总包单位安全管理方案

发布 2023-09-30 08:48:23 阅读 4652

宁波鄞西项目部安全管理方案。

1..项目概况:

项目名称:污水处理厂安装工程。

项目地点:宁波市鄞西区。

业主单位:宁波市鄞州区城市排水****。

监理单位: 浙江南方工程监理****。

项目规模:日处理污水8万吨。

总包单位:江苏苏美达成套设备工程****。

分包单位:浙江申永达安装工程****。

项目工期:2012.6——2013.9

工程基本特点:

本项目是一个新建工程,我部承担的主要工作内容:全部机械电气设备的安装。地面以上的管道及全部电缆铺设安装,工程整体调试。

工期很紧,宁波地区雨水多,地下水位高,多台风,这都会给工程施工的安全带来不利影响,本项目洞口、井口、池口特别多,且池内水很深,是施工的重大危险源。应做为安全防护重点。

由于工期紧,必然存在着土建与安装同时作业的情况。会发生交叉作业,因此要协调好与土建的关系,避免交叉作业,既要争取进度又必须确保安全生产。

二.项目危险源分析。

工程的危险源:触电事故,高空坠落,物体打击,火灾**,有毒、有害气体的危害。

潜在的危险源有:台风暴雨的袭击、盗窃、抢劫、治安事件。

三.项目安全管理目标。

杜绝人身**事故,杜绝火灾**事故。杜绝较大设备事故,杜绝较大较大交通事故。

总单位:不发生轻伤事故。

分包单位:一般性事故控制在10‰之内。

四.与分包单位签订《分包工程安全管理协议》,明确双方的安全生产责任。

五.建立总承包单位与分包单位共同的项目安全管理体系,成立项目安全领导小组。

1. 总承包单位项目经理担任领导小组组长。

2. 分包单位项目经理任领导小组副组长。

3. 组员由安全员、施工员、班组长共同组成。

六.项目部安全生产责任制。

一) 项目经理安全管理责任。

1.项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对项目安全生产管理负总体领导责任。

2.项目经理必须经**安全管理部门考核合格,持证上岗。

3.建立项目安全管理体系、安全管理组织结构、安全管理责任制。

4.组织制定项目安全生产方案(计划)并组织实施。

5.协调项目安全生产各方关系,与业主、监理、分包单位保持沟通,听取他们对项目安全管理工作的意见、建议并加以改进。

6.向项目施工人员宣传安全管理的法律、法规和规定,本公司的安全管理规章制度和规定。

7.及时向施工各方通报当地**和气象部门发布的台风、暴雨、暴雪等重大自然灾害以及其它突发事件,做好预防工作。

8.与分包方签订《分包工程安全管理协议》。

9.定期组织召开安全生产管理会议,协调解决安全管理工作出现的重点、难点问题。

10.组织建立项目现场应急救援体系,组织模拟演练。

11.调查和处理安全事故、突发事件,及时、客观、真实地向公司或**安全管理部门报告事故或事件真象。

12.组织做好安全生产的资料管理和存档工作。

二)项目安全员的责任。

1. 项目经理必须持证上岗并坚守工地工作岗位。

2. 在项目经理的领导下对项目的安全生产进行具体的管理工作。

3. 参加业主、监理组织的安全会议,并做好记录。及时向施工人员传达会议的精神并积极落实。

4. 组织或督促班组人员定期召开安全生产会议,有针对性的布置工作进行防范。

5. 参加业主、监理组织的项目安全检查,做好检查记录;及时布置整改安全检查中发现的安全问题,安全隐患问题。

6. 对布置的安全隐患整改工作进行复查,落实整改情况;对于整改不力,不彻底的情况必须进一步责成有关班组彻底整改,不留隐患。

7. 每天对工地进行安全检查一次。发现问题及时布置整改。重大问题及时向项目经理汇报。

8. 负责工地生活区域的安全检查,做好生活区域的防触电、防火,文明卫生。

9. 负责项目部的安全教育工作。

10. 办理施工人员的意外伤害保险。

11. 参加事故处理,施工调查工作。

12. 负责工地安全档案管理。

三)工程技术人员的安全责任。

1.编制本专业的安全技术方案,方案力求适用,有针对性。

2.向施工人员进行安全技术交底并履行签字手续。

3.参加项目部组织的重大安全问题的研究论证。

4.参加设备单机调试,工程系统调试,调试中注意做好设备安全、人员安全的防范工作。

4)班组长安全管理责任(适用于分包单位)

1.对班组全体人员的安全管理负责。

2.每天分配生产任务时必须同时布置安全防范工作。

3.每天对作业点进行安全检查。发现问题及时整改,不留安全隐患。

4.进行每周一次安全检查,进行每周一次的安全会议,总结和布置安全工作。

5.对新员工进行安全教育。

6.负责工机具、设备的维护保养,确保性能良好。

七.重点抓好分包单位的以下安全管理工作:

1.项目经理必须持证上岗,并坚守工地。

2.安全员必须持证上岗,并坚守工地。

3.分包单位的员工必须进行**安全教育方可上岗。

4.特殊工种必须持证上岗。

5.对全体员工进行安全技术交底并履行签字手续。

6.定期召开安全会议,布置安全生产有关事宜。

7.定期进行安全检查,发现问题及时整改,限期整改,对整改情况进行复查。

8.防止工程再次分包和层层转包。

八.项目安全技术措施。

1. 防止触电事故安全措施。

安全用电基本要点:

