一、 紧抓部门管理制度。
一） 部长及副部职责。
1、坚持每周定期召开部门例会， 总结上周工作中存在的问题，公布本周计划及工作重点。向干事准确地传达上级分配的工作，并合理作出安排，让每位干事都能充分发挥所长，真正得到锻炼。
2、在原有的基础上，对部门负责的活动做出合理的创新。并带领部门干事每次活动前做足准备，活动后做好总结。
3、培养干事的表达能力、社交能力、管理能力，促进干事们在工作中形成敢想、敢做、敢言的作风，为安全治保部打造一个新的形象。
4、加深对其它部门工作的了解，增强彼此间互帮互助、相辅相成的合作关系。
二） 干事职责。
1、遵守团学联规章制度，以身作则，在其他同学面前起到带头作用，树立我院学生干部的良好形象。
2、做好本部门工作，积极主动完成部门的基本事务，并一如既往地配合院学生会其它部门的工作，确保整体工作的顺利完成。
3、在工作过程中，有意识地提高自己各方面的能力，在不断尝试和探索中鞭策自己完善自己。
二、 常规工作，精益求精。
1、前期准备工作。
主动向系领导询问本学期所需资料的具体内容，为部门和领导间的衔接工作打好基础。认真进行各班寝室分布情况及各寝室成员名单的汇总工作，为部门常规工作的进行做好充分的准备。 2、内务情况统计工作
每周做好各寝室内务分数的摘抄和汇总工作，并及时上交相关数据，每周通报各不合格寝室及其成员名单。每周做一次总体情况汇总，汇总内容具体到每个卫生不合格寝室号、不合格次数，并将具体情况反馈给院领导。
在每月月底进行内务大抽查，由院老师带领各部门部长，主要针对我系每月内务不合格的寝室进行抽查，并对该次抽查情况做出总结。
对本系各个寝室做到有奖有罚、奖罚分明。克服困难，力争在优秀文明寝室的数量和达标率上较上学期有所提高，使我院全体学生宿舍环境能够保持在一个良好而且稳定的状态。
三、 创新活动，做出特色。
寝室文化魅力展。
活动对象：外国语学院10级，11级，12级。
活动时间：十一月中上旬。
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