本公司将物业管理确认为一项由人力作主导的服务行业，所以深信在物业管理中担当第一线管理人员的员工必须接受专业的特定训练，这些训练除灌输现代化物业管理知识外，还应包括其他项目如领导才能或公共关系等课程。培训结束的考察将是理论与实务并行，半配合适当的演习，保证员工能熟习并实际体会突发事故的应变措施及程序。
1)员工训练课程。
就物业管理员工的培训，本公司设有较为健全的训练项目，建议管理员工的课程主要包括下列各项：
●业主及管理公司简介(包括人事组织及结构)
●管理员工职责。
●管理员工在物业管理中扮演的角色。
●员工守则、行为及纪律。
●物业专门名词介绍。
●物业保安措施及辅助巡逻设备。
●物业设施的定义及应用。
●管理服务的目的及重要性。
●移交及**单位的程序。
●防火知识及消防装置。
●无线电通话机的应用。
●物业管理的基准。
●紧急事件处理程序。
v水管爆破。
v火警应变。
v电力故障。
v瓦斯泄漏。
v雷暴及台风。
v盗窃或抢劫。
v处理租用户投诉。
v处理可疑物体及恐吓**。
v偷车。v拾获财物。
v发现租用户受伤或意外。
v物业内违例或遗弃车辆。
v急救学常识。
v领导才能，组织能力及责任感等。
对于物业维修技工而言，其训练课程除上述选择性项目外，还将会加插以下课程：
v机电维护的措施及程序。
v物业空调运作流程。
v维修工具维护及保管。
v物业设施的操作流程等。
对于上述培训计划，本公司计划在营运前为驻物业现场的管理员工提供训练课程，务求使各职务人员能在正式投入管理工作前，对专业管理模式及工作执行取得系统的、深入的认识并获取应有的训练机会。
物业项目员工管理和培训计划
物业项目员工的管理和培训计划。员工是我们最宝贵的资产，我们强调人力资本增值目标优先于财务资本增值的目标。所以从这层意义上未说，经营企业其实就是做人的工作。为企业培养一支过硬的员工队伍。员工管理的宗旨是以人为本，善待员工，规范管理，人尽其才。在物业管理工作中，我们提出的人员管理体系由三部分组成 一 聘...
物业项目管理处员工培训计划
培训时间。培训分四期，于20 年1月中旬开始，首期以员工的物业管理基础 概念等方面进行培训，将物业管理基础先行铺开，以方便日后进行专业性的培训课程。此期为两时半个月时间 第二期为专业性的课程，针对不同的功能部门工作需要，安排有关的培训课程，此期为三个月时间，各个部门将同期隔断分开进行培训 第三期为温...
物业项目管理处员工培训计划
物业项目管理处员工培训计划提要 如留手指甲，应确保指甲长度不妨碍工作，如打字 打 不会弄伤别人。尽量避免留得太长以至有损个人清洁健康及专业的形象。指甲油方面，为保持专业形象。自建筑施工资料。物业项目管理处员工培训计划。培训时间。培训分四期，于20 年1月中旬开始，首期以员工的物业管理基础 概念等方面...