安全生产目标计划表。
my—01批准审核编制：2013年12月。
安全目标实施计划表
安全生产指标考核办法。
1、目的。为确保全厂安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，持续改进安全绩效，特制定本制度。
2、适用范围。
本制度适用于本厂各单位和人员的考核。
3、职责。各部门负责安全生产目标的实施，安全环保部负责目标的考核。
4、管理内容。
4.1、考核实行记分制，总分为100分，按以下六个方面进行考核记分。
1）安全目标（50分，扣完为止）
1）发生工伤事故、火灾事故、重大设备事故扣50分；
2）轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；
3）隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。
2）安全基础管理（15分，扣完为止）
1）签订安全目标责任书，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；
2）安全检查、安全会议台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；
3）安全教育，满分5分。二级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行员工日常安全培训考核，1项不符合，扣0.
5分；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。
3）安全检查和隐患治理（10分）
1）按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
2）对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；
3）对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
4）现场(作业)安全管理（15分）
1）严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
2）作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
（3）严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；
（4）严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清” ，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。
5）职业卫生管理（5分）
1）员工按规定安全穿戴劳动防护用品，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；
2）按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。
6）应急管理（5分）
1）班组人员熟悉事故应急处置方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；
2）按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；
4.2 及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。
4.3 本厂建立厂级安全绩效考核机构。
4.4 将安全绩效考核的结果，作为风险奖励和进一步完善安全管理的依据。
4.5安全绩效考核分为月度考核和年度考核：季度考核：每月度末，对各级组织和人员该季度的安全绩效进行考评；年度考核：每年底，对各级组织和人员全年的安全绩效进行总体考评。
4.6 年度考核时，将各月份考核进行平均，计算年度实际得分。
4.7按考核得分，将考核结果分为五个等级：
4.8 考核得出的结果，按绩效工资管理有关规定实行，交企业主要负责人审批后实施。
5.相关文件。
绩效考核表》
编制审核批准。
安全生产目标实施计划和考核办法
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