什么是安全文化

发布 2023-09-12 16:35:46 阅读 9916

矿安全文化建设推进会资料。

答:安全文化是企业文化建设的主体文化,是企业安全价值观和安全行为规范的总和,它体现着企业、职工对安全工作的态度、思维程度及行动方式。

加强安全文化建设,目的在于通过愿景激励、理念渗透、精细管理、行为养成、构建机制等方式,塑造本质安全人、打造本质安全岗,使职工牢固树立安全第一的安全理念,遵章守法的管理理念、安全操作的工作理念,增强职工的安全意识,提高职工的安全技能,促进安全工作的持续稳定,构建本质安全型企业。

二、集团安全文化建设模式。

集团经过长期的实践,总结提炼了“塑造本质安全人,打造本质安全岗”的安全文化建设模式。

本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式,通过追求生产流程中人、机(物)、制度、系统等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于受控状态,最终实现思想无懈怠,管理无漏洞,设备无隐患,系统无死角,质量零缺陷,安全零事故。其中,人的本质安全是本质安全的核心和关键。

本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。想安全就是具有强烈的自主安全思想、自我保安意识;会安全就是具有驾驭安全的丰富经验和熟练技能;能安全就是创造的生产环境能够有效地保证安全。

本质安全岗是指岗位无隐患,操作无失误,流程无障碍。岗位无隐患就是通过超前预想、预警、预防,及时消除岗位隐患;操作无失误就是严格上标准岗、干标准活,按标准和程序严格操作;流程无障碍就是要全面提高安全执行力,严格管理,精细管理。

三、集团(矿)塑造本质安全人目标方法。

主要目标:—通过载体带动、机制驱动和上下互动,人人争当“白国周式”想安全、会安全、能安全的本质安全人。

—强化职工安全行为养成,职工安全行为知识测试合格率达95%以上。

—全面推行安全确认,深化“岗位描述”和“手指口述”,生产岗位建立起科学规范的安全确认流程。

—实施“双十”工程,每季度培育评选本质安全人典型 10个,本质安全示范岗10个。

重点工作。一)提高安全意识。安全意识是人们头脑中建立起来的生产必须安全的思想观念。

安全意识决定安全行为,提高安全意识是塑造本质安全人的核心。要充分利用各种宣传载体和阵地,组织职工学习集团《安全文化手册》,强化“生命至上、安全为天”、“安全第。

一、生产第二”等安全理念的宣灌渗透, 让所有职工熟知本质安全人的内涵,使争做本质安全人成为全体职工的自觉意识和行为导向。进一步加大安全“八法”宣传教育力度,始终保持安全宣传的高压态势,引导职工时刻绷紧安全生产弦,树立强烈的安全生产意识。健全完善安全愿景体系,建立职工个人安全愿景和岗位安全愿景,用愿景激励引导职工想安全。

建立安全视觉听觉识别系统,规范使用视觉识别标识,使职工时时受到感染、教育、警示,达到入耳、入脑、入心的效果。充分发挥安全“八条线”齐抓共管作用,形成安全思想教育的强大合力。以塑造本质安全管理者为重点,促进管理升级。

二)提升安全技能。具有驾驭安全的丰富经验和熟练技能是本质安全人的应有素质,也是塑造本质安全人的基本途径。建立四级教育培训基地,强化教育培训,全力提升职工安全素质;要从源头上把好安全关,实行人员准入制和换岗准入制,不符合准入标准的不能上岗;强化要害工种和岗前培训,做到脱产培训正规化,业余培训多样化,增强培训的针对性和实效性;大力开展岗位练兵、技术比武活动,不断提高职工的实际操作能力;加大区队、班组职工学习场所硬件设施建设,规范执行职工班前会礼仪流程,把职工班前会开成加强职工思想、素质教育的“第一课堂”;深化“每日一题、每周一课、每月一考”学习考试制度,把“双述”工作纳入安全培训内容,强化日常演练;强化区队管理干部、班组长的安全文化培训,打造一批业务能力强、安全素质高、工作作风扎实的本质安全型基层管理队伍。

