2019工作总结

发布 2024-04-10 17:00:09 阅读 7200

工作总结。

流光飞逝,又一年过去了。非常感谢公司对我的信任和栽培,让我担任仓储采购材料物管员一职,给了我自我磨练的机会,从而让我对自己的职业生涯规划的目标更为清晰。众所周知,采购部是公司业务的后勤保障的关键,关系到公司整个业务利益。

在这一年的采购工作中,通过领导的指导和同事的帮助,使我对采购工作有了深刻了解。我对自己在本年度中的工作表现及心得进行总结,以利于我在今后的工作中扬长避短,能更好的为公司服务。

一、我对采购工作的认识:在日常工作积累中,我认识到采购部是公司运转的一个非常重要的环节,也是公司能够创造收益的部门,因为采购成本直接影响企业成本。作为称职的采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。

采购员创造的价值在于不仅仅是保障**,降低成本,还要体现在服务的升值。作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,并征集协同部门的建议和反馈。

过去的一年中,为保证公司降低成本、防止库存积压,坚持零库存的管理要求,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,与各**商建立并保持良好关系,并加强对**商的管理,从而进一步扩大了市场信息空间。

二、我在工作中的不足:在过去的一年里我担任仓储采购材料物管员一职,仓储采购材料物管员的工作并不是大家所想象仅仅是打个**,签个合同,发个货那样简单,在采购过程中我们不仅要考虑到**因素,做到货比三家;还要了解**链各个环节的操作特点,明确采购在各个环节中的作用及意义,还要保证物料的合理库存,以降低库存和采购成本的资金占用率,做到最大限度的资源成本合理配置。但在工作过程中,我还是看到自己采购管理知识和工作方法等方面都还存在一定程度的不足。

一) 在采购过程中,对原则性问题把关不严。对于到交期的物料,没有严格的要求**厂商交齐物料,反而使得**厂商一拖再拖,有时甚至因为库存不足严重影响到生产和出货;对**厂商的采购供给量控制不严,因此使公司产生一些尾数以及不良料件。

二)在物料仓管过程中,也会因和**商沟通不畅、仓库工作安排不合理而给公司员工带来的诸多麻烦,仓库管理员的经常加班加点,甚至生产预装组成员也要帮忙拉车架,这都是我工作的失误而给大家带来的麻烦。在此,我真心表示深深的歉意,也感谢同事们的理解和配合。

三、对未来工作的规划:我认识到自己的不足之处,为让自己成为称职的仓储采购材料物管员,努力学习并克服各种不足是必然的。

一)作为仓储采购材料物管员,准确细心是要放在首位的。同时又因要负责**商和公司内部关系的协调沟通,认真耐心也是很重要的,将两者糅合是需要技巧去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累,每天进步一点点,日积月累就能进步一大步,才能让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。

一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照部门的各项规章制度办事。

二)注重自身职业素养。良好的职业素养能帮助我在工作中学到更多知识,获得更多机会。作为采购部的员工,我应具备的最基本的职业素养就是要在良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;要有全局观,不带个人偏见,以公司利益为首要目标,从可以提供最佳价值的**商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的**商,以及其他与自己有生意来往的对象。

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