所有管理人员、各班组长、施工作业人员要在三分钟内到达坍塌现场,第三分公司接到通知后20分钟内到达。

现场指挥:魏耀忠(副总经理)

施工现场指挥:陈顺兴(项目经理)负责紧急通知办公室所有的管理人员直接到现场,同时向第三分公司请求支援。

李进祥(第三分公司副经理):根椐现场情况的变化提供技术上的支援。

陈旭文(项目部安全员):派发铁揪、撬棒、断线钳(钢筋剪)、金属切割机(手提式)、液压式千斤顶等救援物品。

魏耀忠(安全科副科长):负责切断现场临时电源及拉临时电缆电源供金属切割机使用和照明。

黄辉坚(项目部施工员):负责招集事发点附近的施工作业人员参与应急救援。

陈顺兴:负责向总公司领导通报情况、要求各科室做好增援准备及向主管部门汇报。

王俊忠(项目部安全员):负责向报警并到大路上等候、引导有关部门进入工地。

黄辉坚(项目部施工员):负责组织一部分施工人员传递倒下的支撑木、板、切割出来的钢筋等材料。

黄锦惠(架子工组长):负责救护担架、抢救受伤人员、准备医药箱、饮用水、食物等。

严翠康(司机):负责运送抢救出来的受伤人员。

李进祥(第三分公司副经理):负责招集、组织人员在规定的时间内赶赴工地。

郑春生:负责善后工作。

黄好生(监理工程师):负责本次演练过程中记录、存在的问题及演练总结。

参加应急救援演练人员(签名):

惠阳建筑工程总公司。

二○一四年四月三十日。

本次演练记录、总结:

记录:演练前组织上述人员进行演练方案交底,让大家都熟悉各自职责和所负责事项、范围。

演练开始时,各位管理人员、班组施工人员能认真、严肃对待此次演练,行动较为讯速,把此次演练作为真正的事故来对待,分发救援用品时分到什么工具就拿什么工具,在整个过程中都能够按照方案规定的要求实施,忙而不乱,但在给金属切割机接电源线时拉电缆时间过长,有十五分钟,演练中没有提出各自的困难,齐心协力,黄辉坚(现场施工员)的手被划出血也没有怨言,齐心协力、大局为重的思想,直到演练结束,体现了我们项目部的所有管理人员、广大施工人员安全意识较强、重视安全生产,达到演练的目的。

本次演练的救援用具类型基本满足应急救援要求,但数量上略少。

在演练过程中发现如下问题:

1 、在邻近楼层的作业人员在听到要模板支撑坍塌时反应较为迟缓,要求去抢救时有一个工人竟从外脚手架下去;

2、第三分公司增援人员没有按时间要求到达。

总结:今后编制应急预案时要参照此次的演练实际情况、结合总公司的“施工现场事故应急预案”和本次演练过程中存在的问题,特别是要对安全通道平时注意清理杂物并要标识安全通道指引牌,确保楼面的通行顺畅、无阻,项目部要备用一条专用电缆(五芯)作为应急传用,一旦有了安全事故发生时楼面的作业人员快速、安全地撤离或救援,可减少人员的**。

惠阳建筑工程总公司

二○一四年四月三十日。

坍塌(支模)演练实施方案通讯录。

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