创新培训形式,形成安全培训提高人,警示教育鞭策人、亲情教育感化人的教育格局。

三)推行安全确认。安全确认是避免误操作,杜绝事故诱因的重要手段。要按照“先确认正确再做事”、“第一次就做对”的要求,强化岗前、岗中和离岗前的安全确认,制定确认细则,完善确认流程,强化确认考核,形成闭合的安全确认体系,从根本上杜绝不安全因素,超前预防事故的发生。

培育一批安全确认示范区队和安全确认示范岗,并通过安全确认展示比赛等形式,进行共享交流。

四)强化养成训练。习惯在培养,行为在养成,开展职工安全行为养成训练,是引导职工能安全的重要内容。按照集团《职工工作行为六规范》和《安全文化手册》的要求,重点强化10种常规安全行为的养成训练。

在区队实行班前安全思想汇报制度,进行安全思想隐患超前防范,预防因思想情绪波动等原因造**为事故的发生。加强对职工安全行为养成训练的检查和指导,适时组织对生产单位职工的安全行为养成知识测试。以学习推广“白国周班组管理法”为载体,深入开展“三无班组”(无“三违”、无工伤、无事故)创建活动,筑牢安全生产的第一道防线。

四、集团十大理念。

企业精神:忠诚事业追求更好。

忠诚是一种品质,也是一种使命与追求。忠诚事业体现了恪尽职守、爱岗敬业的责任意识,任劳任怨、大公无私的奉献精神。更好是比最好更高的境界,是永无止境的目标。

追求更好就是追求卓越,精益求精,不懈攀登,勇往直前。忠诚事业,追求更好既是中平能化集团的优良传统,又体现了脚踏实地、昂扬向上的精神风貌。表明中平能化人无论何时都会对企业全心全意,对工作尽职尽责,永远向着新的更高的目标迈进。

核心理念:企业发展职工富裕。

企业发展是职工富裕的前提和基础。只有企业长足发展,才能实现职工富裕。职工富裕是企业发展的目的和成果。

只有职工逐步富裕,企业的凝聚力和向心力才能进一步增强,实现更好更快地发展。企业与职工是息息相关的利益共同体。企业发展,职工受益;职工心向企业,企业才能兴旺发达。

企业发展,职工富裕是中平能化集团和职工的共同价值取向。日益强盛的中平能化集团,将最大限度地为职工谋利益;生活幸福安康的中平能化职工,也将尽心竭力为企业谋发展。职工的生活越过越美好,企业的发展越来越兴旺,是企业和职工共同的企盼。

企业作风:说实话干实事求实效。

说实话、干实事、求实效是贯穿于一切工作的科学精神,是体现在实际行动中的优良作风,是企业和个人应该始终不渝坚持的优秀品格。说实话是“三实”的基础,干实事是“三实”的关键,求实效是“三实”的目的,三者紧密联系,互为一体。只有坚持“三实”,不尚空谈,脚踏实地,务求实效,各项工作才能出成绩,科学发展才能上水平,职工群众才能得实惠。

管理理念:人人尽责事事达标。

管理是企业永恒的主题。各级管理人员既是工作计划的执行者,又是工作任务的领导者,在实现经营目标的过程中,虽然岗位不同,但每个人都肩负着重要职责,任何一个工作环节的失误,都有可能对整体目标的实现造成影响。涓涓细流,汇成江河。

管理工作必须从细微处着手,从一点一滴抓起,只有每一个人都恪尽职守,每一项工作都高标准完成,才能实现工作的高效、有序运转,企业的健康、快速发展。

安全理念:生命至上安全为天。

生命高于一切。生命至上是对生命的敬仰、尊重与关爱,反映了对生命价值的高度认识,体现了以人为本的思想。生命与安全是人一生中最宝贵的财富。

安全是生命之本。安全为天就是要一切为了安全,一切服务安全,一切服从安全,一切保证安全。生活因安全而美好,生命因安全而精彩。

营销理念:与客户一起成长。

企业的发展离不开客户支持,客户是企业永恒的上帝。维护客户利益,满足客户需求,尊重客户选择,是企业的生存之道。与客户一起成长,就是与客户建立利益共享、风险共担的战略合作伙伴关系,以信誉赢得市场,靠忠诚赢得信赖,与客户携手共进,并肩前行,谋求共同发展,实现互惠双赢。

