制度规范大建设活动方案 江西水利职业学院

发布 2024-03-11 19:05:08 阅读 3399

附件4制度大建设活动方案。

一、总体目标。

根据学院高职建设工作的部署,需要制定一套与高职相适应的管理制度。科学、健全的管理制度体系是高职院校实现自我发展、自我管理、自我约束良性循环的基础,更是高职院校提升自身形象的保障。各部门要从本部门职能、管理办法中深入研究,并从合理性、合法性、适用性、发展性等方面提出本部门的制度建设方案。

二、江西水利职业学院制度建设工作要求和时间节点。序号。

内容。完成。

时间责任。责任人院领导。

部门。戴智英曾亚东各部门。

主要院领导负责人各分管。

部门。部门校。

负责人。领导张思金。谢彪。

完成学院内设机构设置、院。

2013年6月6日。

系二级管理、明确职能分组建办。

至6月23日。

工。根据学院内设机构的设置,2013年6月24

各相关部门对原有制度进各相关。

日。行全面制定拟新建修订的部门。

至6月30日。

制度目录清理。

各相关部门赴兄弟院校调。

2013年7月1日学院。

研高职院各项管理制度及。

至7月14日各部门。

流程汇编,完成调研报告。

2013年7月15

制定学院行政管理制度。办公室。

日至7月28日。

制定学院人事管理制度、绩2013年7月15

组人处。效考核办法。日至7月28日。

戴智英李旭军。

序号内容。完成时间责任。

责任人院领导。部门。

制定学院党委、纪委管理制度和学校德育工作制度,完。

2013年7月15

善学校信息化建设相关制。

日至7月28日。

度,提出高校校园文化建设方案。

制定学院后勤管理、固定资。

产管理制度、公开招标制2013年7月15度、物资采购管理制度、物日至7月28日业制度。

制定学院财务管理制度。

2013年7月15日至7月28日。

党办罗雪斌黄木松。

后勤中心。赖鹏仁郑澍明。

计财处保卫处。

龚一沛李旭军刘庆平李旭军。

制定学院保卫管理、综治管2013年7月15理制度。日至7月28日根据学院的内设机构、职能的方案、制定相关教学管理制度、教学考核制度、科研管理办法、系部管理制度,2013年7月15

师资培养培训制度,校企融。

日至7月28日。

合、工学结合制度。探索毕业生第三方质量评价制度,中高职专业课程教材衔接模式研究。

制定学院的学生管理制度、辅导员管理制度、学生会、

团员的管理制度、探索高2013年7月15职、中职、技师、高技各类日至7月28日学生并存管理模式研究,提出相关方案。

教务处三系一部。

徐桂珍刘孟桦。

学工处陈守权吴成林。

序号内容。根据中高职贯通的要求,制定和完善学院招生就业方。

完成时间责任。

责任人院领导。

部门。12案和相关制度,探索多种形式的中、高职校际合作模式。

各部门将新建、修订的制度电子件7月29日前交办公。

2013年7月15日至7月28日。

招就处张建生吴成林。

13室,院办公室统一打印、汇编成册,交给各院领导审阅。

召开院长办公会,对各部门。

2013年7月29日至8月4日。

办公室张思金谢彪。

14提出管理制度、办法进行讨论,完成制度汇编,印发。

2013年8月5日至8月11日。

办公室张思金曾亚东。

三、预期目标。

坚持以制度建设为抓手,积极探索具有高职特色的现代管理制度的建设,按照“党委领导、院长负责、教师治学,民主管理、依法治校”的原则,以“有利于调动广大师生员工的积极性和创造性,有利于促进学校的稳定和科学发展,有利于提升学校综合实力”为出发点,大胆推进制度建设,充分发挥广大师生在学院建设发展和管理中的积极作用,促进学院又好又快发展,在人才培养、教育教学改革、体制机制创新、党风廉政建设等方面取得丰硕成果。

请各部门从本部门工作职责实际出发,认真梳理本部门的管。

理制度,对本部门需继续延用的制度、修订的制度、新建的制度进行认真梳理,完善,确保在学院规定的时间节点内完成任务。如学院内设机构、院系二级管理、明确职能分工在6月底完成,则各时间节点顺延一周完成。

四、相关要求。

一)高度重视,扎实推进。制度规范大建设是“高职建设百日攻坚战”的重要一环,是促进高职管理各项工作稳定有序开展的有力保证。各部门要高度重视,要紧紧围绕管理职责和工作目标要求,对照检查本部门在管理制度上存在的问题,并加大建设力度,以此来推动高职管理工作的科学化、制度化和规范化。

二)加强管理,落实责任。各部门要加强对制度规范大建设工作的管理,严格按照本方案要求进行整改建设,注重实效。各部门主要负责人负责规章制度建设工作。

三)严格管理,严格检查。各部门要严格按照时间节点推进相关工作,对未能按时间节点完成制度建设工作的单位要进行全院通报。

五、考核办法。

各部门要严格按照时间节点要求上交,无故延迟1天内通报批评,3天以上与年终绩效考核挂钩。

制度建设年活动方案版本

一 顺应医改新形势,顺应医院工作大势,顺应科室。发展需求。二 科室文化和制度建设还需进一步加强。1。科室文化的培育和传承需进一步加强,对患者和员工。的人文关怀存在不足。2。科室管理制度需进一步完善,各种制度的执行力需进。一步加强。二 活动主题 弘扬科室文化,落实科室制度。三 活动目的 培育和传承科室...

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