xxx分厂2011年工作总结。
编制。审核。
批准。目录。
第一部分：主控kpi指标完成情况 4
第二部分：2011年主要工作开展情况 4
第三部分：存在的不足和改进措施 4
第四部分：2012年工作计划及举措 5
第一部分：主控kpi指标完成情况。
冲焊分厂填写（自评）
涂装分厂填写（自评）
**分厂填写（自评）
第二部分：2011年主要工作开展情况。
1.安环。1.日常、专项检查；分厂日常检查开展情况，专项检查开展的项目和检查问题点的消项情况，用数据说话。
2.安全教育；分厂全年安全教育情况，新员工和变岗复工培训要有数据，其他自主的安全培训说明一下；
3.职业健康及环境管理；对现场的环境改造情况，职业健康体检情况和作业点监测情况。
4.交通管理；在交通管理中所做的工作，叉车拖车、产品车和上下班途中的交通。
5、危险源及环境因素管理：2011年识别危险源及环境因素工作开展情况，三非危险源及特别意外模式治理工作开展情况。
6、持续开展安全质量标准化工作：安标小组成立情况，安标检查**运用情况描写，安标内外审整改情况描写（数据说话）
7.消防安全；在消防安全管理工作的开展，（消防演练、专项检查、台帐建立、重点部位管理提升）用在消防四个能力中所作的进行描写。
8.自主相关工作开展。
9.亮点工作。
二。生产。1.生产指标达成情况（上线数、下线数、入库数、开动率等）各分厂根据自己单位指标填写。
2.产能提升工作开展主要指效率提升工作开展与岗位平衡工作开展。
3.自主相关工作开展。
4.亮点工作。
3.质量。1.质量体系工作开展（质量体系完善；检验队伍优化；质量相关规范制度编制；工艺文件、作业（检验）指导书修订及目视化工作等）
2.重点项目实施情况。
1）专项工作开展（三大工程、车体精度、冲焊涂装转序直通率、**直通率、下线门项目、自主完成质量改进项目等）
2）亮点工作（和畅质量提升）
4.设备。1.设备运**况分析（侧重设备损坏的类型分析）
2.2011年设备故障的预防措施开展。
1）各分厂设备管理制度、流程及网络建设。
2）以生产工段为主、维修人员指导的全员日保工作开展。
3）以专业团队为主、设备员、机电工程师为指导的预防性维修工作开展。
3.产能设备改造（包括技改项目的推进）
4.自主相关工作开展。
5.亮点工作。
5.成本（mcu）
1.财务指标完成情况（包括1-11月利润，化工辅材费用，燃动费用、人工费用、维修费用、折旧费用、办公费用、机物料费用、低耗费用、劳保费用、看板件费用的走势图。）
指标完成情况（包括申报数量，完成情况，宣传统计，**）
3.主要是各分厂开展的mcu活动。
4.自主相关工作开展。
5.亮点工作。
6.培训。1.培训指标完成情况。
2.培训工作开展情况。
3.亮点工作。
7.宣传。1.宣传指标完成情况。
2.宣传工作。
3.亮点工作。
8.改善。1.改善指标完成情况（包括团队改善完成情况、提案改善完成、优秀改善完成、整体排名，用**）
2.亮点工作。
9.党团活动。
1.工作开展。
2.亮点工作。
第三部分：存在的不足和改进措施。
该部分包括：存在的主要问题、原因剖析、解决措施，不少于，分各个模块进行阐述。
第四部分：2012年工作计划及举措。
该部分要求围绕公司2012年经营目标的实现和本单位的职能职责，明确工作重点，细化具体举措，避免简单罗列。
要求不少于。主要从安全、质量、生产、成本改善、宣传等等进行描写！
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分厂安全生产的工作总结
一 安全检查 1 按照分厂要求认真开展每月安全 三违 习惯性违章 检查工作 2 定期开展岗位安全操作规程 四不伤害 安全法的培训等安全知识的培训和考试验证工作 3 不定期由工段管理人员对夜间人员劳动纪律进行检查，对违反劳动纪律人员进行连带责任考核 4 针对节日期间人员劳动纪律执行不到位的特性，春节 ...