一、基本思路。
上海****是集团生产高低压成套和电线电缆产品的主要基地，其中高低压成套开关设备是发展的重点。在过去的几年中虽然我们也开发和完善了一部分的成套产品，但是跟行业中的龙头企业相比我们在产品种类和工艺质量方面还是显得比较落后，所以进一步的完善产品系列，开发自主知识产权的成套产品是上海公司2006年新品开发的重点。
从市场角度看，目前全国的成套生产厂家众多，我们除了应尽可能的占领国内市场外，我们还应该考虑开发国际市场，特别是与我国毗邻的东南亚地区的市场；所以在开发适应国内市场产品的同时我们还应增加适应国际市场需求的产品系列。
另外，控制产品质量及改进企业生产工艺也应同步进行。首先需增加新的工艺过程和工艺装备。工艺方面如硫化涂敷工艺，工艺装备方面如各种焊接、装配的工具及夹具等。
二、开发计划。
近几年，国内厂家开发的新产品陆续投放市场，产品系列及产品种类也越来越多！根据市场覆盖率和占有率看，kyn、dxg、dfw、，而上海公司虽然在2005年投放市场8只新产品。但与市场现有的主流产品系列相比，仍然显得微不足道。
如：10kv系列，尚缺：
kyn18-12系列（电厂主流产品）
kygg-12系列（矿用主流产品）
dxg-12系列（小型化固定柜，工业主流产品）
箱变（移变）系列，尚缺：
zbw-40.5/ybt-40.5系列（小区，大型工程施工，35kv架空线落地工程）
dfw-40.5电缆分接箱（小区，大型工程施工，35kv架空线落地工程）
dfw-12电缆分接箱（小区，大型工程施工，10kv架空线落地工程）
环网柜系列：
xgn15-12
国际市场所需产品：
kyn25-24系列（手车柜，配电工程）
自有知识产权系列，尚缺：
直流电源装置，缺：
gzdw因此，根据公司现有基础，我们计划2006年在成套方面先开发如下系列产品：
人民电器集团上海****。
技术部 二○○六年三月十日。
新产品开发计划书范例
新产品开发计划书范例1 课题名称 2 开发期限3 开发经费。4 开发组织体制 负责人及各成员的所属部门 职务及人员分工 5 开发经费的用途 明细分类 设备装置费用 易耗品等明细分类。6 开发目的 用户的需求 产品开发的目标 开发目的等 7 新产品的概况 产品的特征 构造以及各种规格 新产品的技术质量...
新产品开发计划书范例
计划书内容主要包括开发课题的描述 开发的目的 开发的期限 开发组织体制 预期成果 质量标准与要求 经费预算 开发后期的试生产和试销售等内容。一项完整的新产品开发计划一般需要五个步骤才能完成，即确定目标 确定计划前提 环境与资源 提出可行性方案 评估与确定方案和拟定细节方案。新产品开发计划书范例 1 ...
新产品开发工作流程
新产品开发 上市工作流程。一 项目的提出。研发中心 市场部 销售公司根据本部门对市场的调研和了解，以 项目提出建议书 的形式提出项目建议。各部门所提出的项目应结合公司近 中 远期的发展规划，并对产品进行初步定位，包括为公司未来发展方向建议的技术储备项目。所有提出的项目应于每月10日前交研发部汇总 筛...