评估时间及地点参加人员评估标准评估方式效果评估描述：
为了贯彻落实安全生产目标、指标的完成，公司组织了安全生产目标、指标完成落实情况的专项安全检查，从各部门到生产岗位，现场询问、检查，从总体情况看，层层都签订了安全生产责任书，目标、指标的分解，对本岗位的安全生产职责、安全要求比较清楚。通过安全标准化的建立，进一步规范了安全管理流程，从十三个要素的管理要求予以明确，实行pdca管理，逐步完善。由于安全标准化工作处于创建阶段，部分员工对于某些具体的职责、内容，了解、执行还不够完善。
评估结论：通过对安全生产目标、指标完成效果的检查，我公司安全生产目标、指标适用、有效，符合公司发展需要。但是还需继续贯彻安全生产方针，加强安全培训，进一步细化、界定安全职责，把安全生产目标、指标完成的更好。
安委会成员。
1、适用性、实用性2、符合性、广泛性3、有效性、可操作性。
利用现场检查、综合的方式，对安全生产目标、指标完成效果的落实情况作出评估。
主持人。潘洪均。
备注目标指标适用，继续执行。
记录人：焦建新年月日。
安全生产目标和指标完成效果评估报告
编制人 批准人 单位 日期 年月日。一 评估目的 评估安全生产目标和指标完成情况，为全面完成公司安全生产目标。二 评估范围 本企业生产经营活动。三 评估依据 公司安全生产目标 管理制度 操作规程。四 评估方式。检查各单位有关记录 检查生产现场设备设施运行及人员的操作，对照是否符合法律法规要求 安全生...
11 2024年安全生产目标完成效果评估报告
为全面提升企业安全生产水平，加强企业内部安全生产管理，建立持续改进的安全生产长效机制，根据上级各项安全生产管理制度，我公司专门成立了 安全标准化自评考核领导小组 负责标准化的落实 监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律 法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落...
安全生产目标及考核指标
进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感 使命感和紧迫感，提高安全员发现和解决问题的能力不足，开展工作有思路，重点把控到位。杜绝因抢工心切对安全的疏于防范，在技术措施 生产组织 监督检查 进一步强化安全管理，提高安全管理执行力，加强各级各部门安全管理的责任感 使命感和紧...