锦瑞煤业公司调度会议管理制度。
为了充分发挥调度指挥在全矿安全生产中的作用，强化业务管理科室管理职能和生产力度的执行力度，使调度会议精神和工作部署全面及时贯彻落实，特制定本制度。
一、 调度会议基本职责。
以提高经济效益为目标，以生产经营计划为依据，对我矿的安全生产和经营活动进行合理安排与协调，并及时发现、研究和处理安全生产、经营活动中存在的问题，以确保生产经营计划的全面完成。
二、 会议组织形式。
1、 以每日调度碰头会、每周一生产调度分析会和每月一次生产例会形式组织召开。
2、 调度会议由矿调度室负责组织，并由调度主任负责主持。
3、会议参加人员：每日调度会参加人员由矿领导、各副总、生产业务科室、井下一二线和地面生产单位的负责人参加；周月调度会参加人原除日调度会参加人员外全矿所有科队长、支部书记及主任工程师参加。
三、会议召开时间每日、周调度会为早7：00召开，月调度会临时通知，若与特殊情况调度室将作另行通知。
四、会议基本任务与要求。
一） 日调度会：
1、听取矿调度值班领导收集和掌握的全矿每日安全生产、经营活动的信息报告。
2、听取和处理各生产队组每日工作中需要协调解决的问题。
3、听取和决策专业科室对生产队组存在问题、解决问题的相关措施和措施的落实情况。
4、落实矿领导和各副总对矿每日生产经营工作的指导性意见。
二）周调度会：
1、会议听取各职能科室队一周工作情况的总结分析和对分管科室、单位一周工作情况的评价。相关单位周重点工作完成情况和需要协调解决的事项、问题。
2、调度室负责做好会议记录，并根据会议议定事项，制定全矿一周重点工作计划，确定完成任务的职能科室、相关单位及具体时间。
三）月调度会。
1、总结当月采掘机运通各项工作的开展及完成情况。
2、商讨安排下月的工作开展。
五、考核。1、调度会议纪律，手机一律打到震动。
2、调度会议决策、安排事项的落实情况由调度室负责考核，并制定具体考核细则。调度室将按照“完善责任，落实责任，层次管理，追究责任”的总体要求，抓不落实的事、追究不落实的人及单位，严格考核，奖惩兑现。
3、调度室在周调度会上对一周工作优劣单位进行通报。
4、全矿各单位、各部门在认真负责地做好本职工作的同时，必须各负其职，分工合作，全矿及时全面地完成好调度会议安排的各项任务，切实打造强势执行力，真正把“完善责任，落实责任，层次管理，追究责任”的管理目标落在实处，确保我矿各项工作的顺利进行。
生产调度会议管理制度
1目的。组织生产经营活动，加强生产全面管理 通报生产经营状况，协调各部门之间工作，解决生产过程中存在的问题 强化生产调度指挥，提高工作效率。2会议时间。每周一至周五上午9 00。3参会人员。3.1公司主要领导 分管领导。3.2公司级生产值班领导。3.3各职能部门和生产系统部 工段长。3.4指定需要参...
调度会管理制度
一 目的。为加强沟通 及时协调 处理生产过程 现的问题，提高工作效率，解决实际问题。二 适用范围。本制度适合与生产直接相关的各个部门。三 会议相关程序 1 会议时间 调度会时间为每个工作日的上午8 00，遇特殊情况另行通知。2 会议地点 车间办公室二楼会议室。3 会议主持人 生产副总。4 参加会议部...
调度会管理制度
为了机关人员及段长以上干部能更好的服务于安全生产，特制定二采区干部保勤纪律。所有参会人员必须认真贯彻执行，早班调度会时间 火车到站时间，不得超过10分钟。晚班调度会时间 下午3 45。1 开会时间必须准时到场入位，迟到者罚款20元，旷职一次罚款20元。2 调度会会场里不准吸烟，吸烟者罚款50元。3 ...