淮洪路（宁连路—斗渠路）工程。安。全。
生。产。规。章。
制。度。
xxx市政建设集团****。
一班组与岗位人员安全生产管理制度。
开展班组安全活动，是基层班组抓好安全生产的经常性工作，是增强职工安全意识、提高自我保护能力的重要途径。
1、注重安全活动资料的收集与整理。
班组在开展安全活动时，要结合班组各级验收，坚持做到内容与活动的统一，及时把活动内容、学习材料、经验总结、注意事项完整准确的整理好，避免胡编乱造、搞假记录的不良现象，为以后班组安全管理提供可靠的依据。
2、注重检查平时安全防范措施的落实于执行。
在安全活动时要把平时安全防范措施的落实于执**况作为安全活动的重要内容，检查措施布置是否齐全，是否存在需要改进的地方；检查执行措施是否认真，是否存在应付糊弄现象，防止因粗大大意而引发事故。
3、注重对典型案例的剖析。
事故是活生生的教材，最具说服力。在开展安全活动时，应当加强对典型事故案例的剖析，尤其是与系统、专业相关的更要高度重视，分析原因，查找根源，按照“三不放过”原则，制定切实可行的预防措施。
4、注重对职工的安全教育。
班组工作点多面广，人员分布也不集中，利用安全活动，对大家进行安全教育是难得的机会。在进行安全教育时，要做到教育与批评相结合、强制与激励相结合，避免动辄训斥职工。通过安全教育，提高了职工的安全意识，促进了安全生产。
5、注重超前预防工作。
安全第一，预防为主”。实践和理论都告诉我们：只要我们善于掌握规律，采取有效措施，有的事故是可以预防和避免的。
“与其事后手忙脚乱，不如事先多做一点”，超前决策提前预防，是可以遏制事故发生的。
班组安全活动应让职工切实受到教育，切实从中受益，这才是开展安全活动的宗旨所在！
班组安全生产目标化管理是建立一整套科学的管理制度和责任制。班组安全生产状况的好坏离不开班组成员的安全意识、技术素质和遵章作业的自觉性。为此，实行班组安全生产目标管理首先要从制度上提供保证。
如建立班组安全思想教育制度，把思想教育列入班组考核的内容，使职工自觉参加教育活动。建立技术培训制度，定期对职工进行技术培训、考核，特别是要让技术过关的人员担任班组长，上岗前要经过培训达到持证上岗。建立工程质量检查验收、交**和工作汇报等项制度，使班组之间互相配合、互通信息，保证及时消除安全隐患，避免班组之间相互扯皮、作梗的情况发生。
制定班组安全生产责任制方面，除了要明确班组长的责任制之外，还要制定安亲班和每个成员的责任制。做到责、权、利三者有机统一，使每个人各司其职、各负其责，激发出每个成员的积极性，真正把保安全作为自己义不容辞的责任，以高度的责任感搞好安全生产工作。
二安全生产监督检查管理制度。
1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全第一的思想。广泛开展隐患、堵漏洞、保安全，形**人、处处、事事讲安全的社会氛围。
2、项目部安全管理人员，有职责和义务对所属范围内的安全有组织地进行经常性地全面检查，及时发现和消除隐患，为人民群众的生活、工作、生产及经营活动提供可靠的安全保障。
3、要结合实际，每月对各部门必须开展一次集中安全大检查，同时对重点场所要不定期开展排查、督查和检查。
4、凡对自查、检查中发现的事故隐患或不安全因素，要及时组织有关部门进行整顿，并作好记录，该上报的要及时上报。
5、检查中发现有重大安全隐患，负责检查的单位和人员应详实记录在案，根据隐患程度，按要求及规定标准提出整改意见，发出隐患限期整改通知书，限期整改。对重大危险源或予以关闭的按法律规定程序办理，并跟踪落实整改。
6、检查中发现对违反安全技术操作规程的现象和行为，要坚决处理，决不姑息迁就。
7、凡因自查、检查部负责，不到位，不严格按要求及规定标准下达整改通知书并督促其整改或不落实整改措施，因此而酿成**事故或重大财产损失的，就依法追究相关人员、单位责任人的责任。
三安全生产绩效挂钩管理制度。
1、责任机制是运作机制的组织保障。责任机制分别界定各部门职能和职责。
2、约束机制属于责任的约束范畴。是为了实施效益型组织机构运作而制定的一系列责任、制度、办法和规定，具有落实项目部效益运作的推动器和驱动力的作用。这些约束可以分为横行约束、纵向约束及岗位自我约束。
3、控制机制是指在项目部运作过程中，对组织计划、实施计划、施工指挥、管理工作行为等进行监督、检查和调控的机能，是项目部内部运作机制的重要内容。
