为了更好的完善平安班组各项管理制度，推动班组内各项活动的开展，提升班组的凝聚力，安全科特制订平安班组检查制度，全方位、多角度查找班组管理漏洞，具体制度如下：
一、检查内容。
按照党政办下发的《同泰煤业班组建设专项检查表》及《普通班组验收标准》进行逐项检查，主要检查制度建设情况、制度落地的各种记录、台账，班组会议室的各种展板更新情况，班组卫生情况等。
2、检查时间。
安全科每日对班组进展进行跟踪检查，发现问题及时填写记录，没有问题不再填写记录。
二、检查方式。
安全科长或其指定检查人每日对班组建设情况进行检查，查出的问题在检查记录中填写并有平安班组班组长签字后安排整改，整改后由安全科长或其指定检查人进行验收、闭合。
三、考核评价。
对于查出的问题，班组长必须及时安排整改，对不能按时完成的，每条对班组进行100元考核。
班组成员签字：
安全科检查整改记录表（平安班组）
新疆同泰煤业****沼和泉煤矿一号井。
安全科检查整改记录表。
平安班组）二零一七年度。
活动方案之班组建设方案
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