项目安全计划编制方案。
1 目的。为了实现项目安全管理目标，规范项目安全计划编制，特制定本规定。
2 适用范围。
本规定适用于项目安全计划的编制、审核、批准和备案工作。
3 职责。3.1 项目经理。
3.1.1负责制定项目的安全管理目标，并组织和协调分包商共同实现项目安全目标。
3.1.2负责批准项目安全计划。
3.2 安全总监。
3.2.1负责审核项目安全计划。
3.3 安全经理。
3.3.1 负责组织编制项目安全计划。
3.4 安全工程师。
3.4.1 负责编制安全计划。
4 管理规定。
4.1 内容。
安全计划的内容一般包括
4.1.1 项目概况：工程概况、地理环境、社会环境、外部依托、工区营地布置、法律法规。
4.1.2 项目安全目标：其中的健康、安全、环境目标在计划中分别阐述，做到量化、可测量。
4.1.3 组织机构：包括安全领导小组组长、副组长、检查人员、技术负责人、各施工方安全管理工程师；要求形成组织机构框图。
4.1.4 人员及职责：项目经理部各岗位主要人员在施工现场安全管理职责和任务；参建单位在本项目中安全管理的职责和任务。
4.1.5 资源配置。
a)人力资源配置：包括项目所需的各类人员，人员配置前应进行能力评价。
b)培训：进入项目的人员必须具备必备的知识和技能。详见《安全教育培训教育管理规定》。
c)设备、设施：应配备必须的设备、设施，形成主要设备、健康安全和环境设施一览表、医疗器具和药品一览表。
4.1.6危害的识别与控制。
a)风险、环境因素识别：要对施工过程和营地实行危害、环境因素识别，施工过程按照施工可能涉及的每个分项工程；营地要包括全部的工作和生活场所；分别列出“危害因素识别清单”和“环境因素清单”。
b) 风险、环境因素评价：依据q安全体系中相关文件要求实施评价。
c)风险控制：风险控制措施主要有六种（不限于）：保持现有措施、培训与教育、加强现场监督检查、制定管理程序（包括管理规定、操作规程、作业指导书）、制定应急预案、制定目标、指标管理方案；针对重大危害因素和重要环境因素应制定管理方案，明确资金的落实和完成的时间及责任人，使所有与重大危害因素和重要环境因素，有重要影响的关键岗位人员明确自己的职责和管理内容，实现风险削减及风险控制。
4.1.7 应急计划。
a)应急组织：项目应成立应急领导小组，应急领导小组由组长、副组长、组员组成；应急领导小组下设应急办公室、应急信息通讯组、抢险突击组、医疗急救组、应急交通运输组等。
b)应急预案：应根据风险、环境因素识别和评价出的重大风险，结合项目特点制定出满足重大风险控制的应急预案。
c) 应急演练计划：应根据应急预案制定应急演练计划。
项目规模较小时，应急计划可直接包含在安全计划中；项目规模较大、重大风险较多时，《应急计划》可单独成册。
4.1.8管理制度。
epc项目应建立的规章制度见《epc项目部安全管理文件编制规定（试行）》。
4.1.9 文件控制。
执行安全体系文件《文件和资料控制程序》。
4.1.10 信息交流。
通过以下渠道进行交流：
a) 安全会议。
b) 报告和记录。
c) **、传真。
d) 电子邮件。
e) 相关方的交流。
4.1.11 监测与整改。
主要手段包括：监测检查、整改、事故报告。
4.1.12 总结与改进。
应在项目的适当阶段对本计划的执**况进行总结，必要时进行改进，总结与改进的内容包括：
a) 作业计划书的适宜性；
b) 体系运行的有效性，包括职业健康安全和环境目标的实现程度；
c) 体系运行的充分性；
d) 法规的符合性；
e) 纠正、预防措施的执**况；
f) 改进的需要和变更的机会；
4.1.13 管理体系维护。
根据项目需要和安全体系内审和外审的安排进行。
4.2 编制与审批。
安全计划由安全经理或安全工程师组织编制，由安全总监或项目副经理审核，由项目经理批准。
4.3 审查与备案。
经批准的安全计划报监理审查通过后，报业主备案。
5 附录。项目安全计划》模板（q/sy sj 安全。01.01-2009-1）。
附录：《项目安全计划》模板。
q/sy sj 安全。01.01-2009-1
xx项目。项目安全计划。
拟制人。审核人。
审批人。拟制时间。
***公司。
项目安全计划。
