2024年度学校工作目标管理考评工作分工

发布 2024-03-23 14:50:02 阅读 4853

一、总负责人:张敏峰校长。

二、联络员:车先锋具体分工如下。

1、行政管理、奖励加分、家长会、校务日志、荣誉档案、文件归档:车先锋。

2、宣传报道、“六讲”活动、学籍建档:桂列军3、工作工作:黄良金。

4、队伍建设、六年级巩固率:甘云峰5、后勤服务:冷华南。

6、安全综治信访、德育工作:黄智勇。

7、民生工程、仪电教学、教育装备:邱中华8、素质教育:胡雁翔。

9、教学常规及教学管理:付和平。

三、总结。1、支部工作总结、目标考评自查报告:车先锋。

2、安全工作总结、德育工作总结、综治工作总结:黄智勇3、教研工作总结、教学工作总结:胡雁翔4、工会工作总结:黄良金5、后勤服务工作总结:邱中华。

6、少先队工作总结、广播室工作总结:晏雄梅7、兴趣小组、教研组工作总结:甘云峰。

四、工作原则。

1、所有材料于12月20(周五)上午送到会议室。

2、根据分工各自组装材料,编好目录与页码。尽量使用原材料,做到有安排,有开展,有结果,**结合。

3、所有评分内容不缺项,做到帐面不丢分,同时,将我校独立开展的其他项目加以展示。

年文件原件统一交车先锋处备存。

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