陕西龙门钢铁有限责任公司工业站。
2012） 年度。
（运转车间）
班组工段。班组第一责任人。
工段负责人。
签字日期。一、安全目标。
1. 轻伤及以上人身伤害事故为零。
2. 行车事故为零。
火灾事故为零。
4. 交通事故为零。
5. 职业病及职业中毒事故为零。
6. **事故为零。
7. 设备、电器事故为零。
二、工作目标。
1．对行车危险源辨识、危险源点控制率100%
2．隐患整改率100%
3. 安全教育参与率100%；季度上岗测试合格率100%
4. 班组建设达标率100%
5. 标准化作业率100%，安全措施落实到位率100%；
6.作业时监听、监控、互联互保、安全提示到位率100%。
7.设备维护保养、点检率100%
8.‘‘6s’’定制管理执行率100%
9.各类台帐合格率100%
三、管理目标（实行百分制）
1. 安全生产责任制度、班组内部管理网络健全；各级人员职能发挥良好（10）
2. 职业健康安全管理体系有效运行；各项规章制度、操作规程学习及落实有效（5）
3. 四级安全教育扎实；新进员工培训优秀；上岗资格考试组织有序，参考率、合格率100%（10）
4. 安全基础管理扎实，记录齐全，各项信息、材料反馈传达学习到位(10)
5. 安全检查制度化、经常化，危险源点控制、管理良好，隐患整改及时，管理区域无明显事故隐患（10）
6. 安全标准班组建设工作开展良好，连续三个月无不合格(90分以下）（10）
7. 积极配合安环科完成各项指令，工作安排无应付推诿现象（10）
8. 各项安全教育、竞赛、演练活动开展良好，员工广泛参与广泛，组织有序，成绩显著（5）
9. 严格执行工业站安全、现场各项制度，主动性高，工作到位，效果突出（5）
10. “三化”、“6s”日常检查管理工作落实到位，无人员违章，区域内符合“6s”管理规定（25）
考核细则。一． 本目标考核以季度为单位兑现。
二． 责任考核与车间、安环科月检查结果考评汇总相结合。
1. 安全目标全部实现，管理目标考核连续三个月85分以上（含85分），奖励责任人200——300元。
2. 安全目标全部实现，但管理目标考核低于85分（不含85分）者，取消得奖资格。
3. 安全目标有一项或一项以上未完成的，处罚班组长当月岗薪的30%。
4. 安全生产目标责任书考核结果，由车间、站安环科根据各单位安全工作绩效提出考核意见，主管领导审核站负责人批准后实施。
5. 安全生产目标考核中对责任人的处罚不代替事故责任处罚，处罚和奖励均在工资中兑现。
6. 发生各类事故必须按照有关规定向站安环科及主管领导报告，拖延报告或有隐瞒行为的，视情节和事故等级取消奖励，并进行相应处罚。
附则。1. 此责任书自2012年12月26日起至2012年12月25日止。
2. 此责任书一式两份，由工段、班组各自保存一份。
班组安全目标责任书
钢筋班组安全生产目标管理责任书。为认真贯彻执行 预防为主，安全第一 的方针，控制和减少 事故。根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况，今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组，实行层层分解，将安全生产责任落实到每个班组及每个人。现决定对钢筋班组下达安全生产目标...
班组安全目标责任书
开发 厂 安全目标责任书。二零一一年度 二零一一年一月一日。为认真贯彻 安全第一，预防为主 的方针，加强本企业的安全管理，抓好安全生产责任制的层层落实，开发 厂 安全目标责任书。二零一一年度 二零一一年一月一日。为认真贯彻 安全第一，预防为主 的方针，加强本企业的安全管理，抓好安全生产责任制的层层落...
动力班组安全目标责任书
事务文书 单位。部门。日期 年 月 日。为了更好地贯彻安全生产法，促进公司安全管理更加科学 规范，有效预防各类事故的发生，确保公司及全体职工的生命 财产安全，确保公司全年生产经营目标的完成。为了明确目标责任，根据公司2年安全目标责任书的总体要求，经甲 乙双方协商同意，特签订如下安全目标责任书。一 乙...