关于开展班组安全标准化建设的方案。
各单位：为进一步夯实公司安全基础，经研究决定在全公司范围内继续深入开展班组安全标准化建设工作，现将有关事项通知如下：
一、指导思想：
贯彻落实“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善班组安全生产规章制度和责任制，以全员职业健康安全培训、双重预防体系运行、不安全行为管理、现场管理等为切入点，进一步夯实班组安全基础工作，全面提升公司班组安全生产管理水平。
二、主要目标：
通过班组安全标准化建设的开展，提高班组的组织管理能力、抵制“三违”能力、安全操作能力、风险管控与隐患排查治理能力、应急处置能力，实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化，培养爱岗敬业、安全生产的优秀班组长，使班组员工真正做到“**伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不愿他人受伤害、不让他人受伤害），努力实现“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”的目标。
2018年各单位班组安全标准化达标率≥95%。
三、组织领导：
为确保班组安全标准化建设工作顺利进行，公司成立工作领导小组。
公司班组安全标准化达标办公室(以下简称办公室)设在安环部，办公室主任卢小平，成员：xx，具体负责班组安全标准化建设的组织、开展、指导和考评工作。
四、实施方案和工作程序：
1、各单位（厂/中心、部）要成立本单位班组安全标准化工作管理小组，制定本单位班组安全标准化建设实施方案，充分发挥安全责任工程师、车间安全员的作用，依据《班组安全标准化考评标准》，结合以往班组安全标准化建设的经验，组织开展本单位班组安全标准化达标工作，办公室对此项工作开展情况进行抽查和指导，力争2018年95%及以上班组达标。
2、班组安全标准化建设检查指导：3至9月份，办公室制有计划对各基层班组的双重预防体系运行、不安全行为管控、班组安全管理制度建设、安全教育培训、档案管理、现场管理等进行检查指导，指出存在问题，整改情况纳入年度考评。
3、班组安全达标申报：9月30日前，各单位工作管理小组依据《班组安全标准化考评标准》，对本单位班组安全标准化开展情况进行自评，自评符合申报条件的，向办公室提报“班组安全标准化达标自评清单”、“优秀安全标准化达标班组长考评申报表”（优秀班组数不超过本单位班组总数的10%）。
4、班组安全达标考评：根据各单位自评、申报及日常督查情况，10至12月份，根据《班组安全标准化考评标准》，办公室对各单位班组安全标准化建设情况开展综合考评，形成考评奖惩报告报公司领导审核审批后，以文件形式下发。
五、奖惩。1、根据年度班组安全标准化建设情况，评出优秀达标班组6个和优秀达标班组长6名，各奖励1000元；同时，从优秀达标班组和优秀达标班组长中推荐参加市里安全生产“十佳”班组和“十佳”班组长评选。
2、在2018年考评中，2017年度安全达标班组被撤销称号的，考核该班班组长1000元，考核该班组所在车间（科）主要负责人1000元/个。
3、车间（科）班组达标率低于目标值（95%），考核责任车间（科）主要负责人1000元、分管负责人800元、安全员500元。
4、厂（中心、部）班组达标率低于目标值（95%），考核责任厂（中心、部）主要负责人2000元、分管负责人1500元、安全责任工程师1000元。
5、事业部班组达标率低于目标值（95%），考核事业部分管领导2000元、安环部主要负责人1500元、安环部安全科科长1000元。
六、其他要求。
1、各单位要高度重视班组安全标准化建设，以班组安全标准化建设为抓手，规范班组安全管理，提高班组全员安全素质，夯实班组安全基础。
2、班组安全标准化达标实行“事故一票否决”。
月28日前，各单位将本单位班组统计情况发至安环部邮箱，统计表要明确班组名称、班组长姓名及2017年达标情况。
附件：1、班组安全标准化考评标准。
2018年1月23日印发。
附件1：班组安全标准化考评标准。
班组安全建设标准化
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