学校制度建设总结 修改

发布 2023-11-08 22:17:04 阅读 4144

加强学校制度建设促进学校持续发展。

学校规章制度是学校各项工作全面落实的基本保障。对全校各部门与师生起着约束、规范、激励和引导作用,既能促进教师不断自主学习,提升业务,又有利于促进学生德、智、体、美、劳等全面发展。

根据上级教育主管部门的相关文件要求,我校认真落实文件精神,大力大力修订完善《诏安县许寮小学章程》,完善各项管理制度。现将我校制度建设年工作总结如下。

一、建构学校明晰的网络管理体系,彰显学校管理特色。

1.学校建立明晰的网络管理体系,如设立了校长室还有其他最重要的业务职能部门教导处、德育处、总务处、教研组等,在学校教育工作中发挥着核心作用。

2.重要职能部门,明确职责,互助合作,建立和谐友善的校园管理氛围。

二、结合实际,以提高质量为准绳,建立相应的学校管理制度。

我们学校在深化教育体制改革的同时,结合学校实际,修订完善了《诏安县许寮小学章程》,在《章程》的统领下,建立了《许寮小学安全管理制度》、《许寮小学财产管理制度》、《许寮小学教师考评细则》等一系列学校管理制度,有力的促进了学校发展,提高了教育教学质量。

1.为了更好地执行集体领导和个人分工负责相结合的制度,我校领导班子进行了分工,并将分工情况在全校教师大会上通报。

2.学校每周召开一次全体教师例会,要求全体教师参加。学校的重要会议、文件精神,学校的重要情况,作出的决议、决定在教师例会上向全体老师传达通报。

3.我校教师请假情况由学校教导处负责统计,专人负责管理,严格请销假制度,将出勤情况纳入教师年终考核;按照学校有关规定严格执行教职工考勤签到制度和值班制度。

4.制定了《诏安县许寮小学财务管理制度》,规定了学校各项经费的适用范围和使用办法,加强预算管理,坚持量入而出,力求收支平衡,同时严格财务支出审批程序。

5.严格执行《诏安县中小学教学管理常规》有关要求,在备、讲、批、辅、考、听评课、校本教研等方面实行量化管理,严格按照规定进行教学常规检查,通过检查督导促进教师业务水平的全面提高。

三、下一步工作意见。

一是要继续贯彻落实相关文件精神,进一步健全和完善我校各项制度;二是要坚持制度的落实,进行经常性、阶段性的总结,根据实际情况继续健全和完善一些不成熟的制度体系,并形成长效机制。

总之,我们坚信沿着科学发展观的道路,进一步完善规章制度,规范办学行为,定会促进学校可持续发展。

建设现代学校制度

一 与时俱进,推进学校科学管理工作。学校管理工作的好坏直接影响学校的教育质量和学校发展,为此我校加大了学校创新管理,大力倡导 以人为本 的管理理念。1.坚持 人本化 精细化 网络化 管理。确立以尊重人 信任人 激励人 发展人为出发点和归宿的 人本 思想,坚持管事先管人 管人先管心 管心先知心的原则,...

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每年冬季是火灾 煤气中毒 传染病流行 道路交通 拥挤踩踏等各种安全事故的高发季节。为切实做好学校的冬季安全工作,确保无各类不安全事故发生,学校为安全工作制定以下措施,要求全体教职工认真落实和执行。一 严格执行学校安全管理的各项制度,强化各部门 各班 各岗位安全管理的责任意识。要重点落实好学校安全明察...

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