2024年平台运营全年合作计划表

发布 2024-03-09 03:55:57 阅读 1077

季度。工作目标。

月份。工作计划。

1、分析跨境**及微信目标客户群体,做市场调研,得出用户需求2、竞品分析,熟悉竞品**产品模式/运营思路/推广手段等。

1、完成跨境**pc端/规划/设计/优化2、完成移动端规划/设计/优化3、完成各推广渠道罗列/搜集/整理4、完成各阶段专场活动的策划/设计/运营5、制定年度运营工作计划并做出相应分解6、制定年度产品修改/设计/方案7、制定年度运营方案,并进行分解8、制定年度策划营销方案,并进行分解。

第一季度。9、制定年度推广方案(pc端/移动端)10、制定年度微信、微博运营方案11、制定年度sem付费运营方案12、制定年度seo运营方案13、完成岗位标准化流程设计14、完成员工kpi关键指标设计。

15、本年度最终实现5%的转化率、达到10万精准流量/天、达到5000订单/天16、本年度推广费用预算6万元。

三月二月一月。

3、细分人群,精准用户定位。

4、针对目标客户群体,设计营销再定位5、设计首页/二级面/详情页ui设计。

6、移动端app产品设计(改版或者重新设计)7、跨境**版权申请。

8、梳理、设计、规范各标准化流程1、跨境**pc端产品一级页面优化,2、付费、自主推广渠道罗列/搜集/整理3、策划/设计/运营/推广“情人节专场”、

4、撰写年度产品运营方案/策划营销方案/推广方案/seo运营方案5、梳理产品修改/设计/运营周期、制定计划6、检查各关键性指标数据完成情况1、完成跨境**pc及移动端二级页面优化2、策划/执行“新学期开学季”线下活动推广3、用户体验调查/改进pc端用户体验效果4、移动端产品设计/开发/测试。

5、精准推广渠道导入(贴吧/社区论坛/微博/博客/今日头条、一点资讯、腾讯自**、搜狐自**)

6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整。

1、完成移动端产品上线并运营。

第二季度。2、推进年度各计划方案的执行。

3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、完善商品运营/用户运营/平台运营。

四月。1、移动端完成上线,并进行用户体验调查加以改进2、策划/设计/执行“走进校园”主题推广活动。

3、关注热点新闻/事件,跟进策划/运营/推广,推进宣传效果4、pc端互动运营,签到积分/**/免单/晒分享。

1、实现相对精准流量1.5万/日2、实现0.3%的转化率3、实现收益订单45单/日4、实现每日15万次**量1、实现相对精准流量1.

5万/日2、实现1‰的转化率3、实现收益订单15单/日4、实现每日10万次**量5、社会化**粉丝/关注量增20%1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日5万次**量5、社会化**粉丝/关注量增10%1、实现相对精准流量1万/日2、实现0.5‰的转化率3、实现收益订单5单/日4、实现每日1000次**量5、新**粉丝/关注量增5%

关键性指标数据推广预算/人员提升。

推广预算:元/天,本月3000元2、付费渠道:dsp、搜狗人员提升:

1、全员学习“互联网思维”2、策划/运营偏重营销方向3、招聘文案、活动策划、**运营推广预算:

元/天,本月2000元2、付费渠道:dsp、搜狗人员提升:

1、招聘文案、活动策划、**运营推广预算:

元/天,本月4.5万元2、付费渠道:网盟、dsp、搜狗、广点通人员提升:1、**运营、文案推广预算:

元/天,本月6万元2、付费渠道:网盟、dsp、搜狗、广点通人员提升:

5、执行seo自然排名进度的落实6、执行sem付费渠道的最优化调整7、执行社会化**粉丝/关注度增量指标8、执行各关键性指标数据,并实时调整9、执行各项考核机制/kpi的落实10、监督各标准化流程执**况。

五月。5、seo运营,提升**收录量/权重/alexa排名6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、商品运营,360°全方位细节展示/商品比对/试穿推荐2、用户运营,购物心得/拆箱报告/货到付款/会员制3、策划/设计/运营/推广“五一专场”、“母亲节专场”4、seo关键词排名/策划社会化**运营/病毒式营销自主推广5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整。

1、平台运营,培养意见领袖,从一特定渠道引入精准用户群体2、策划/设计/运营/推广“父亲节专场”、“属性/季节专场”

六月。3、**收录快速增长,提升各关键词自然排名,同步sem4、基于市场分析/前期运营推广对产品细节进行局部微调5、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整。

1、梳理各推广渠道,提炼出效果最佳的,进行资源加倍投入2、以用户体验为基准对产品进行局部优化。

七月。3、策划/运营/推广“暑期专场”、“游泳/泳衣专场”4、针对目标客户群体的暑期实习需求进行线下活动策划/推广5、利用风云榜等提供的信息进行热点营销/扩散传播6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整1、移动端扫码**线下推广,结合各项数据进行**优化2、各大主流**进行“新闻源”投放,提升贝壳湾关注度。

八月。3、策划/运营/推广“七夕专场”、“应季专场”4、洽谈校园社团/校园**合作,为入驻校园宣传做准备5、加大精准推广渠道投入力度,人员/经费调整6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整。

