安全生产目标和方针目标控制程序。
一、目的。使全体员工正确理解安全生产目标和方针目标，根据安全生产目标和方针目标指导企业的安全生产目标和方针管理工作，确保产品符合安全生产目标和方针要求，不断增强客户的满意度。
二、适用范围。
各分公司及各部门的安全生产目标和方针目标管理。
三、管理职责。
1． 企业最高管理者负责规划企业安全生产目标和方针方针，并核准企业的安全生产目标和方针目标。
3． 企业最高管理者负责更新、改进安全生产目标和方针目标。
四、安全生产目标和方针目标制定的原则。
1． 与企业的经营战略和发展规划保持一致。
2． 坚持“以员工为关注焦点”的原则，确保员工的要求和期望得到满足。
3． 体现“持续改进、不断完善”的原则。
4． 确保全体员工能够正确理解并贯彻执行。
五、制定安全生产目标和方针目标时参考的依据。
1． 国家相关安全生产目标和方针法律、法规和要求。
2． 国内外同行业同类产品的先进安全生产目标和方针水平。
3． 市场**和员工要求。
4． 企业安全生产目标和方针方针及可测量的实际安全生产目标和方针水平。
六、安全生产目标和方针目标的制定。
1． 本企业制定的安全生产目标和方针目标是一个多层次的体系，可分为综合安全生产目标和方针目标、部门安全生产目标和方针目标以及项目组和个人逐级分解安全生产目标和方针目标。
2． 分安全生产目标和方针目标应与总安全生产目标和方针目标相一致，并可测量。
七、安全生产目标和方针目标实施管理。
1． 安全生产目标和方针目标前期的宣传与沟通。
安全生产目标和方针管理部应遵循企业的安全生产目标和方针方针，组织规划安全生产目标和方针目标、指标及方案，确保安全生产目标和方针目标得以有效宣传、实施。
2． 考核。
安全生产目标和方针管理部每 （月度、季度、半年度、年度）对安全生产目标和方针目标实施情况进行一次考核，当阶段性管理目标没能实现时，组织责任部门进行分析并制定相应的改进措施，由责任部门贯彻实施。
3． 安全生产目标和方针目标的评审与调整。
1） 通过管理评审，对本企业安全生产目标和方针目标的适宜性、充分性和有效性进行评审。
2） 安全生产目标和方针管理部每年度组织一次管理评审，根据安全生产目标和方针目标的实施结果，验证安全生产目标和方针目标的契合性，提出纠正和改进措施。
3） 根据实际情况 ，如年中需对安全生产目标和方针目标进行调整的，经部门领导批准后报综合办，综合办报管理者代表批准后执行。
一、目的。本程序对企业安全生产目标和方针方针规划、宣传、贯彻、实施、评估、更新和改进等活动进行了规定，确保企业“以员工为中心”、“以安全生产目标和方针为中心”的理念得以有效实现。
二、适用范围。
适用于本企业安全生产目标和方针方针的管理。
三、职责。1． 总经理负责组织规划企业安全生产目标和方针方针并最终批准本企业的安全生产目标和方针方针。
2． 安全生产目标和方针管理部负责安全生产目标和方针方针的宣传与组织实施。
四、安全生产目标和方针方针管理。
1． 安全生产目标和方针方针的制定。
1） 总经理组织各部门负责人召开安全生产目标和方针方针确定会议，共同讨论并确定安全生产目标和方针方针。
2） 收集资料，提出报告。由有关部门依照上述要求收集资料，分别提出专题报告，如安全部门提出企业安全形势和**的报告；生产计划部门提出上一年度计划执**况的报告（应包括存在的问题），以及上级指令性或指导性计划的估计值。
3） 起草建议草案。由企业最高管理者召集专题讨论会，首先提出下一年度方针设想，然后通过论证、分析和协调，最后由安全生产目标和方针管理部门起草安全生产目标和方针方针建议草案。
4） 组织评议。参加会议的各部门经理准备及提出安全生产目标和方针方针和安全生产目标和方针目标的供选提议，提出安全生产目标和方针方针时应至少考虑以下三方面因素：
1 企业的宗旨和产品的性质规模；
2 满足相关法律、法规和员工的要求；
3 能体现对安全生产目标和方针管理体系的持续改进。
5） 通过与会人员共同讨论，最终确定一个适合企业经营特点的安全生产目标和方针方针。
2． 安全生产目标和方针方针的评审。
在每年的管理评审会议上，相关人员应对安全生产目标和方针方针的适用性做出评审，必要时可修改或重新制定安全生产目标和方针方针。安全生产目标和方针方针评审可从如下五个方面进行：
1） 安全生产目标和方针目标、指标的达标情况；
2） 安全生产目标和方针方案的执**况；
3） 内部安全生产目标和方针管理体系的审核结果；
4） 安全生产管理的现状；
5） 员工的满意度。
五、安全生产目标和方针方针修订的时机。
1． 安全生产目标和方针管理体系首次运行之前，应组织规划安全生产目标和方针方针。
2． 管理评审时，若需要，应组织修订安全生产目标和方针方针。
3． 内外部环境发生重大变化时，应组织修订安全生产目标和方针方针。
4． 产品或服务安全生产目标和方针缺失重大，影响企业形象或危及企业生存与发展时，应组织进行管理评审及修订安全生产目标和方针方针。
5． 企业最高管理者认为需要时，应组织修订安全生产目标和方针方针。
六、安全生产目标和方针方针修订。
1． 依据安全生产目标和方针方针修订的时机，安全生产目标和方针管理部经理及时召集专项管理评审，修订安全生产目标和方针方针。
2． 修订的安全生产目标和方针方针必须依据本程序相关条款重新进行宣传、贯彻、实施和评估。
安全生产投入控制程序
序文件。武汉市必达机电实业 文件名称 安全生产目标管理控制程序。版次。页次。发行日期。文件编号 bd mba 更改记录。版本号。更改码。更改通知单号。更改日期。更改内容。更改人。更改记录。1 目的。安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据 建筑法 安全生产法 和 冶金等工贸企业安全生产标准化管...
生产计划控制程序A
受控文件翻印无效第 1 页共 6 页。生产计划生产计划控制程序控制程序。lt lt qp qp 11 a a 11 文件修订记录。修订日期修订后版本号修订章节号修订内容。修订者审核 2008 9 25 a 1 5.1 制定生产主计划改为生产排期表吴娟王振江 2008 9 25a 1 增加表单 生产排...
生产计划控制程序
目的 保证产品的生产按合同交货期有计划地进行。范围 适用于本公司产品的生产安排。职责 3 1生产部负责制订并实施生产计划。3 2业务部负责合同信息的传递与交付的监控。3 3其他各职责部门配合生产计划的实施。工作程序 4 1业务部有关人员及时将所有合同信息通过需求通知单传递给生产部经理。4 2生产计划...