4、利益机制是指在实现项目部效益过程中的利益分配方案。利益机制必须遵循公平、公正、合理的原则。在项目部运作过程中，各部门和个人虽然分工不同，直接创造的效益不同，但他们都是实现项目部效益不可缺少的一环，因此应公平享有利益分配的权利；另一方面，各部门和个人由于工作效率不同，投入的劳动不同，利益分配又必须合理反映投入的差别。
四安全生产奖惩管理制度。
1、主题内容与适用范围。
本制度规定了在安全生产工作的奖励与处罚办法。
2、奖励。2.1、认真执行安全生产方针、政策、法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进部门和先进个人，给予表彰和奖励。
2.2、对在安全管理、安全技术、卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评为安全生产先进个人给予奖励外，还可按项目部合理化建议奖规定给予奖励。
2.3、对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效的防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。
2.4、对敢于抵制违章指挥、制止违章作业，防止工伤事故发生或使公司财产免受损失者，给予表彰和奖励。
3、处罚。3.1、发生因工**事故的处罚。
3.1.1、发生死亡事故，要对责任部门、责任者从重处罚。
3.1.2、发生重伤事故，要对责任部门、责任者酌情给予较重的处罚。
3.1.3、发生轻伤事故，要对责任部门、责任者酌情给予处罚。
3.1.4、对于重大未遂事故，要对责任部门、责任者酌情给予处罚。
3.2、违章违纪处罚。
3.2.1、对在生产作业中，不按规定穿戴好防护用品的工人和技术人员，酌情给予处罚和批评教育。
3.2.2、在生产作业中，未按本工种操作规程操作或无证操作设备仪器的工人和技术人员，酌情给予处罚和批评教育。
3.2.3、对不戴安全帽者，酌情给予处罚和批评教育。
3.2.4、除上述情况外，对其它违反安全生产规定的，可参照上述规定处罚。
3.3、存在事故隐患的处罚。
对存在不安全隐患的部门，有下列情况之一者，酌情给予处罚：
3.3.1、经检查认定为事故隐患，在接到“事故隐患通知单”后，对在期限内能消除而不消除的；本部门不能消除，但应制订临时安全措施而不制订的；本部门不能消除，但应提出申报而未提出申报的部门，要酌情给予处罚。
3.4、加重处罚：
凡有下列情况之一的应加重处罚：
3.4.1、领导违章指挥，造成因工死亡、重伤、轻伤、急性中毒及重大未遂事故的，要加重处罚。
3.4.2、发生事故隐瞒不报、虚报或故意拖延时间不报的，要加重处罚。
3.4.3、接到“事故隐患通知单”后不按期排除隐患或未采取有效措施而发生事故的，要加重处罚。
3.5、减免处罚。
有下列情况之一的，可酌情减、免处罚：
3.5.1、因不可抗拒的自然灾害或意外事故而造成的**事故，可酌情减、免处罚。
3.5.2、发生工伤事故属于本部门以外其它原因，可以酌情减、免处罚。
3.5.3、对事故隐患积极采取治理措施，但限于技术水平，在期限内未达到规定的，可酌情减、免处罚。
3.5.4、发生事故后，能积极组织(配合)调查，认真进行事故分析，对事故的有关人员提出严肃处理意见，并能认真制订防范措施的，可酌情减、免处罚。
3.6、其他处罚。
3.6.1、凡阻止、干扰、刁难安全监察人员、安全员进行正常工作或无理取闹、拒绝安全检查人员检查的，要对当事人和所在部门酌情给予处罚。
3.6.2、发生事故时，在执行经济处罚的同时，对事故的责任者和有关负责人，根据情节轻重、后果严重程度给予行政处分，对构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。
3.6.3、发生事故需应赔偿经济损失的，其赔偿金额按公司有关规定执行，赔偿款应从本人工资中扣除。
每月扣除的金额，一般不超过本人月标准工资的20%，直至扣完全部赔款。对能迅速改正错误，表现较好的，赔偿金额可以酌情减少。
4、实施与检查。
4.1、项目部每月评选先进集体、先进个人。由基层推荐，项目部安全生产委员会审核，报项目部领导批准，给予奖励。
4.2、对安全生产有特殊贡献者由基层单位推荐，项目部审议批准给予奖励。
安全生产体系修改版
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