项目安全作业计划应根据工程特点、现场环境、安全法规和标准的要求进行编制；项目安全计划的内容应包括：
1 项目概况。
工程概况、地理环境、社会环境、外部依托、工区营地布置、法律法规。
2 项目安全目标。
健康、安全、环境分别阐述；做到量化、可测量。
3 组织机构。
安全领导小组组长、副组长、监督人员、检查人员、技术负责人员、各施工供方安全管理工程师；要求形成组织机构框图。
4 人员及职责。
项目经理部各岗位主要人员施工现场安全管理职责和任务；参建单位在本项目安全管理的职责和任务。
5 资源配置。
人力资源配置（人员能力评估包括：岗位、能力要求等），主要施工设备、安全设备及用品的配置（主要施工设备、健康安全和环境设施一览表、医疗器具和药品一览表）。
6 危害的识别与控制。
a) 风险、环境因素识别：要对施工过程和营地实行危害、环境因素识别，施工过程按照施工可能涉及的每个分项工程；营地要包括全部的工作和生活场所；分别列出“危害因素识别清单”和“环境因素清单”；
b) 风险、环境因素评价：依据公司“危险源识别、风险评价和风险策划控制程序”和“环境因素识别与评价程序”的方法实施评价；分别列出“重大危害因素清单”和 “重要环境因素清单”；
c) 风险控制：风险控制措施主要有六种（不限于）：保持现有措施、培训与教育、加强现场监督检查、制定管理程序（包括管理规定、操作规程、作业指导书）、制定应急预案、制定目标、指标管理方案；针对重大危害因素和重要环境因素应制定管理方案，明确资金的落实和完成的时间及责任人，使所有与重大危害因素和重要环境因素，有重要影响的关键岗位人员明确自己的职责和管理内容，实现风险削减及风险控制；
7 应急计划。
a) 应急组织：项目要成立应急领导小组，应急领导小组由组长、副组长、组员组成；应急组织机构应设置：应急领导办公室、应急信息通讯组、抢险突击组、医疗急救组、应急交通运输组等；
b) 应急预案：应根据风险、环境因素识别和评价出的重大风险，制定出不同类型的应急预案；
c) 应急演练计划：应根据项目的应急预案制定出不同类型的应急演练计划。
8 管理制度和文件控制。
a) 管理制度：项目经理部使用的项目安全管理的各项规章制度；
b) 文件控制：执行q/sy sj 项目文档资料管理规定》；
c) 文件管理：执行q/sy sj 项目文档资料管理规定》。
9 信息交流。
a) 安全会议；
b) 报告和记录；
c) 野外通讯；
d) 变更管理；
e) 相关方的交流。
10 监测与整改。
a) 监测检查；
b) 整改；
c) 事故报告。
11 总结回顾改进。
应在项目的适当阶段对作业计划书的执**况进行总结，以确认如下的方面：
a) 作业计划书的适宜性；
b) 体系运行的有效性，包括职业健康安全和环境目标的实现程度；
c) 体系运行的充分性；
d) 法规的符合性；
e) 纠正、预防措施的执**况；
f) 改进的需要和变更的机会。
12 q安全管理体系维护。
q安全管理体系的维护应制定符合公司q/cpe1.04b-2006《内部审核管理程序》及外部审核计划及要求。
项目质量计划编制管理规定
1 项目质量计划是指确定应达到的质量标准如何达到这些质量标准的工作计划与安排。2 项目质量计划应体现从工序 分项工程 分部工程到单位工程的全过程质量控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验的全过程控制。3 项目质量计划应包括下列主要内容 3 1编制依据。3 2项目概况。3 3质量目标。3 4组...
公司生产计划编制管理规定
年月日 计划字第号。第一条为保证公司生产活动有计划地进行，提高公司的经济效益，制定本规定。第二条公司生产经营部为生产计划编制的主管部门。其职责是 开展市场调查，及时与客户沟通，掌握生产情况，满足市场需要。第三条公司的生产计划编制应遵守适应市场需求 适当超前的原则。第四条产品市场 是编制生产计划的基础...
公司生产计划编制管理规定
年月日 计划字第号。第一条为保证公司生产活动有计划地进行，提高公司的经济效益，制定本规定。第二条公司生产经营部为生产计划编制的主管部门。其职责是 开展市场调查，及时与客户沟通，掌握生产情况，满足市场需要。第三条公司的生产计划编制应遵守适应市场需求 适当超前的原则。第四条产品市场 是编制生产计划的基础...