煤矿企业如何构建安全文化体系

发布 2023-09-12 16:35:47 阅读 4322

作者:刘士玉。

**:《企业文化》2017年第20期。

摘要:近年来企业安全文化作为凝聚企业员工归属感、积极性和创造力的人本管理理论,正逐渐被所有煤矿人所认同和重视,并在企业得以广泛应用和推广,形成了具有行业特点的煤企安全文化。但在具体实践过程中,有的企业简单把安全文化堆积起来,变成了“纸本”文化;有的企业急于求成,变成了“速成”文化等等。

安全文化的应用和实践是一项庞大的系统工程,煤炭行业属于劳动密集型的行业,城乡结合,相对封闭及井下作业环境艰苦等特点,决定了煤炭企业安全文化与安全生产的联系紧密。

关键词:煤矿企业;构建;安全文化。

一、影响煤矿企业安全文化建设的主要因素。

一)煤矿企业职工文化教育程度不高。

我国煤矿企业一线职工大多是文化教育程度不高的强壮劳力。社会各界普遍认为煤矿职工这个职业,只要能吃苦、肯出力就能够干好这份工作,所以煤矿企业在招工时通常优先考虑身强力壮肯吃苦的中青年人,因此,导致煤矿企业的生产工人、特种作业人员和专业技术人员的比例呈金字塔的结构。其次,煤矿职工对煤矿企业的发展趋势以及怎样实现自身价值缺乏一定的主动意识,所以导致煤矿职工文化素质低且在短时间之内改变不了文化素质低的现象。

煤矿职工认为自己靠劳力打工挣钱,凭体力吃饭,只要身体健康,有力气,就不会失业,所以对工作也感受不到危机感和紧迫感,人员素质方面的局限往往造成部分职工安全意识的淡漠,以及对事故和风险分析判断上的偏差,给安全生产造成威胁。

二)煤矿区的工作环境较差。

煤矿在开采的过程中存在诸多不安全的因素,煤矿职工从跨入井口开始到完成任务,可以说时刻都存在着危险。尽管现代化采煤投入了先进的开采设备,但人仍是工作的主体,基于煤矿井下作业环境的影响,导致煤矿仍属于艰苦以及高危行业。另外,煤矿开采区通常都是远离城市、地理位置偏僻,其社会和文化氛围、医疗资源、教育资源以及社会服务功能等各方面都比较薄弱,现在仍有一些煤矿职工找对象难、子女受教育难、享受医疗保障难的现象。

现实的工作、生活环境,让煤矿职工没有归属感,缺乏对企业的认同感,只把所从事的工作当成谋生的手段或者跳板,很难把个体融入到企业之中。

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