x x x 股份****
项目资金管理制度。
一、项目资金管理应保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益。财务组应坚持做好项目的资金分析，进行计划收支与实际收支对比，找出差异，分析原因，改进资金管理。
二、项目财务组必须编制年、月进度资金收支计划，上报项目经理审批实施。财务组必须在充分理解施工合同条款的约定和熟悉施工进度计划的基础上进行资金收支计划的编制。
1、年度资金收支计划的编制，要根据施工合同工程款支付的条款和年度生产计划安排，**年内可能达到的资金收入，安排工料机费用等自己分阶段投入，做好收入和支出在时间上的平衡。
2、月度资金收支计划，要以收定支，量入为出，要根据施工月度作业计划，计算出主要工、料、机费用及分项收入，结合材料月末库存，由项目部各部门分别编制材料、人工、机械、管理费用及分包单位支出等分项用款计划，报项目财务组汇总平衡。由项目经理确定，项目部组织实施。
三、项目部必须加强项目资金控制。
1、加强资金收入与支出管理。
保证资金收入：项目财务组应抓好月度价款或工程节点支付款的结算，组织好日常工程价款收入，管好资金的入口。要认真研究合同条款，按照施工合同条款规定的权限范围办好索赔，最大范围地争取应得的利益。
即，项目财务组、预算组对月或工程节点进度款、工程结算款和保证金、保修金等，必须提前核算和报审，及时催收。
抓好资金支出：项目部应加强资金支出的计划控制，各种工料机都要按消耗定额，管理费用要有开支标准。
工程建设项目考核细则
2.1.1.6考核计划分值和考核实际分值应在筹备组内部公示。2.1.2.1质量考核分为实体外观质量和质量管理体系二部分，分值各占50 2.1.2.2实体外观质量考核由筹备组按现场实际情况对相关人员进行评分 未直接参与工程管理人员无此项分值 2.1.2.3质量管理体系按质量管理工作量比重 20 分值 ...
工程建设项目消防安全管理制度
一 严格执行中华人民共和国 消防法 和省 市消防有关法规和 性文件，严格贯彻 预防为主，防消结合 的消防安全管理方针。二 本着谁主管，谁负责 的原则，逐级实行安全防火责任制。三 项目经理为消防安全管理第一责任人，对消防安全负全面责任。四 加强消防队伍建设，成立以项目经理为组长 安全负责人为副组长 其...
建设项目财务管理标准
目次 前言 ii 1 范围 3 2 规范性引用文件 3 3 管理内容 3 4 管理目标 3 5 管理主管 协管部门及岗位 3 6 管理流程 3 7 报告和记录 4 附录 a 规范性附录 建设项目财务管理流程图 5 附录 b 规范性附录 建设项目财务管理的有关规定 6 b.1 项目前期财务管理 6 b...