电工要持证上岗作业,采用三项五线制,采用总配电箱,分配电箱,开关箱**配电。

总配电箱必须设隔离开关,电流表、电压表、电度表,漏电保安器,有工作接零,保护接零。漏电保安器的动作电流≦30ma, 动作设计≦0.1秒。

分配电箱有隔离开关,漏电保安器,有工作接零,保护接零。漏电保安器的动作电流≦30ma, 动作设计≦0.1秒。

所有电焊机、切割机、套丝机、泵类等设备必须性能完好方可使用,漏电设备必须立即停止使用。

设备用电做到一机、一箱、一闸、一保护,有工作接零、保护接零。

夜间照明应该满足施工要求,潮湿地下室及金属容器内必须使用36v电压,金属容器内采用12v安全电压。

禁止带电专业。若必须带电专业,必须有可靠的安全措施。

详细方案由施工单位编制专项方案。执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-88标准。

2. 防止高空坠落安全措施:

2米以上就算高处作业。

项目必须配备足够的安全绳、安全带、安全网;满足施工人员的需要。

有恐高症;严重高血压患者,年龄较大的施工人员不得从事高空作业。

高空作业人员必须佩带安全带。安全带要栓在牢靠的地方。

要配备工具包,将工具放入工具包内,以免落下伤害他人。

高空作业人员不得随意向下乱扔东西。

高空走道的跳板必须绑扎牢靠,不允许有探头板现象。

使用梯子高空作业时,与地面夹角应控制在60度左右,梯子上端要绑牢。

下面要有人看护。

洞口、井口、池口、坑口的防护是污水处理厂工地重点防护部位。配备必要的跳板、盖板、防护栏杆进行防护。防止施工人员跌落。四口防护点均悬挂安全警示标牌,以引起行人注意。

3. 防止物体打击的措施:

进入工地人员必须戴安全帽,高空专业人员不随意朝下丢东西;佩带工具包。

不得在吊装作业的吊车臂下行走。

不得在悬挂的重物下停留。

避免交叉作业;若需要交叉作业时必须采取可靠的安全保护措施。

危险区域要围起来,张贴安全警示标志。非作业人员不得随意进入作业区。

4. 设备吊装作业安全。

1) 利用租赁吊车起吊方案注意事项:

要根据起吊物体的重量、体积、高度、起吊半径情况租赁相适应型号的吊车。

吊车司机要持证作业。

要事先请吊车单位的指挥、或吊车司机事先到现场看一下,做到心中有数。

吊车本身性能要可靠,吊车支腿要牢固可靠。

必须专人指挥。统一行动。

方案要事先向大家交底,协调一致作业。

可以采取试吊方法鉴别吊车性能的好坏以及绳索是否牢靠。

2)重大设备吊装安全措施:

编制专项吊装方案,进行力学计算,技术人员专门论证,经过严格审批才可以实施。

5 防止火灾**事故的措施。

油漆、香蕉水等易燃易物品要设危险品仓库存放,专人专管,不得把易燃易爆物品同其它物资混合存放。

易燃易爆物品指:氧气、乙炔气、液化气、油漆、香蕉水、汽油、柴油。

危险品仓库必须张贴“严禁烟火”的安全警示的标志。

配备2-3台干粉式灭火器。

宿舍区和包括食堂防火:电线架设、插座、开关安装要规范;配备适量灭火器。

6. 防止有毒、有害气体危害的措施:

污水处理厂投入使用以后,会产生大量的有害气体,特别是硫化氢对人体将产生致命的危害,在调试期间我们的作业人员必须引起高度重视。在将进入的井洞底部进行检修作业前,必须事先用探测仪器进行测试检查,确认安全后方可作业。

加氯间里的氯气泄露也是重要危险源,作业人员未经允许不得进入加氯间工作。若需进入加氯间检修,必须编制专项安全方案及紧急处置预案。

7. 台风暴雨的防范措施:

注意收听当地气象部门发布的气象预报或警报,及时做好物资财产和的保管和人员转移工作。重大行动听从当地**的统一安排。

九.编制项目安全生产应急预案。

安全生产应急预案的编制要适应,符合项目实际情况,要针对性强。

安全生产应急预案要向全体施工人员进行交底,并组织模拟演练。

若发生安全事故应立即按规定启动应急预案。

安全生产应急预案另行编制专项方案。

十.项目事故报告、调查、处理。

项目若发生事故,应按照事故的级别及时向公司及有关**主管部门报告。

项目部保护好事故现场,配合事故的调查。

按照事故“四不放过”的原则进行事故处理。

分包单位的安全事故故有分包方进行处理。

十一。项目部安全档案管理。

项目部保留以下安全管理资料:

项目的开工报告。

项目安全管理计划。

项目部《分包工程安全管理协议》。

项目部安全管理方案。

项目部的安全生产应急预案。

总包方向项目经理分包方的项目经理安全技术交底。

项目部的安全生产责任制。

项目部的安全会议记录、纪要。

项目部的安全检查的记录。

项目部月安全管理考核表。

项目部的安全整改通知及整改情况记录。

项目部的安全经费计划及使用情况记录。

项目经理与上级领导签订的《安全生产责任书》。

项目部的工程项目竣工报告及业主的评价。

项目部档案由项目安全员管理。工程竣工后交公司安全员存档。

江苏苏美达成套设备工程****。

宁波鄞西污水处理厂项目部。

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