.02.27（上午）：生产路以北原始地貌高程测量，形成文字记录并要求甲方监理签字；
.02.27（下午）：库区支路定位放线；
.02.28：东侧围墙处，需回填部分支路进行有机土开挖，并进行工程量签字认证；
.02.29~03.03：高出设计标高部分土方进行开挖；
.03.01~03.15：主干道水稳层施工；
.03.10~ ：支路土方开挖，水稳层以下路基施工；
.03.05：大门口砌体施工、构造柱施工；
.03.25：大门内外墙进行粉刷施工；保温施工；
.04.15：大门进行涂料施工；
.03.25：大门进行防水施工；
注：安装工程与土建工程同步。
准备近几天内召开一次内部生活会。
一、总结开工以来工作中存在的技术和错误的工作方式，具体内容每个人自己总结；
二、明确分部工程的责任人和责任目标。
内容：温万卿：生产经理，主管生产进度，随时解决各施工班组进度问题；
王杰：技术总工，主管全部施工图纸和签证；
马双军：副总工（质检员），主管全部施工的图纸和质量验收工作，验收合格后报总工验收后，由生产经理报监理验收，根据进度情况安排下道工序，另外主管隔板、拱板的制作；
王凯：技术员，主要负责大门口和1#仓施工，配合施工现场的测量放线工作；
胡常棋：技术员（安全员），负责道路施工、给排水管道施工、3#仓施工及施工现场的安全工作；
赵丽辉：负责所有进场材料的收发及保管工作，定时核对仓库库存材料的数量和种类，并把统计结果报至周晓河，以避免材料的长期积存和短期缺料现象；
周晓河：负责材料的采购，租赁设备的洽谈工作；
王飞：负责配合胡常棋负责区域的管理工作；
陈二宾：负责所有资料的收集及整理工作；
三、工作时间：早上：7:00开饭，7:30~11:30；下午：14:00~18:30；
如遇到特殊情况，要合理安排各自的工作时间，食堂留足未进餐人员的饭食；
四、现场管理制度。
五、准备在生活区门口做黑板报。
内容：上周工作的完成情况，下周工作计划；
安全隐患、质量问题的整改工作；
对个人、班组的批评、表扬或奖罚等；
一、总结开工以来工作中存在的技术和错误的工作方式，具体内容每个人自己总结；
二、明确分部工程的责任人和责任目标。
内容：温万卿：生产经理，主管生产进度，结合实际情况，提前对每天的工作进行安排，拱板的制作安装，检查施工质量，随时解决施工过程中遇到的问题；
王杰：技术总工，主管全部施工图纸和签证，解决施工过程中遇到的技术问题，随时对工程质量进行检查；
马双军：施工员（质检员），主管仓库的所有施工工作，对工程质量进行检查，并报监理验收已完工作；
王凯：技术员，主要负责大门口施工，配合施工现场的测量放线工作，大门完工后，配合马双军管理仓库的施工工作；
胡常棋：安全员，负责道路施工、给排水管道施工及施工现场的安全工作，道路及管道预埋完成后，配合马双军管理仓库的施工工作；
赵丽辉：负责所有进场材料的收发及保管工作，定时核对仓库库存材料的数量和种类，并把统计结果报至周晓河，以避免材料的长期积存和短期缺料现象；
周晓河：负责材料的采购，租赁设备的洽谈工作；
王飞：负责配合胡常棋负责区域的管理工作，并且随时配合施工放线工作；
代云祥：负责配合马双军负责范围内的施工工作；
陈二宾：负责所有资料的收集及整理工作；
三、工作时间：早上：7:00开饭，7:30~11:30；下午：14:00~18:30；
如遇到特殊情况，要合理安排各自的工作时间，食堂留足未进餐人员的饭食；
四、现场管理制度。
五、准备在生活区门口做黑板报。
内容：上周工作的完成情况，下周工作计划；
安全隐患、质量问题的整改工作；
对个人、班组的批评、表扬或奖罚等；
工作计划安排
一 1 4 楼及地下车库暂时与设计院沟通的问题 以4 楼为例 1 图纸标注问题 1 结构 04电梯基坑剖面图中筏板上部标高 7.65与 5.95冲突。2 结构 04小注中要求二层回填土上设置刚性地坪150mm，上平标高 6.05，筏板上平标高 5.95 筏板厚度550mm，中间配置双层双向钢筋 如何...
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工作安排。注 黄色标出是近期重点事项。小潘 一 产品。1 收集新品测试用户反馈资料，整编成新品测试报告 2 新品线上上线产品格局模板制作 在原有模板基础上做替换即可 3 新品文案内容 牛魔王被至尊宝打成了饼 故事性与产品结合，可自由发挥 4 场景 线上产品格局模板制作 在原有模板基础上做替换即可，可...