篇一：投标策划书。
投标策划书。
一、项目基本信息。
项目名称：招标方式： （公开招标、邀请招标、议标） 合同模式： （施工总承包、专业分包、d+b、epc、bot） 业主单位：
窗口单位：投标截至日期： 年月日时。
投标工作参与单位：
单位1] ，主要负责： 工作。
单位2] ，主要负责： 工作。
单位3] ，主要负责： 工作。
二、投标小组人员构成。
组长：副组长：
甲] ，主要负责： 工作；
乙] ，主要负责： 工作；
考察组： 主管， 施工环境调查， 市场环境调查方案组： 主管，主做， 协助。
**组： 主管，主做， 协助。
资审组： 主管， 负责资审文件编制， 负责保函。
办理， 负责授权***。
翻译组： 主管，主做， 协助。
综合组： 主管，负责标书打印装订，负责资料收集整理。
三、投标工作计划。
20 年月日 -月日：投标策划，组建投标小组，确定人员分工及进度要求，招标资料翻译。
20 年月日 -月日：现场考察，参加标前会， 月日召开现场考察技术交底会。
20 年月日 -月日：熟悉招标文件，对招标文件进行评审，提出澄清问题。
20 年月日 -月日：编制技术方案、商务**、资审文件，办理投标保函； 月日召开初步方案讨论会， 月日向**组提交**基础资料， 月日召开初步**讨论会。
20 年月日 -月日：进行技术方案、商务**评审，投标决策。
20 年月日 -月日：修订完善标书，翻译投标文件，最终统稿。
20 年月日 -月日：打印装订标书。
20 年月日 -月日：递交标书，参加开标会。
编制人： 20年月日。
篇二：招标计划书 (修改)
年度材料采购招标计划书。
因小型项目（指分包路面工程）施工和沥青混合料销售的需要，涉及沥青混合料生产所需原材料的招标采购。一般小型项目和混合料销售都存在工程量小、施工工期短等特点，如针对单一项目进行公开招标，将出现招标工作量大，招标周期的时间不能满足实际需求，故我分公司拟进行年度招标采购。
一、项目基本情况。
1、项目名称：201x—201x年度材料采购。
2、年度采购范围包括：燃油、沥青、碎石、矿粉、纤维等。
3、招标方式：采用资格预选+竞争性**。
4、采购周期：自合同签订日起一年内。
5、招标阶段划分。
第一阶段为资格预选：进行201x—201x年度材料**商资格预选；
第二阶段为竞争性**择优，确定中标候选人。
6、第一阶段资格审查的方法：有限数量制，由评标委员会对资格预选投标人进行资格审查，针对评分项目逐项打分，按得分高低进行排名，根据名次排列顺序通过资格审查的申请人限定为3-5家（视具体情况）。
7、第二阶段评标方法：经评审最低价法。分公司组织合格的年度预选**商进行竞争性**，**商的综合单价将是评标的主要内容，评出**最低的投标人，为第一中标候选人；如其他**商承诺愿意接受最低**时，可将其纳为第二候选人。
8、评标委员会的组成：招标人代表5人（限招标人在职人员，且应当具备评标专家的相应或类似的条件，其中集团公司选派2人，分公司选派3人）。
9、第一阶段评标办法：
二、招标工作流程。
一）第一阶段资格预选。
1、发布资格预选公告、编制资格预选文件。
2、招标人**资格预选文件。
3、澄清、修改资格预选文件和答疑（如有）
4、组建评标委员会。
5、资格预选申请文件的接收。
6、组织资格预选开标、评标并编制评标报告。
7、资格预选结果的公示。
8、发放《年度预选**商资格通知书》
二）第二阶段具体工程项目有需要时投标竞争性**阶段。
1、编制招标竞价文件。
2、向通过资格预审并收到《年度预选**商资格通知书》的投标人发送竞价通知。
3、澄清、修改招标文件和答疑（如有）
4、投标竞价文件的接收。
5、组织评标并编制评标报告。
6、中标候选人结果的公示。
7、发放中标通知书。
8、签订合同、办理履约担保和支付担保。
9、退回中标人及未中标人的投标保证金（如有）
10、招标资料整理归档。
三、招标过程的注意事项。
1、若通过资格预选报名的投标人不足3人或通过资格预选的合格投标人不足3人，将重新组织资格预选或不再组织资格预选而直接招标。
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