学习理念:学习成就未来。

学习是进步的阶梯,是成功的前提,学习力是最强大的竞争力。无论个人或企业,唯一持久的竞争优势,是具有比竞争对手更快的学习能力。把学习作为一种习惯,树立终身学习理念,坚持不懈,日积月累,才能学有所成。

善于学人所长,把知识运用于实践,才能把学习力转化为创新力、生产力。

人才理念:干好本职工作就是人才。

市场竞争归根结底是人才竞争。能够聚集优秀人才,才能获得竞争的主动权,在激烈的竞争中立于不败之地。工作没有高低贵贱之分,岗位是展示个人才华的舞台。

无论职务高低,不管资历长短,只要能在自己的岗位上恪尽职守,出色完成本职工作,为企业发展做出贡献,就是人才。

质量理念:质量是企业的命根子。

质量是企业核心竞争力中最基础的要素,关系着企业的生存和发展。只有视质量如生命,对每一项工作都一丝不苟,在每一个环节都精益求精,才能为客户提供优质产品和优质服务,树立企业良好的品牌形象,不断巩固和扩大国内外市场,在竞争中永远立于不败之地。

成本理念:省下一分钱就增一分利。

利润最大化是企业追求的核心目标。利润的**是收入,影响利润的重要因素是成本的增加,降低成本是增加利润的有效手段。在生产经营的各个环节,都要牢固树立节俭意识,大力发扬艰苦奋斗精神,大处崇尚节约、提倡俭省,小处精打细算、锱铢必较,从一分一厘做起,想方设法节支降耗。

廉洁理念:清白从业以廉为荣。

廉洁是对从业人员的基本要求,也是企业健康发展的保证。各级管理人员都要牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自重、自醒、自警、自励,严于律己,淡泊名利,一身正气,两袖清风,率先垂范,遵守各项法律法规和规章制度,清清白白做人,干干净净做事,坚决抵制和杜绝各种**腐败行为。

五、香山矿十二大理念。

发展战略:创精品香山建和谐矿区。

企业精神:励精图治不断超越。

核心理念:香山兴职工富。

安全理念:事事遵章人人安全。

廉政理念:律己则明恕己则暗。

人才理念:以才兴业人尽其才。

学习理念:学习使人进步。

管理理念:管理出效益事事严细实。

成本理念:控制降成本节约增效益。

执行理念:有令则行干则必成。

质量理念:质量就是生命产品铸造形象。

营销理念:培育可持续市场。

六、集团安全理念(13条)

安全核心理念生命至上安全为天。

安全价值理念生命只有一次安全高于一切。

安全责任理念安全是第一责任职工是第一牵挂。

安全道德理念不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害。

安全行为理念一举一动严守规程。

安全决策理念安全具有压倒一切的优先权。

安全投入理念按需投入投管并重。

安全执行理念不打折扣不找借口不讲情面。

安全教育理念关爱人引导人警示人规范人

塑造人。安全预防理念一切事故都是可以预防的付出一万的努力防止万一的发生。

安全文化是什么

安全文化。安全文化是一个组织或企业的安全意识 安全目标 安全责任 安全素养 安全习惯,安全价值观念 安全科技 安全设施 安全监察和各种安全法律法规以及规章制度的总和,是在现代市场经济发展的基础上形成的一种新的管理思想和理论。人既是安全管理的主体,更是安全管理的客体。在企业生产人 料 机 法 环要素中...

安全文化是执行文化

企业文化应是为企业价值观服务的文化,不同的行业,不同的企业有不同的企业文化。戴尔公司是 要树立注重效益的公司文化 英特尔公司的价值观明确规定 客户至上 纪律严格 质量为本 冒险精神 良好的工作环境 注重结果。科洛格公司面对变化时积极应变,主动变革公司的经营模式。接纳现实,弃旧图新,根据市场情况,重新...

安全文化是执行文化

一 管理理念。通过制度建设 参与各种学习与培训提高安全管理技术与经验。在管理理念上树立 事故冰山理念 危机管理理念 风险控制理念。在管理技术与经验上 事故根源调查方法,对事故进行系统调查分析。通过理念的更新,不断推动安全管理水平的提高,同时加强员工在安全管理上的认知程度。二 领导对安全工作的高度重视...