文的第一页，版面我还是脸面厚呢？ 于是，虽然一口气下来 34 万字。
中无数次提到其着作《营销人的自我营销》，但还是没有一点点勇气去拜读。
了。因为说白了，汪老师只是在学着玩“风”。 学什幺风呢？
一是培训风。培训成为了公司流行病，职员多发病，网上专有人收集培训视。
频的，几十元买张碟关在房子里十天半月的看不完，当然，看完了你也成不。
了精英。 二是概念风。以前的中国人不懂得玩概念，所以很难有系。
统性地留传下来的东西。现在大家都精通此道了，所以一时间跑出来那幺多。
纳米，那幺多管理模式。先树起一个概念，再往里面装入规模、复制等等手。
段，你就不仅仅是刷墙壁了，而是一刷一片天，你想红色的、白色的、黑色。
的，都可以。 经营管理方面的“畅销书”之原罪，就是这两个风。
汪老师在书中把细节==大于成败的重要性说得很透了，因为他既然把这个命。
题立起来了，不用多说，只吓一吓你就足够让你相信了：不抓细节，明天你。
就要破产。就像算命的心情一样，宁可信其有，不可信其无，七不出门八不。
归，还是躲过楣运的可能性好一些。 接下来应该是为什幺细节==大。
于成败和如何细节==大于成功的研究了。当然，这是我们读者需要了解的，也是读者自已猜想可能会有的收获。不过，我们都失望了。 《细节。
决定成败》 减掉有这样一个故事减掉重复无数次的海尔或者总理再减掉。
我曾经说过再减掉汪老师的辉煌业绩也就等于零了。 但是。咱们写。
书不行看字厉害的读者还是要给自己留个后路啊，所以经常用但是 :-但是，我看过两册《细节决定成败》后，再联想到汪老师对其着《营销人的。
自我营销》好象非常重视，极力推荐，三者结合起来，难道不是汪老师的成。
功吗？ 首先，汪老师站在市场的角度来写书。然后，汪老师看到社。
会对经营管理学习的弱点和必然道路，将笔锋一转，再来个川剧绝活，摇身。
一变，针对整个经营管理来写书；再后来呢，汪老师找到了小营销、中管理。
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