1、新生入学季,抢占用户深入校园,同步跟进线上活动策划2、赞助校园“迎新晚会”,让品牌影响力在新增目标用户中扩散。

九月。3、**/天猫电商盛会预热“9.9大促”,跟进各渠道推广4、策划/运营/推广“教师节专场”、“中秋专场”5、社会化**运营实时跟进,关注粉丝量/关注度增长质量6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整。

5、社会化**粉丝/关注量增25%1、实现相对精准流量2万/日2、实现0.5%的转化率3、实现收益订单100单/日4、实现每日20万次**量5、社会化**粉丝/关注量增30%1、实现相对精准流量3万/日2、实现1%的转化率3、实现收益订单300单/日4、实现每日30万次**量5、社会化**粉丝/关注量增35%1、实现相对精准流量5万/日2、实现1.5%的转化率3、实现收益订单750单/日4、实现每日30万次**量5、社会化**粉丝/关注量增40%1、实现相对精准流量5万/日2、实现2%的转化率3、实现收益订单1000单/日4、实现每日40万次**量5、社会化**粉丝/关注量增45%1、实现相对精准流量5万/日2、实现3%的转化率3、实现收益订单1500单/日4、实现每日50万次**量5、社会化**粉丝/关注量增50%1、实现相对精准流量10万/日。

1、购买书籍阅读推广预算:

元/天,本月9万元2、付费渠道:网盟、dsp、搜狗、360、广点通、应用市场人员提升:1、ppt/**培训推广预算:

元/天,本月12万元2、付费渠道:网盟、dsp、、搜狗、360、广点通人员提升:1、ppt/**培训推广预算:

元/天,本月15万元2、付费渠道:网盟、dsp、、搜狗、360、广点通、应用市场、**广告、其他渠道人员提升:1、购买书籍阅读推广预算:

元/天,本月18万元2、付费渠道:网盟、dsp、、搜狗、360、广点通、应用市场、**广告、其他渠道人员提升:1、ppt/**培训推广预算:

元/天,本月21万元2、付费渠道:网盟、dsp、、搜狗、360、广点通、应用市场、**广告、其他渠道人员提升:1、ppt/**培训推广预算:

元/天,本月24万元。

1、梳理各推广渠道,进行最优化组合运营2、推进年度各计划方案的执行。

3、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广4、执行移动端**量完成进度5、落实“新闻源”投放,关注品牌**。

第三季度。6、落实校园合作方案,种子用户累积7、保障线下活动推广方案的正常运行7、监督各标准化流程执**况8、执行各关键性指标数据,并实时调整9、执行各项考核机制/kpi的落实10、监督各标准化流程执**况。

第四季度1、完成天猫双11活动策划/运营/推广十月1、为双11做准备,策划方案/推广渠道/预算经费一一落实。

2、完成**双12活动策划/运营/推广3、执行年度各计划方案的推进。

4、完成各阶段专场活动的策划/运营/推广5、检查年度产品修改/设计/开发方案落实6、检查年度商品运营方案的落实情况7、检查年度策划营销方案的落实情况8、检查年度推广方案的落实情况9、检查年度社会化**运营方案的落实10、检查年度sem付费运营方案的落实11、检查年度seo运营方案的落实12、检查各关键性指标数据完成情况13、检查全年预算经费落实情况14、全年工作系统化总结。

15、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整。

十二月十一月。

2、校园社团/**洽谈移动端**/安装量,保障双11移动端流量3、各大应用市场装机量/激活量统计,加大资源投入4、策划/运营/推广“心情专场”、“场合专场”

5、微信/微博策划互动活动预热,吸粉/引流,为双11攒人气6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整。

1、天猫双11盛会,抢占各种资源入口,加大付费投入力度2、营销qq发挥引导性作用,不断积累用户。

大专属qq群经过1年的经营,充当成交最大利器。

4、excel**传播,病毒式传播效应(网盘、豆邮、.torrent等)5、保障移动端/pc端流量最大限度化(付费/自主/病毒式)6、检查各关键性指标数据完成情况并做实时调整。

1、**双12活动,参照双11策划/运营/推广并加以改进2、策划/设计/执行“平安夜、圣诞节”主题推广活动3、seo关键词排名/社会化**运营/病毒式营销自主推广4、sem付费渠道整理,进行资源整合调整,达到年度目标5、检查各关键性指标数据完成情况6、对全年工作进行全方位系统化总结。

7、制定下年度发展规划/运营计划/预算方案/人员编制调整。

2、实现3.5%的转化率3、实现收益订单3500单/日4、实现每日100万次**量5、社会化**粉丝/关注量增50%

2、付费渠道:网盟、dsp、、搜狗、360、广点通、应用市场、**广告、其他渠道人员提升:1、购买书籍阅读。

1、实现相对精准流量10万/日2、实现4%的转化率3、实现收益订单4000单/日4、实现每日150万次**量5、社会化**粉丝/关注量增60%

推广预算:万元/天,本月30万元2、付费渠道:网盟、dsp、、搜狗、360、广点通、应用市场、**广告、其他渠道人员提升:1、ppt/**培训推广预算:

万元/天,本月30万元2、付费渠道:网盟、dsp、、搜狗、360、广点通、应用市场、**广告、其他渠道人员提升:1、ppt/**培训。

1、实现相对精准流量10万/日2、实现5%的转化率3、实现收益订单5000单/日4、实现每日200万次**量5、社会化**粉丝/关注量增50%

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