安全生产目标和指标的考核办法

发布 2024-03-23 16:30:04 阅读 8899

安全生产目标指标的实施计划和考核办法。

为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。

一、考核内容。

安全生产目标指标的实施计划和考核办法。

为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。

一、考核内容。

某某****。

安全生产目标指标的实施计划和考核办法。

为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。

一、考核内容。

某某****。

安全生产目标指标的实施计划和考核办法。

为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进公司安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本考核办法。

一、考核内容。

一)2014年安全生产目标。

1、建立实施和保持符合aq/t9006-2010标准的安全管理体系并不断改进。

2、杜绝火灾和**事故发生。

3、杜绝发生重伤以上人身伤害事故和重大以上财产损失事故。

4、不发生职业病。

5、公司每年组织一次对安全生产方针目标的有效性与适宜性进行一次评审。

二)2014年安全控制指标。

1、死亡事故:0起;

2、急性中毒事件(含食物、煤气中毒):0起;

3、职业健康事故:0起;

4、火灾事故:0起;

5、环保事故:0起;

6、八级(含八级)以上工伤事故:2起(8—10级不超过4起)

二、考核办法:

一)月度考核措施:

月度考核按原《某某****事故报告和处理规定》实行考核,具体如下:

1、部门月度无工伤事故,按月度考核规定奖额进行奖励;即:部门主管领导奖励1000元/月;部门分管领导奖励800元/月;部门技术员奖励500元/月;当班班长奖励200元/月;

2、部门月度发生工伤事故,按工伤费用多少进行处罚,具体规定如下:

工伤费用≤5000元:经理以上管理干部罚600元,副经理罚400元,技术员罚300元,班组长罚100元;

工伤费用>5000元:经理以上管理人员罚1000元,副经理罚800元,技术员罚500元,班组长罚200元;

工伤费用≤1000元的部门当月不予考核,给予通报批评,年底累计考核;

考核说明:管理干部工伤罚款数额,按分管车间多少进行分摊考核;公共部门管理干部全厂综合考核。

3、年度考核在月度考核基础上按照本管理办法下达的控制指标进行考核,节约指标的部门给予奖励,发生事故的部门按照超出指标项进行加大处罚;同时对超出控制指标的部门和个人实行“一票否决制”,即:取消年度优秀干部、年度优秀员工、年度优秀团队奖、年度安全生产奖等评选资格,取消下年度加薪晋级机会等等。

4、受伤人员以用工部门为单位考核;如借用期间受伤,则考核借用单位。

5、用工部门负责人如有调动的(公司内部互调),只考核在原部门任职时发生工伤事故的责任人,不考核新任职的负责人,且新任职的责任人对原部门管理期间的工伤事故负责。即互调后折算两部门的工伤事故指标对调动的人员进行考核。

二)年度考核及奖惩办法:

1、完成年度控制指标的部门和主管领导,年底分别给予部门安全生产奖1000元,主管领导奖300元(年度指标为“0”的部门无安全生产奖)。

2、未发生工伤事故且年度安全生产工作落实执行到位的部门奖励2000元,部门主管领导奖励1000元。

3、超出年度控制指标的部门按以下方法执行考核:

超出百人事故率指标未超出公司百人事故费用指标的部门,不作扣罚。

超出百人事故率和公司百人事故费用指标的部门(或只超出公司百人事故费用指标的部门),扣罚部门负责人1000—10000元(视超标情况执罚)。

如下表:三)日常例行考核规定。

1、根据“三违行为”属违章指挥造成的工伤事故,当月扣罚部门负责人和指挥人员1000元/人。

2、工作中由于粗心大意造成他人受伤的,扣罚当事人(肇事人)500元,严重的开除出厂并按过失伤害罪送公安机关处理。

3、同一个部门三个月内连续发生同类工伤事故的,视为管理不力,整改不力,将对事故部门主要负责人加罚3000元,造成伤残等级的罚5000元,严重的降级处理。

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