考评内容。
考评要点分值考评思路和抽样方法评分标准。
企业未制定安全生产方针、目标的扣5分。②企业制定的安全控制指标，低于上级属地交通管理部门下达的安全控制指标的5分。
评审描述。评审得分。
1.安全工作方针与目标。
制定企业安全生产方针、目标和不低于上级下达的安全控制指标；【1.1.1】
企业制定安全生产方针、目标、指标的制度和文件。②属地交通管理部门下达的安全控制指标。③安全生产目标应至少包。
括道路交通责任事故起数、死亡人数、受伤人数、财产损失、百车死亡率等指标。
制定实现安全工作方针与目标的措施。【1.1.2】
一、安全目标①制订和实施企业安35分2.中长全生产中长期规划和。
期规划跨年度专项工作方。
案。【1.2.1】
3.年度计划。
根据中长期规划，制定年度计划和年度专项活动方案，并严格执行。【1.3.1】
企业实现安全工作方针和安①企业有实现安全方全生产目标的措施文件和做法。针、目标的措施，并具。
体、有操作性。（无具体措施扣5分。操作性不强扣1—3分）。
企业制定和实施安全生产中①企业未制定安全生产长期规划的文件，长期规划不少中长期规划并组织实施于5年，中期规划不少于2年。的扣5分。②企业未制②企业制定跨年度专项工作方定并实施跨年度专项工案和实施工作方案的资料和记作方案的5分。
录。企业根据中长期规划，制定规①企业未制定规划年限划年限内的年度工作计划，明确内年度安全生产计划的每年工作重点。②企业制定当年扣2分，未按计划执行年度安全专项活动方案和执行的扣1分。②企业未制落实情况的资料和记录。
③抽查定年度安全专项活动方3—12份专项活动方案和专项案（如安全生产年、安活动总结。全隐患排查治理等工作。
方案）的扣3分，未按方案执行的扣2分。
将安全生产管理指标进行细化和分解，制定阶段性的安全生产控制指标；【1.4.1】
企业安全生产管理指标细化。
和分解的文件，抽查3—12个部门的指标细化、分解情况。②企业制定的阶段性安全生产控制指标的文件。
企业关于安全生产目标考核与奖惩的制度。②安全生产目标考核与奖惩办法应明确目标考核组织单位、考核方式、考核指标、奖惩措施。
4.目标考核。
制定安全生产目标考核与奖惩办法；【1.4.2】
定期考核年度安全生产目标完成情况，并奖惩兑现。【1.4.3】
企业定期考核安全生产目标。
完成情况的记录资料（查看考核等级表等），抽查3—12个阶段考核记录，②根据考核结果兑现奖惩的记录资料（奖惩公示和奖惩兑现记录材料）。
企业安全生产管理指标未细化的扣2分，未分解到各相关部门、班组的扣2分。②企业未制定阶段性安全生产控制指标扣1分。
企业未制定安全生产目标考核与奖惩办法的5分。安全生产目标考核与奖惩办法内容不明确、操作性不强（如有奖励，没惩罚，或有惩罚，没奖励等规定）扣1-3分。
企业未定期考核安全生产目标完成情况并公示奖惩结果的扣2.5分。②未根据考核结果兑现奖惩的扣2.5分。
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