通瓦部2024年度工作总结

通风瓦斯管理部2008年年度工作总结。

贵州能渝煤煤业开发有限责任公司木孔煤矿从2008年10月正式开工建设，公司相继成立通风瓦斯管理部。2008年是能渝公司通风瓦管理部起步的一年，在公司领导和支持下，通过通风瓦斯管理部全体人员的努力，在2008年度完成了以下工作。

一、2008年度工作总结。

木孔煤矿副斜井、回风斜井设计在煤系地层中（4##煤层之间），2008年10月涟邵施工项目部和川九施工项目部相继开工，将“防止掘进工作误穿煤层工作”作为通瓦部工作的重点。

1、督促涟邵、川九施工项目部成立防治煤与瓦斯突出管理部门，根据工程建设的需要配备相应的专业技术管理人员和配齐通风瓦斯管理设备和仪器、仪表。

2、督促涟邵、川九施工项目部编制通风、瓦斯及防突管理制度，建立和逐步完善通风瓦斯管理所需的管理台帐。

3、督促涟邵、川九施工项目部加强现场通风瓦斯管理。主要是加强局部通风管理，涟邵施工项目部按防突技术管理规定配备了备用风机，掘进工作面和回风实行挂牌管理，按瓦斯管理规定，坚持瓦斯巡回检查制度。

4、督促涟邵、川九施工项目部立即配备瓦斯监测监控系统。涟邵施工项目部已完成设备订货，回风斜井现已进入暗硐施工正在起动订货工作。

5、加强通风瓦斯部基础管理工作：现已完成基础资料的收集。

二、2009年度工作计划。

2008年通风瓦斯管理工作刚起步，由于人员少，专业技术素质参差不齐，人员兼职工作繁重，通风瓦斯管理各项工作有待于逐步完善。2009年度，木孔煤矿建设全面开工，是通风瓦斯管理起步关键的一年，必须从以下几个方面努力搞好通风瓦斯管理工作。

1、指导思想。坚持“安全为天、防突第。

一、预抽超前、综合治理”的指导思想，严格执行国家行业及上级相关部门法律、法规及通风瓦斯管理技术管理规定。

2、加强局部通风管理。局部通风管理是保证工作面安全、改善工作面环境的先决条件。为了保证掘进工作面有效风量的供给，杜绝微风和无风作业，确保矿井通风质量达标，每月组织人员进行一次按通风质量标准、以局部通风质量为重点的专项检查，并进行评分考核。

对检查出来的破口、缺环、死弯、吊挂和接头漏风及风筒出风口距工作面距离超过规定等局部通风问题，要求相关的各施工项目部限期整改，保证工作面达到措施规定的风量，杜绝炮烟熏人事故的发生，逐。

步提高局部通风质量。

3、强化瓦斯治理。瓦斯治理是煤矿安全管理的重要环节，是控制“一通三防”重大事故的重要工作。一是严格执行瓦斯检查制度，对瓦斯变化异常的采、掘工作面派专职专面瓦检员进行瓦斯检查，对瓦斯涌出较小的地点派区域专职瓦检员进行瓦斯检查，在放炮过程中严格执行“一炮四检”制。

二是及时处理瓦斯超限和积聚隐患。

4、加强通瓦部基础管理工作。将收集好基础资料进行归类整理，建立和完善各种通风瓦斯台帐，为通风瓦斯管理打下坚实基础。同时不断收集施工现场通风瓦斯基础数据，为今后，矿井建设和生产时期通风瓦斯管理打下坚实基础。

5、严格防突管理。回风斜井，副斜井，主斜井、管子暗斜井设计在煤系地层中（4##煤层之间）加强防治煤与瓦斯突出管理工作。采取措施探明井筒与4##煤层真厚岩柱，以便采取有针对性“四位一体”综合防治措施，同时加强井筒施工过程中瓦斯地质工作和石门揭煤现场防突控制，防止工作面误穿煤层误穿煤层事故的发生。

6、在2009年度完成矿井煤与瓦斯突出危险性鉴定工作，以指导矿井防突工作。

7、督促各施工项目部成立通风瓦斯管理机构，配齐通风瓦斯管理专业技术人员，配备通风瓦斯管理所需的设备、设施和仪器、仪表。完善各种通风瓦斯管理制度。

8、引进熟练的通风瓦斯专业技术人才，同时培养通风瓦斯管理新生力量，不断壮大通风瓦斯管理队伍，以适应矿井建设和生产时期通风瓦斯管理工作的需要。

9、大力引先进科学技术和手段，提高防突**预报的准确性、可靠性，防止煤与瓦斯突出事故的发生。

贵州能渝煤业开发有限责任公司通瓦部。

二〇〇八年十二月十五日。