电力征文演讲 强化精细管理,创造公司辉煌

发布 2023-07-31 22:12:21 阅读 7927

电力征文演讲:强化精细管理,创造公司辉煌。

电力征文演讲:强化精细管理,创造公司辉煌。

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!我叫**,来自**。能够参加今天这次“我说规范管理”为主题的演讲,我深感荣幸。我演讲的题目是《强化精细管理,创造公司辉煌》。

朋友们,悠悠岁月,漫漫人生,每一轮旭日都托举着无尽的希望,每一弯新月都辉映着多彩的梦想……在这亘古不变的循环往复中,人的一生,也在不断的选择中演绎着、激扬着、澎湃着!**年,是我公司创建国网公司一流县级供电企业的考核年。

规范管理就如同十字路口的红绿灯,告诉人们何时能走,何时须停!她是秩序的保障,是和谐的根基。而对于安全至上及稳定第一的企业或行业而言,精细管理更是规范管理中的灵魂,是构建和谐、促进其有序发展的重要保障!

古人说,苛政猛于虎,套用在当今的企业中,我们不能不说,失于精细的管理猛于虎!可还记得,在**年的4月,辽钢发生了钢水包脱落事件,瞬间夺走了**条鲜活的生命。事后在追究责任时,人们痛心地发现,是该厂不精细的管理直接造成了这一场不应该发生的事故。

无独有偶,当我们把眼光回望得更远一些,翻开**年的日历,这一件件、一桩桩,无不让我们认识到精细管理的重要性!由此可见,精细管理,不仅是企业的发展之基,更是企业的生命之源!强化规范管理、认真执行管理文化,不仅势在必行,更是我们的责任与使命!

目前,我们供电公司制定关完善了一整套科学而又精细的管理制度。正因为有了这些精细的规章制度作为企业工作的基础,管理才不会成为无本之木、无源之水。正是因为精细的管理使所有的制度升华,上升到企业文化的层面,那条条框框的规章制度,才变得生动、鲜活,深深地扎根于员工的心里,神奇地唤起深埋在我们心底的责任感和使命感,无形中增强了我们的制度意识、风险意识,大家心往一处想,劲往一声使,将全部智慧和力量凝聚到我公司的改革和发展中去。

**损指标的制定上,我们不求千篇一律,而是以供电量、供电半径、供电户数、线路长短等基础参数为依据,各区线损指标由农电工认可通过后,责任到人。同时,农电工的工资也要从安全生产、线损管理、电费**、优质服务、劳动纪律等方面按时间进行逐项考核,使绩效考核体现公平化、人性化。这样,便从根本上开启了一条精细化管理之路。

去年,**损管理的工作中,单位同事***是我们所里的老同事。对待工作的细心劲在我们所里是出了名的。长为检查一段线路,一块电表的而忙活半天。

有一次,他在***抢修,当他风尘仆仆回到所里,还没坐下,所里值班的同志告诉他,**有事故报修。**惊愕地张开了大嘴:“我刚从小港口村路过啊!

”值班人员说:“我又不知道你在***二话没说,拎起工具包骑上自行车又奔赴**里外的***

朋友们,我是供电公司的普通一兵,目前担任***工作。我认为,精细管理不仅仅是公司管理层的责任,更需要每一个员工的配合;不仅需要我们从理论角度去理解它,更需要我们从实践的角度去落实它!对于管理层而言,不仅要以素质教育为基础,加强员工的纪律与素质管理,还应该加强教育培训,提升员工的业务能力,强化精神文明建设,从而实现管理、服务与精神层面整体的规范化、制度化、科学化!

对于员工而言,要自动自学的约束自己的行为,强化自身的素质。

“子规夜半犹啼血,不信东风唤不回!”朋友们,让我们一起融入到企业精细管理的活动中来吧,杜绝不合规的行为,使企业的每一个岗位、每一个活动、每一份资产、每一个时刻,都处于受控之中,实现决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、控制过程化的总体目标。齐心协力,筑起一道坚不可摧的“长城”,确保供电事业的蓬勃健康发展。

我相信,只要我们人人重视精细管理,事事按制度执行,我们的供电事业,必须会乘着经济体制改革的东西,在波澜壮阔的和谐之海中,长风破浪,扬帆远航!!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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