企业管理手册员工不安全行为管理手册安全

发布 2023-09-30 02:13:21 阅读 8911

本质安全管理体系。

员工不安全行为管理手册。

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神华国能宝清煤电化****朝阳露天煤矿

编审委员会。

编制说明。根据有关资料统计分析,在煤矿各类事故中,有近90%以上的事故都是由于人员的不安全行为造成,而且在煤矿安全生产管理中,人的不安全行为比物的不安全状态更难**、更难管理和控制,研究人员不安全行为产生的原因和规律性,并进行有针对性的管理控制,切断事故发生的因果链,是防止和避免事故发生的重要途径。

员工不安全行为管理手册第一部分,通过对宝清朝阳露天煤矿生产作业中人员可能出现的主要不安全行为辨识梳理,将辨识出的xxx种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类,分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度,通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理,以实现人的本质安全。

员工不安全行为管理手册中的第二部分员工岗位规范,是在露天煤矿原《岗位标准》基础上,参照露天煤矿《安全技术操作规程》及《岗位标准化作业标准》等进行的修订、补充、完善。岗位规范内容包含露天煤矿各岗位的通用安全规范和具体的xxx个岗位规范行为描述,通过进一步明确各岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容,用以指导规范员工的安全作业行为。

为建立安全生产长效机制,实现安全生产的长治久安,创建本质安全型企业,全面加强对人员不安全行为的控制与管理,特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。

指导思想:坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,树立“以人为本”的管理理念。走风险预控的道路,强化安全培训,提高员工安全责任意识,构建现代化安全长效机制,打造本质安全型露天煤矿。

奋斗目标:杜绝不安全行为人身伤害事故,实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞,实现人、机、环、管的和谐统一。

控制目标:杜绝重伤及以上人身伤害事故,降低轻伤及非人身伤害事故,使员工不安全行为发生率每年递减20%。

按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级进行划分。在生产作业中员工可能会发生通用及不安全行为主要有69种。将不安全行为按照风险等级划分,可能产生特别重大的不安全行为有0种,重大风险的不安全行为有0种,中等风险的不安全行为有20种,一般风险的不安全行为有38种,低风险的不安全行为有11种。

具体内容见下表)

员工主要不安全行为表现及其分类表(各部门)

员工主要不安全行为表现及其分类表(机修厂)

不安全行为的产生原因较为复杂,是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素,如生理、心理、知识和技能等因素;有外在客观因素,如环境、管理等因素。根据员工在生产中的行为表现,其不安全行为的产生主要有以下几方面的原因。

3.1 知识与技能缺陷。

3.1.1 培训制度不健全,培训内容缺乏针对性,培训教育方法欠佳等,不能使作业人员准确掌握安全生产知识,易出现盲目甚至野蛮作业等不安全行为。

3.1.2 部分员工不思进取,不愿学习操作规程。业务技能低,生产实践经验缺乏,看见别人违章作业没出事故就盲目效仿,时间久了,便养成了不良的操作习惯,因而造成不安全行为的发生。

3.2 思想和情绪因素。

思想和情绪是人对客观事物态度的反映,与人的行为有直接关系。

3.2.1 对安全持轻视的态度,认为一些安全制度、规定、措施是束缚手脚的条条框框。

3.2.2 有麻痹思想、自以为是的人。明知安全重要但不重视,做事马虎大意。

3.2.3 持侥幸思想的人。明知道有危险,却因怕麻烦而不采取安全措施,抱有“违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定是我”的侥幸过关心理。

3.2.4 由于生活条件、家庭情况、人际关系不佳等原因,导致情绪烦躁的人。工作精神不集中,自身与外界环境不能很好协调,极易产生不安全行为。

3.2.5 情绪急躁的人。由于赶紧度、赶时间,工作不细致,易出现有章不循现象。

3.2.6 部分员工由于疲劳、体力下降、视力不佳、年龄偏大等生理原因,也易产生不安全行为。

3.3 利益与管理原因。

3.3.1 为了片面地追求经济利益,抢时间、赶进度而忽视安全,产生违章作业、违章指挥。

3.3.2 规章制度、作业规程不完善,协调配合不当,监督检查不严,信息传递不畅等,易助长员工不安全行为的发生。

3.4 生产环境影响。

心理学认为,行为是人和环境相互作用的结果,并随人和环境的改变而改变。因此,生产环境对不安全行为的产生有直接影响。

与不安全行为告别材料目录

开展 与不安全行为告别 做有素养的安全人 活动材料之一 领导重视 1 关于开展 与不安全行为告别 做有素养的安全人 活动的通知。2 与不安全行为告别 做有素养的安全人 阶段活动总结。3 朔里矿开展 与不安全行为告别 做有素养的安全人 活动总结。4 与不安全行为告别 做有素养的安全人 活动启动大会会议...

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