部门:人力资源部职务:姓名:计划制定序号总目标1达成目标及成果。
预计完成时间周内。
具体操作流程。
加大招聘力度,1、积极落实周2市内人才市场招聘会;
2、积极与现有在职员工沟通,看能否有认识的朋友加入酒店;
3、继续利用网络进行招聘;
4、继续与高、职院校联系,建立合作模式,完善人才梯队建设的第一步;
认真执行酒店相关政策,坚决按制度办事;
每天不定时、不顶岗的对员工考勤情况进行抽查,并对其当天当班情况进行检查,及将发现的问题和异常情况及时反馈之相关部门,以便做出及时、合理的处理;
人员招聘计划招聘总机2名,前厅接待2名,保安2名,餐饮部服务员6名。
劳资考勤为员工办理入、离职手。
续,做好个人档案的归档工作;
定期抽查员工考勤打卡工作,当班情况现场检查,加强考勤管理;
员工培训计划另行提供。
后勤管理确保员工入、离职手续。
正常快捷办理。
确保员工宿舍及员工食堂卫生管理。
继续加强员工食堂成本控制人事管理了解新到员工工作、生。
活情况。继续核对各部门4月份考勤情况。
周内。周内周内。
做好员工培训资料并与各部门保持沟通,对本周酒店的入住率情况做一了解并安排合理的时间进行培训;不定时检查员工宿舍及员工食堂卫生,并将发现的问题及时解决;
继续加强员工食堂饭菜浪费情况,合理控制;
对离职员工所领酒店物品及时跟进,避免物资浪费及重复使用!
5周内。了解新到员工工作、生活情况并将发现的问题及时跟进;
继续核对各部门4月份考勤情况,让各部门及时将4月份考勤表送达并做好考勤统计,配合财务部工作,做好4月份员工工资结算工作!
人力资源部月工作计划人力资源部月度工作计划
1.组织并实施管理人员内部制度落实培训 2.根据年度培训规划,制定培训课程,并逐一在培训课程中落实 3 对子公司培训计划加大了解力度,不定期到子公司检查培训实施情况,必要时可根据子公司需求集团公司统一安排培训 4.培训制度进一步完善,并逐一的在培训中进行宣传 5 对各部门主管 助理 文秘岗位组织一次...
人力资源部工作计划
张总 您好。介于目前人力资源部现在人员配置确实很难做到工作深入化,起到人力资源实质的作用,如人力资源部借调一人过来情况下,安排的具体工作及标准如下 借调人员工作内容 分类。工作内容。1 参照6s检查标准对公司厂区 办公室 仓储及员工宿舍招待所等地组织实施检查并记录 2 行政费用账目管理及数据分析 行...
人力资源部工作计划
二 月13日 10月9日完成从摆点发放并收集申请表,集体面试 笔试,到选拔试用期干事一系列工作,10月9日公布大学生联合会正式录用名单。1 宣传及摆点招新 9月13 9月15日在一工部主干道以宣传板的宣传形式进行招新宣传,其中包括大学生联合会性 简历 各类品牌活动,以及学生会各部门的职能介绍和招新要...