我公司20xx年度安全生产目标与指标已经下发，管理部门和生产运行部门的安全目标已经分解，安全部现制定目标实施计划和考核内容。
一、安全生产目标实施计划。
1）签订安全生产责任状：安全部负责；1月31日前完成。
2）年度安全培训教育：安全部、培训部负责；全年。
3）安全宣传、安全检查与隐患整改、“三违”查处：安全部、文宣部、生产运行部门负责；全年。
4）应急演练：安全部负责；10月前进行。
5）特种设备检测检验、特种作业人员培训：培训部负责；到期前2个月完成。
6）安全生产费用投入：
财务部门；全年。
二、安全生产目标考核内容。
一）管理层考核：
1.主要负责人是否了解国家有关安全生产方面的法规、规章及本公司安全生产标准化管理制度和职能。
2.主要负责人必须真正了解公司的生产、规划、计划和制度，确定安全生产的目标和标准化管理，并按国家规定保证安全生产所需的经费，定期主持召开公司安全生产工作会议，审批和修订本公司的安全生产规章和制度，定期检查落实，实施情况。
3.公司各部门领导，必须结合本公司的安全生产标准化管理内容进行有计划，有规范，有制度的协助公司主要负责人把好安全生产关，具体内容参照各部门安全生产职责进行考核、评比，总结。
二）生产运行部门及从业人员的考核。
1.是否掌握国家有关安全生产的法规、条例，是否牢记公司安全生产管理制度及所在任务的安全职责，责任。
2.对生产设施、设备的性能是否真正了解，能否熟记各种主要设备、设施的安全操作规程。
3.能否熟练使用各种消防器材和正确穿戴防护用品。
4.在启动《事故应急救援方案》时能否了解自己所在岗位的职责与责任，能否正确处理解决所发生事故及事故隐患。
xx****。
20xx年1月8日。
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