1、对建设工程项目管理进行( )应首先分析的是成本问题。
a．检查。b．验收。
c．判断。d．总体诊断。
2、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。
a．施工阶段。
b．设计准备阶段。
c．设计阶段。
d．决策阶段。
3、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )
a．上下班打卡和现场作息时间有关规定。
b．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度。
c．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度。
d．总监理工程师和工程师代表负责制。
4、承包人在( )天内对核算资料进行核实确定。
a．7b．14
c．21d．28
5、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是( )
a．1-2-3-4
b．1-4-2-3
c．2-3-4-1
d．2-1-3-4
6、以下有关工程竣工验收的表述中，正确的是( )
a．发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收。
b．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由发包人承担责任。
c．工程未经竣工验收，发包人强行使用时，由此发生的质量问题，由承包人承担责任。
d．发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见。
7、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目( )确定的。
a．施工阶段。
b．设计准备阶段。
c．设计阶段。
d．决策阶段。
8、施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
a．监理规划。
b．施工任务委托合同。
c．施工任务单。
d．施工组织设计。
9、职业建康管理体系一级要素中不包括( )
a．职业建康安全方针。
b．监督机制。
c．实施和运行。
d．检查和纠正措施。
10、有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括( )
a．分包人须服从承包人**的发包人或工程师与分包工程有关的指令。
b．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系。
c．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师。
d．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令。
11、在编制资源进度计划时，应将重点放在( )上。
a．大宗资源。
b．人力资源。
c．附属资源。
d．主导资源。
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